– ДНК-чипы? – Оживилась Джейн. – Это что?
– Это сложно. Так за пять минут не рассказать. Молекулы ДНК обладают программируемыми и самоорганизующими свойствами, и мы используем это для решения задач молекулярной электроники и фотоники. Например, берем белки, которые могут связывать углеродные нанотрубки с особыми местами в ДНК… нет, сейчас не буду объяснять. Еще активно развивается производство биологически маркеров на основе нанотехнологий, с помощью которых мы можем обнаруживать раковые опухоли и прочие места, где поселилась болезнь. Ну а поиск и производство новых материалов, так это вообще целый мир… Говоря коротко, на эти проекты легко потратить миллионов пятьдесят или сто – мало не будет.
Запущенный два года назад завод по производству нанокерамических имплантантов в Пхеньяне чрезвычайно рентабелен – заказы на искусственные сердечные клапаны растут лавинообразно, и принято решение построить еще хотя бы два завода – миллионов десять на каждый.
А еще мы можем модернизировать наши внутренние лаборатории, еще мы можем нанять перспективных ученых на наши внешние заводы и лаборатории, а еще мы можем нанять дополнительно тысячу человек, которые будут вести курсы для детей, а еще в любой момент может начаться строительство лунного отеля – будучи соинвесторами в проекте космического лифта, мы имеем серьезные преференции в области лунного туризма. Конечно, самим такой проект не потянуть, но если, к примеру, завтра несколько мощных корпораций объединят свои усилия, а дело к тому движется, то мы просто не можем упустить такую фантастическую возможность и не выкупить пакет акций, который имеем право приобрести – то есть неплохо бы держать миллионов сто наготове. Можно, конечно, кредитоваться, но мы ужасно этого не любим, а с другой стороны заморозить такую сумму еще менее выгодно, так что нужно подумать, выработать оптимальную тактику. И мало ведь просто "потратить деньги" – сами по себе деньги не работают, работают люди, так что мы должны еще и управлять всем этим, нанимать людей, и не абы кого, а подбирать таких, с которыми будет удобно и приятно работать, не склонных к агрессии, подвижных, стремящихся к дружелюбной атмосфере. Необходим финансовый контроль, необходимы грамотные и инициативные управляющие – у нас есть собственный кадровый центр на Маврикии, в Порт-Луи… ну как?
Джейн выглядела ошеломленной.
– Это… просто… нет слов:)
– А ты поищи.
– Это ошеломляет. Такой размах…
– Это далеко не все.
– И вы хотите, чтобы я построила бизнес, который смог бы добавлять что-то значимое… вот к этим сотням миллионов?:) Это нереально, невозможно.
– Нет. Мы этого пока не хотим. – Голос Фоссы вывел Джейн из состояние обалдевшести, и привычно протрезвил. – Мы хотим, чтобы ты перестала быть инфантильным идиотиком, который забивается в угол при словосочетании "инвестировать десять миллионов долларов". Мы хотим, чтобы ты наконец вылезла из пеленок и перестала держаться за мамину юбку. Мы хотим, чтобы ты была одной из тех, на ком держится это мир, а не тем, кто ущербно зыркает из-за угла и стыдливо улыбается, когда речь заходит о деньгах, финансах, инвестициях и прочем.
Джейн словно ошпарили. Ее лицо вытянулось, руки не могли найти себе места.
– Почему тебя устраивает твоя полная беспомощность в этих вопросах? Почему ты не хочешь быть тем, на ком держится этот мир – мир морд, ежей, беженцев, дракончиков?
Джейн по-прежнему молчала. Сказать было нечего.
– Потому что я так привыкла, – наконец выдавила она. – Я привыкла быть беспомощной овцой и меня это устраивало.
– УстраиваЛО? А сейчас?
– Сейчас не знаю.
– Ответ не принимается.
– Сейчас нет, не устраивает! Я хочу измениться. Мне очень интересно, просто я всегда думала, что уж это точно не для меня.
– Когда будешь меняться?
– Не знаю, я…
– Ответ, начинающийся со слов "не знаю" не принимается, – снова отрезала Фосса.
– Блин…:) Я не знаю, как…
– Не принимается.
– Блин!! – Джейн ударила кулаком по столу. – Сейчас, сейчас хочу!
