Олег Александрович Трояновский с 1958 года был помощником Хрущёва по международным делам. Теперь Никита Сергеевич поручил ему ещё один, очень важный участок работы.
11 июля Чомбе ввел в Катанге чрезвычайное положение и провозгласил провинцию «полностью независимым государством». Он заявил, что «Катанга отделяется от Конго, а бешеные, типа Лумумбы пусть делают, что хотят, в своем новом свободном государстве». Чомбе также разрешил Бельгии ввести в провинцию свои войска, чтобы защитить бельгийцев от насилия «революционных орд».
Одновременно Чомбе объявил Лумумбу «агентом международного коммунизма». В тот же день правительство СССР выступило с заявлением о «недопустимости поощрения сепаратизма и развязывания агрессии против законно избранных правительств в государствах, только что получивших независимость». Это заявление было, скорее, дежурным, и имело целью обозначить общую позицию Советского Союза в данном вопросе. Какие-либо конкретные страны или организации названы не были.
(АИ, в реальной истории в советском заявлении было сказано о «тяжелой ответственности, которая ложится на руководящие круги западных держав, развязавших вооруженную агрессию в Конго», и также было высказано требование её немедленного прекращения.)
В сложившейся ситуации уже 11 июля Лумумба и Касавубу обратились к генсеку ООН Хаммаршёльду с просьбой о вводе войск ООН с целью оказания военной помощи Народной армии Конго для воссоединения территориальной целостности страны, то есть – возвращения мятежной Катанги военным путём. Лумумба получил приглашение посетить США. Поездка началась с посещения ООН.
Новость о сецессии Катанги в мире встретили по-разному. Западные державы медленно сходили с ума, пытаясь понять что-нибудь в воцарившемся в стране хаосе. Правительство Конго находилось в состоянии ярости, перемежаемой тихой паникой. Советская пресса объявила, что неоколониалисты, финансируемые западными корпорациями, «пытаются вновь надеть ярмо на шею конголезского народа». Это был конкретный камень в огород крупнейшей горнодобывающей компании, действовавшей в провинции Катанга, «Union Miniere du Haut Katanga» (UMHK). Компания первоначально поддержала отделение от Конго, опасаясь, что центральное правительство перейдет к национализации промышленности. UMHK в значительной степени принадлежала бельгийской государственной холдинговой компании «Societe Generale de Belgique», базировавшейся в Брюсселе. Вторым крупным владельцем UMHK было правительство Бельгийского Конго. Этот пакет акций должен был перейти к избранному правительству независимого Конго, что никак не устраивало директора обеих компаний Эдгара Сенье (Edgar Sengier – https://en.wikipedia.org/wiki/Edgar_Sengier)
Правительство Бельгии, лоббируемое UMHK, поддержало независимость Катанги, призвав военных и гражданских служащих остаться на своих постах. Неофициально поддерживаемая бельгийцами Катанга, тем не менее, не получила официального дипломатического признания ни от одной страны. Чомбе начал вербовать в войска Катанги наёмников, в основном белых из Южной Африки и Родезии. Он связался с президентом Франции де Голлем и и попросил прислать хотя бы нескольких специалистов из Французского Иностранного Легиона. Де Голль дал согласие.
Также, Чомбе, объявивший себя президентом Катанги, обратился к уже хорошо зарекомендовавшей себя в нескольких достаточно сложных военных операциях родезийской частной военной компании «Southern Cross». Наёмники из «Южного Креста» уже тренировали на территории Катанги боевиков для «Чёрных пантер» – военизированного крыла американской организации «Нация ислама». Чомбе несколько раз лично наблюдал за их работой, и отдавал должное уровню их подготовки. (АИ)
(АИ, см.гл. 05-08, в реальной истории «Чёрные пантеры» организовались в 1966 г, в АИ, под влияниям южноафриканского АНК это произошло уже в 1960-м).
