23. В меморандуме номер 57 президент Дж. Кеннеди подтвердил главный принцип тайных операций американских спецслужб — реальную секретность и полную опровергаемость. Здесь же указано, что организованное ЦРУ вооружённое вторжение на Кубу грубо нарушило этот принцип, то есть, сработало в высшей степени непрофессионально (стр. 121).
24. Назначенного после увольнения Аллена Даллеса заместителем директора ЦРУ Ричарда Хелмса характеризуют, как искусно играющего роль законченного бюрократа, успешного карьериста. Очень осторожного в высказываниях, избегающего решительных действий, способных порождать врагов (стр. 130).
25. Тайные операции, осуществлявшиеся ЦРУ в Латинской Америке из Флориды, опирались на тесное сотрудничество с представителями местного истеблишмента. Десантники-эмигранты получали жалование чеками, выписанными из фондов заработной платы местных фирм и универсальных магазинов. Эти и другие «особые» чеки без лишних расспросов оплачивались Первым национальным банком Майами.
Неограниченные услуги оказывал существующей на частные пожертвования Университет Майами. Его факультеты служили «крышей» для агентов ЦРУ, а ряд армейских офицеров, прикомандированных к ЦРУ, числился в несуществующей группе, которая якобы вела в Университете научно-исследовательские работы в области подводного и другого секретного оружия (стр. 136).
26. Тесная связь сотрудников ЦРУ с местными властями Флориды позволяла спецслужбе нарушать все существующие законы. Документы частных компаний, поддерживающих действия ЦРУ, содержали заведомо ложные сведения. При уплате налогов сообщались фиктивные источники доходов. В нарушение правил Федерального авиационного управления подавались липовые карты полётов, заклеивались регистрационные номера самолётов. Перевозка взрывчатки по дорогам Флориды осуществлялась вопреки законодательству штата.
Противоречили существующим законам и нелегальное хранение взрывчатых веществ и других военных материалов, приобретение автоматического оружия. Каждый раз, когда катер отплывал на Кубу, нарушался закон о нейтралитете США, каждый раз, когда он возвращался, обходились правила таможенной и иммиграционной служб. ЦРУ негласно добилось того, что на него действие законов не распространялось.
Полиция и шерифы тут же отпускали сотрудников ЦРУ независимо от того, за что они были задержаны: будь то нарушение границ частных владений или управление автомобилем в нетрезвом состоянии. Точно также закрывали глаза на проделки людей ЦРУ и чиновники таможни, иммиграционной службы, казначейства, агенты ФБР. Была разработана целая система опознания, предусмотрены особые номера телефонов, по которым следовало звонить в случаях затруднений. Экипажам катеров, например, сообщался пароль, которым они могли воспользоваться при задержании морской пограничной службой (стр. 136, 137).
27. В 1975 году заместитель директора ЦРУ Ричард Хелмс самостоятельно, без получения разрешения «вышестоящей инстанции» реанимировал проект убийства руками гангстеров Фиделя Кастро. При этом не был поставлен в известность об этом даже вновь назначенный директор ЦРУ Маккоун — чтоб не смущать «новичка» связью с мафией (стр. 143).
28. Один из лидеров кубинских революционеров публично жаловался, что ЦРУ никогда не обеспечивало обещанных им поставок, никогда не исполняло своих обязательств. В свою очередь в служебных документах ЦРУ кубинские вожди контрреволюции аттестовались, как непредсказуемые, самовольные, изворотливые люди, занятые преимущественно добыванием денег любыми путями (стр. 154).
29. В обмен за «услуги» одного из боссов мафии Сэма Джанкана, ЦРУ помогало ему импортировать проституток из Марселя (стр. 223).
30. ЦРУ традиционно постоянно и широко использует американские фирмы, осуществляющие связи с общественностью, для выполнения множества тонких и сложных задач своей деятельности, в том числе и при реализации тайных операций в стране и за рубежом. Отмечено, что вряд ли удастся найти хотя бы одну располагающую международными контактами фирму, специализирующуюся на связях с общественностью, в руководстве которой не было бы парочки «своих ребят» — бывших сотрудников спецслужб.