– Тогда выбирай проект, – снова вступил в разговор мужчина. – У тебя есть идеи?
– Нет.
– Хорошо. Вот идея – коммерческий зоопарк.
– Зоопарк? – Джейн удивилась. – Мне кажется что это не самая лучшая идея – держать зверей в клетках…
– Ты сама это придумала или услышала от кого-нибудь? – Поинтересовался он.
– Не знаю. Но разделяю эту точку зрения так или иначе.
– Почему?
– Ну, мне кажется, что звери страдают.
– Это утверждение требуется доказать, но допустим, что это так, и что из этого?
– Как? – Не поняла Джейн. – Мне не хочется зарабатывать деньги на страданиях красивых животных.
– А мне хочется?
– Ну… не знаю:)
– То есть я в твоих глазах такой человек, который не прочь заработать на страданиях живых морд?
Джейн вздохнула и посмотрела ему прямо в глаза. Хватило ее ровно на три секунды и она отвела глаза.
– Нет.
– Тогда почему ты даже секунды не подумала над моей идеей?
– Я думала уже об этом раньше, мне нет нравится поэтому ходить в зоопарки.
– Раньше? Раньше ты была тупой. И сейчас ты просто автоматически подтверждаешь все те решения, которые когда-то были тобой приняты?
– Нет, но в этом случае я точно уверена, что животные страдают.
– Понятно.
В комнате воцарилось молчание.
– Но я действительно так считаю! – Повторила Джейн.
– Считаешь ли ты, – начала Фосса, – что люди убивают природу? Убивают животных, уничтожают леса, засирают ледники?
– Да.
– Ты хочешь этому помешать?
– Да.
– Как ты думаешь – что испытывают люди, когда они приходят в зоопарк, где они могут смотреть на животных, иногда даже трогать их?
– Думаю… умиление, ну некоторые наверное испытывают радость, симпатию.
– А дети?
– Дети больше испытывают симпатию, чем умиление.
– Сколько детей проходит за один день через крупный зоопарк? А взрослых?
– Не знаю…
– Не принимается.
– Блин:) Хорошо, я была в зоопарке, на входе вместе со мной было человек двадцать, значит в пять минут двадцать человек, за шесть часов – около тысячи.
– Значит в год – триста тысяч. Триста тысяч людей могут испытать умиление или симпатию – в данном случае не существенно. Главное другое – их мышление станет немного более экологичным. Их отношение к животным – немного менее потребительским и безразличным. И ты считаешь, что такой результат не оправдан такой ценой, как предполагаемые страдания двухсот животных?
С такой позиции Джейн никогда не смотрела на этот вопрос.
– Думаю, что оправдан.
– "Думаешь"? Ответ не принимается. Либо да, либо нет.
– Да, оправдан.
– Этот проект тебе интересен сейчас?
– Да, интересен!
– ОК, поезди по миру, посмотри как устроены зоопарки – составь бизнес-план, высылай.
– Офигеть! Ну… хорошо, я поеду!
– Ищи идеи для позиционирования.
– Для чего?
– Позиционирования. В мире существуют тысячи зоопарков. Почему люди должны выбрать прийти именно в твой? Почему они обязательно должны прийти в зоопарк, если окажутся в этом городе? Ты должна найти отличительный признак, который был бы всем понятен и привлекателен. Ты должна либо стать первой в существующей нише этого бизнеса, или сама создать ее и стать там первой автоматически.
– Я не понимаю – как это – создать нишу.
– Например, есть голофоны – их сколько угодно всяких, но нет таких, которые бы вкусно пахли. Ты можешь создать вкуснопахнущий голофон и начать заявлять в своей рекламной компании, что это очень круто, модно, прикольно и тому подобное. Возможно, найдется не так много потребителей, но в созданной нише ты будешь единственная – и первая. И в сознании всех людей категория "пахнущие голофоны" будет принадлежать тебе. А выбить кого-то с первого места очень и очень трудно.
– Но если кто-то начнет делать такие же голофоны и давать больше рекламы?
– То эта реклама будет работать на тебя – люди прочтут рекламу конкурента, согласятся с его маркетинговыми идеями, позволят убедить себя, что такие голофоны – это круто, но когда они решат его купить, то купят мобильник твоей марки, так как именно она в их сознании занимает первое место в этой нише.