Частная военная компания «Southern Cross», или «Южный Крест», как её чаще называли в СССР, была организована в мае 1956 го года по указанию Ивана Александровича Серова и зарегистрирована в Южной Родезии. (АИ, см. гл. 02-07), с той же самой целью – возглавить и взять под контроль СССР процесс территориального передела Чёрной Африки, проводившийся в 60-х отрядами наёмников, финансируемых западными корпорациями.
«Southern Cross» была организована по принципу сетевой структуры из множества неявно связанных между собой подразделений, а её деятельность строилась по принципу «матрёшки». Внешним, официальным бизнесом компании была охрана частных предприятий, промышленных объектов, складов, административных зданий и жилых комплексов, охрана и вооружённое сопровождение грузов, проводка колонн. Эти услуги компания оказывала по всему миру, для чего сначала в Европе, а затем в Азии и Латинской Америке была организована целая сеть филиалов и контор. Выполнение этих контрактов приносило основной объём доходов. Также официальной линией руководства компании было «трудоустройство военных профессионалов всех национальностей, вышедших в отставку, для сохранения и передачи их опыта».
Вторым направлением деятельности были услуги по тренировке и обучению армий и спецподразделений развивающихся стран. Эта деятельность компанией не афишировалась, но и не особо скрывалась. Армейские инструкторы высокого класса, работавшие на «Southern Cross», весьма ценились на этом узком и достаточно специализированном участке рынка труда.
Третье направление, уже засекреченное, было сосредоточено в отделе специальных операций компании. Здесь были сосредоточены профессионалы, выполнявшие задания по свержению неугодных режимов, проведению государственных переворотов, гражданских войн, а также менее масштабные операции по захвату / освобождению заложников, промышленных и военных объектов, и т. п.
Специальные задания «третьего рода» тоже хорошо оплачивались нанимателями, но риск здесь был крайне высоким. Командование отдела специальных операций целенаправленно подбирало в качестве «пушечного мяса» различное отребье, используя этих «солдат удачи» как расходный материал.
Сюда устраивались авантюристы всех мастей, от обычных искателей приключений до беглых уголовников и скрывающихся от правосудия мелких нацистов. Принцип был такой же, как во Французском Иностранном Легионе – «отсюда не выдают». После оформления и проверки кандидат мог назваться любым именем. Однако за ним внимательно наблюдали вышестоящие офицеры. Если наёмник вёл себя в соответствии с принятыми в подразделении правилами: не нарушал дисциплину слишком явно, не предавал товарищей по оружию, не «крысятничал» – ему многое сходило с рук. Если же нет – вопрос решался быстро и чаще всего даже не офицерами, а сослуживцами-наёмниками: пуля в лоб, труп в воду, в бетон, или на муравейник в джунглях.
Если же в поле зрения попадал несомненный талант, пусть и настроенный далеко не демократически, ему обязательно находили полезное применение. Некоторых из них даже удавалось перевербовать и затем использовать в операциях Коминтерна. Для этого в компании работали опытные психологи и специалисты по вербовке, умевшие поставить клиента в нужные психологические условия, «подобрать нужный ключик» в зависимости от его характера, выявить сильные и слабые стороны. Кого-то удавалось подловить на остатках человеческого сострадания, кого-то – ошарашить творящейся очевидной несправедливостью, используя «комплекс борьбы за правое дело», хотя чаще человека для начала привлекали при помощи щедрого вознаграждения, а уже потом сочетали денежную мотивацию с психологической.
Четвёртое направление, уже совершенно секретное – подготовка кадров для Коминтерна, а также проведение специальных операций в интересах Коминтерна и коммунистических режимов по всему миру. Эти операции оплачивались из доходов от операций первого и третьего направления. Выполняли их, как правило, добровольцы из стран третьего мира, завербованные через Коминтерн. Обучением кадров занимались по контрактам офицеры из Советского Союза, ГДР, Чехословакии и других социалистических стран. Для специалистов 4-го направления «Southern Cross» служил, по большей части, официальным прикрытием и источником финансирования.
