— Итак. То, что сейчас готовится в качестве интернет-магазина, предстоит очень сильно расширить. Точнее, на базе имеющегося задела создать еще один сайт, который станет полноценной социальной сетью с десятками, а потом и сотнями миллионами пользователей.
— Ты хотя бы представляешь, что для этого нужно сделать?! — схватился за голову Родион.
— Я — пока нет. Но, надеюсь, это представляешь себе ты. А если нет — спросишь у Цукерберга, — и добавил, обведя взглядом остальных, — недавно уважаемый Родион Николаевич познакомился с неким Марком Цукербергом, который уже начал реализовывать нечто подобное. И, я уверен, когда господин Сергеев лет через тридцать засядет писать мемуары, там целая глава будет посвящена этому знаменательному событию.
— Но ведь для этого действительно потребуется проделать гигантскую работу, начиная с написания программных кодов, — поддержала Сергеева Наталья.
— Да… Всё так и есть. А еще там должна быть возможность слушать музыку, смотреть фото- и видео-файлы, обмениваться ими, создавать различные группы и сообщества, создавать личные и общие ленты новостей, комментировать любой контент, управлять настройками доступа… И рядом со всем этим будет возвышаться отдельная башня интернет-супермаркета, фундамент которого уже начал закладываться.
— Подожди, подожди. Притормози, — перебил Родион, — ты сейчас предлагаешь создать фактически интернет в интернете. Над его архитектурой работают десятки, если не сотни тысяч людей в тысячах фирм и фирмочек. Как это реализовать в рамках одной компании?
— И как реализовывать приемлемую скорость передачи данных для всего того, о чем Вы говорили? — добавила Наталья.
— Давайте по порядку. Как работают Bloomberg и Reurers? Они ведь реализовали нечто подобное для своего, специфического, круга клиентов. И постоянно совершенствуют свои сервисы. В каждой из них работают не так уж много народа.
— Но ведь их терминалы обходятся пользователям очень дорого, — скривился Сергеев, — а ты говоришь о миллионах пользователей, то есть — об обывателях, которые платить вообще не будут.
— Не всё сразу. Дойдем и до денежных вопросов. Теперь о скорости передачи информации. То, что она растет чуть ли не каждый день, это, надеюсь, ни для кого не секрет? — дождавшись утвердительных кивков, продолжил, — я вас уверяю — через два-три года это перестанет быть проблемой.
— Нет уж! — пробурчал Герман Степанович, не проронивший до сего момента ни звука, — давайте определимся с денежными вопросами не в последнюю очередь. А то окажется, что потратим кучу времени на обсуждение цвета фасада нашего небоскреба, а строить его окажется не на что.
— Ну, хорошо, — вздохнул Сергей…, — по моим представлениям, при превышении количества пользователей некой величины, доходы от рекламы начнут расти лавинообразно. Просто при грамотной структуре сайта соцсети её, рекламы, количество может быть практически любым, а не ограниченным эфирным временем, как на телевидении или размером журнальной или газетной страницы.
— А если в конкретных цифрах?
— Миллиарды долларов в год. И это не единственный источник дохода, хотя и основной.
Собеседники дружно заулыбались, но Ефимов поднял в предостерегающем жесте руку:
— Поверьте, я не шучу. Пока — просто поверьте. Но если мы сейчас о чем-то договоримся, я готов предоставить соответствующие расчеты.
За столом повисла тишина, нарушаемая только негромким позвякиванием ножей и вилок, поскольку все вдруг дружно решили подкрепиться. Через целых восемь минут (Сергей специально посматривал на часы) вопросы возобновились и он ещё почти час доказывал, спорил, соглашался… Когда все почти угомонились, заговорил Леонид, до этого практически не участвовавший в обсуждении:
— Кстати, речь идет о миллионах пользователей, музыке и видео, их передаче и обмене… Это может вызвать множество конфликтов с правообладателями.
— Вот! — радостно воскликнул Сергей, как будто давно ждал этого вопроса, — у Вас же за плечами юрфак МГИМО, Вам и карты в руки, — повернулся к Долинину, — вот Вам и готовый глава юридической службы.