ЦРУ прибегает к услугам «своих ребят», переквалифицировавшихся в специалистов в сфере связей с общественностью, для прикрытия деятельности подставных фирм, шпионов и убийц и для маскировки финансирования своих тайных операций (стр. 246, 247).
31. «Свои ребята» никогда не расставались с разведывательным комплексом, который после Второй мировой войны перерос в своего рода разведывательно-промышленный комплекс. «Свои ребята» продолжали сотрудничать с секретными службами страны, одновременно работая на хозяев в сфере бизнеса.
Некоторые из «своих ребят» открывали собственное дело, связанное с деятельностью правительственной разведки. В виде ли сыскного агентства, консультационного, либо в виде упомянутых «связей с общественностью». Бизнес «своих ребят» в основном заключался в том, чтобы устраивать небольшие правительственные услуги своим клиентам, оказывая в то же время негласные услуги правительству (стр. 248, 249).
32. Функционирование разведывательнопромышленного комплекса на примере взаимовыгодных деловых связей ЦРУ с американским миллиардером Говардом Хьюзом позволяло ЦРУ с одной стороны надёжно скрывать широкомасштабную тайную войну против Кастро, используя острова, принадлежащие миллиардеру в Карибском море. Кроме того, многочисленные фирмы Хьюза использовались ЦРУ в качестве «ширм» и служили «главными казначеями» для оплаты секретных агентов, где бы те ни находились. Отставные военные, учёные, оставившие службу в ЦРУ, «свои парни» стекались в фирмы Хьюза.
В свою очередь организации и фирмы миллиардера превратились в крупнейшего поставщика ЦРУ, НАСА. ЦРУ предоставило Хьюзу всякого рода льготы и привилегии: помощь в преодолении правительственного бюрократизма, экономический шпионаж, защиту от вмешательства правительственных контролирующих органов и даже скрытое правительственное финансирование крупных проектов. География взаимных услуг носила глобальный характер. Взаимоотношения не только вызывали взаимную благодарность сторон, но имели весьма серьёзный экономический эффект: тайные контракты, получаемые компаниями Хьюза от ЦРУ вне всякой конкуренции, принесли в общей сложности 6 миллиардов долларов чистой прибыли (стр. 251–254).
33. Американские правоохранители часто весьма нелестно называют «своих ребят» мафией ЦРУ. Но в эту категорию входят и бывшие сотрудники ЦРУ, служащие министерства юстиции, следователи Финансового управления. Система вездесущих «своих ребят» обеспечила ЦРУ окольные пути для проведения тайных операций внутри страны и за рубежом, гарантировала безопасные позиции спецслужбы в любых видах её противозаконной деятельности.
Установить, где кончаются операции ЦРУ и начинаются проделки частных лиц, практически невозможно. Готовые на любые услуги, «свои ребята» руководствуются при этом исключительно соображениями личной выгоды, а тайные операции обеспечивают для этого идеальные условия и гарантируют практическую безопасность от вмешательства правоохранительных и контролирующих органов. «Свои ребята» непотопляемы, практически вечны, как социальное явление. Точно так же, как и компании, в которых они работают (стр. 256, 258).
34. В благодарность за помощь в обеспечении спокойствия и порядка в доках Восточного побережья в годы второй мировой войны, за помощь мафии при высадке войск союзников на Сицилии, за срывы забастовок докеров, даже за помощь в поддержании дисциплины в собранных из всякого сброда «тайных армиях» в Юго-Восточной Азии, боссы мафии регулярно получали от ЦРУ или с его помощью от администрации Белого дома «вспомоществования» в виде сокращений сроков тюремного заключения, прекращения начатых судебных преследований, расследований налоговых ведомств и т. п. (стр. 262, 263).
35. В тайной операции ЦРУ по свержению правительства Сальваторе Альенде в Чили, проводившейся по указанию президента США Р. Никсона, ключевую роль играла транснациональная корпорация ИТТ, тесно связанная и с ЦРУ, и с Белым домом. Она же ссудила полмиллиона долларов на проведение предвыборного съезда партии Никсона, за что министерство Юстиции решило в пользу ИТТ одно из крупнейших антитрестовских дел (стр. 280).