— А остальные? — улыбнулся Герман Степанович.
— Вы — генеральный директор, Наталья — исполнительный или финансовый, Родион — технический, ну а на мне — отдел развития и стратегического планирования.
— Что, надпись на визитке "Дирекция стратегического планирования", вместо "Отдел…", не прельщает?
— Да мне как-то без разницы, — усмехнулся Ефимов, почему-то вспомнив, что Цукерберг, уже будучи миллиардером, лично водил банальный Фольксваген Гольф, — и потом… если у меня будет хотя бы процента два-три акций, на жизнь мне хватит.
* * *
Через два месяца, в середине апреля позвонил Антон Эдуардович и настойчиво попросил найти время для встречи. У них только-только начало вырисовываться кое-что с соцсетью и интернет-магазином и Сергей с некоторой тревогой подумал, что речь пойдет о добровольно-принудительном сотрудничестве с какими-нибудь госструктурами. "Хотя, пока всё слишком сыро, и показывать то особо нечего, а уж делиться — тем более", — попытался он успокоить сам себя.
Но оказалось, что дело было совсем в другом.
— После нашего с Вами разговора я попросил подобрать мне все Ваши публикации и аналитические записки, — начал он после приветствий и протокольного обмена любезностями.
— Хм-м, а за какой период? Просто три года назад ваши э-э… коллеги уже запрашивали то же самое у моего руководства.
— Да, я в курсе. Однако с тех пор Вы вовсе не отмалчивались и писали не только о цифрах.
— Ну-у, да, — стушевался Ефимов, — но, боюсь, я не вполне понимаю связь между моими обзорами и записками и Управлением Протокола.
— Все дело в Вашей прошлогодней записке. Она попалась на глаза… определенному кругу лиц, будем их так называть, и не осталась незамеченной. Реакция была бы более быстрой, но выборы… ну, Вы сами должны понимать.
— Ах, вот оно что, — Сергей постарался произнести это как можно равнодушнее, хотя мысленно пустился в пляс. — У меня был разговор с… Андреем Петровичем, — он с трудом вспомнил имя того неприятного клерка, возомнившего себя вершителем судеб.
— С ним я тоже побеседовал. У него сложилось о Вас… двойственное впечатление.
— У меня тоже…
Слишком короткая пауза не дала возможности просчитать дальнейшее развитие разговора.
— Давайте оставим персоналии. Я бы хотел поговорить немного о другом… Если читать Ваши обзоры и записки по мере их появления на свет, то вроде бы ничего необычного увидеть невозможно. Но если прочитать их сразу несколько и за разные периоды, то… возникает ощущение, что в некоторых случаях имеет место быть некая избыточная информированность. Слишком разный стиль написания, слишком мрачные и слишком малообоснованные прогнозы. Вернее, не "мало", а "странно". Я имею ввиду на момент написания и по сравнению с остальными обзорами. Речь о Ваших статьях перед трагедией в Штатах в 2002-м и записку с упоминанием Украины и Крыма в феврале 2004-го. И если между статьями второго года и реальными событиями прошло всего несколько дней, то во втором случае — уже год прошел, а сопоставимые события — пока нет. И мне бы хотелось услышать либо конкретные цифры, либо источник такой необычной информации. Именно по Украине и Крыму. С восточноевропейскими странами Вы попали в точку.
Ефимов почувствовал, как медленно, но верно, встают дыбом волосы и по спине текут ручьи холодного пота. Мысли заметались пойманной в клетку птицей.
— Вы знаете, наш Александр Николаевич называет меня любителем апокалиптических прогнозов, а жена иногда зовет колдуном, — он попробовал шуткой выиграть несколько лишних секунд на размышления.
— Я бы согласился с Вашим шефом и с Вашей супругой, но в ближайшее время предстоят их визиты к нам, наши — к ним, и мы должны готовиться весьма тщательно. А с Вашей "легкой руки" может возникнуть весьма щекотливая ситуация. Так что хотелось бы услышать более обоснованное мнение. Кстати, насчет упомянутой головной боли, — Вы абсолютно правы.
