В-третьих, необходимо вырабатывать умение владеть своим лицом. Когда вас берут на допрос, следователь, как правило, садится спиной к свету, а вас сажает против света и наблюдает за выражением вашего лица.

В-четвертых, не принято спрашивать друг друга о том, что вас или его не касается.

В-пятых, бдительность всегда имеет большое значение. Должен исповедоваться принцип — работать без провалов, беспощадно относясь ко всем растяпам.

Необходимо исключительно осторожно менять лиц, которые занимаются в организации вопросами техники — адреса, квартиры и т. д. Во-первых, возможно нарушение точности и полноты выполняемых функций, от которых зависит безопасность функционирования организации. Кроме того, расширяется неизбежно круг лиц, которые будут теперь располагать такой информацией.

В случае реальной возможности ареста или провала организации руководитель вопросами «техники» должен уходить первым, чтобы спасти информацию, от которой зависит безопасность всей организации. Руководитель «техники» в течение определенного периода держит в своих руках все связи, привыкает хранить в памяти большое количество адресов, имен и фамилий. Необходимо, безусловно, выполнять правило: на свободе должен оставаться кто-нибудь из «хранителей традиций».

Если организация собирается уходить в подполье, необходимо заранее позаботиться о паспортах для максимально большего количества членов организации, заложить в тайники денежные средства, необходимые для функционирования организации. На имя одного из членов организации, который относится к наиболее засекреченным структурам организации и не имевший в связи с этим отношений с органами власти, оформляется владение недвижимостью и другим имуществом, что даст возможность и встречаться в конспиративных условиях, и получать средства от сдачи в аренду этого имущества, которые будут направляться на финансирование мероприятий организации.

Заранее обусловленные кодовые имена, инициалы и бытовые фразы дают возможность вести разговор в присутствии посторонних лиц при затруднительных ситуациях. К применению и выбору кодовых названий (имен, псевдонимов) необходимо относиться исключительно строго. Они не должны быть ни чрезмерно пышными, ни чрезмерно обыденными.

Чтобы перейти от обороны к нападению с использованием разведки, вражеские приказы должны быть перехвачены, тщательно проанализированы в кратчайший срок и немедленно в виде указаний переданы в исполнительные структуры, причем, все это должно быть сделано в условиях абсолютной секретности. К таким исполнительным структурам можно отнести партизанские соединения, специальные резидентуры, саботажников, диверсантов и террористов. Все их действия должны координироваться по радио, что позволит одновременно включить их в выполнение намеченного мероприятия.

Для того чтобы иметь неподдающиеся расшифровке шифры и безопасные коммуникации и линии связи, нужна автоматика, шифровальщики, места дислокации и радиопередатчики. Это и есть объекты поиска в случае обнаружения признаков действия на вашей территории разведки противника.

Подготовку диверсантов, агентов и руководителей подпольных групп необходимо осуществлять под прикрытием различных контор.

Есть только один ответ на ложь; и этим ответом является правда.

Чтобы избежать проникновения в разведывательную сеть агентов противника, каждая сеть должна иметь свои собственные передатчики, свои собственные коды и операторов.

Но умирать не велено. С нами ведь может и тайна умереть, а ее всегда надо передать тому, для кого вы ее добывали.

По долгу службы в секретной службе или любой нелегальной организации о каждом обязаны знать все. Таков порядок и один из основных принципов безопасности.

Скрупулезное выполнение требований конспирации, тщательный подбор людей, меры противодействия попыткам спецслужбы противника внедрить провокаторов позволяют ускользать из поля зрения противника.

При подборе членов группы инициативу контакта должен проявлять только руководитель организации или любое другое лицо по его указанию. Решение о контакте принимается только самим руководителем и только после вынесения твердого мнения о надежности вовлекаемого в организацию человека.

Связной должен обладать способностью незаметно появляться и также исчезать.

Человек, выпивающий за завтраком галлон вина, может претендовать на уважение, но шпионаж как род занятий ему противопоказан.

Неясности часто сводят на нет взаимопонимание даже очень близких людей.

Если организация пополняется по принципу круговой поруки за счет людей, неоднократно проверенных и повязанных кровью, проникнуть в нее является делом нелегким.

При хорошо поставленной конспирации, если проваливается какое-либо звено организации, связи вверх оказываются обрубленными.

Каждый член подпольной организации может иметь двойной псевдоним: один для употребления в организации, другой — для связей во внешней среде.

В тайной войне третьего не дано: тут либо верь во всем, либо уничтожай.

В преступной организации имеется держатель «общака», воровской кассы, своеобразного банка, который служит для финансирования крупных операций, помощи осужденным преступникам и их семьям, а также используется для подкупа должностных лиц.

Правила конспирации и дисциплины запрещают самому обращаться к знакомому с просьбой об установлении связи, минуя организацию. Но иногда бывают ситуации, когда лучше ухватиться за подвернувшийся случай, чем безнадежно ждать и, может быть, никогда не дождаться. Необходимость при этом определяет допустимую степень риска.

Члены организации должны знать как можно меньше о своем руководителе. Всю работу руководитель должен вести через хорошо проверенных связных. Но и при работе с ними желательно встречаться со связными вдали от своей постоянной квартиры или постоянного места работы. В случае ареста связного он не сможет точно определить для противника наиболее вероятную зону поиска руководителя организации.

В составе организации может быть создана группа так называемых киллеров, которые будут выполнять задания по уничтожению неугодных организации лиц.

Если кто-либо не имеет отношения к конкретной структуре или подразделению секретной организации, ему и не следует ничего знать об этом подразделении. Он должен узнать о нем, когда в этом возникнет необходимость.

Под общей проблемой подготовки членов секретной организации или секретной службы имеется в виду знакомство с тем, что такое разведывательная работа вообще, чем отличаются политическая разведка от военной, как подыскивается, вербуется и вводится в действие агентура, как создаются для нее каналы связи, то есть возможности передачи ею информации для секретной службы.

Правила конспирации предусматривают, что никто не должен знать больше, чем это требуется ему для выполнения непосредственной работы.

Любой руководитель шпионажа должен заботиться о внедрении своих людей в сферы своего интереса или компетенции. При этом эти люди должны работать под псевдонимами и использовать для своего прикрытия различные должности в соответствии с организацией, куда они внедряются.

Правила конспирации и режима при посещении помещений ЦРУ:

— каждому посетителю выдается пластмассовый жетон, который необходимо в приказном порядке носить на территории ЦРУ всегда на видном месте, если вы не хотите иметь неприятностей;

— в каждом здании необходимо записываться на прием, куда посетителя вызовут по телефону или из канцелярии. При этом он будет сопровождаться сотрудником ЦРУ в течение всего времени нахождения в здании ЦРУ по принципу «самому ни шагу»;

— посетителя запишут в книгу посетителей;

— в барах и других общих точках пользования на территории зданий ЦРУ в качестве обслуживающего персонала работают слепые, что исключает получение любой информации визуальным путем.

Держать язык за зубами буквально обо всем — это самое первое требование любой секретной службы.

Специальная служба может использовать в качестве прикрытия авиакомпанию, экскурсионное бюро, издательство, радиостанцию, адвокатские фирмы, рекламные агентства, спецмастерские, торговые компании различного направления. Характерно, что при этом секретная служба должна и будет получать прибыль, так как плохо работающая фирма-прикрытие может вызывать подозрение своей некомпетентностью и необычным отношением к результатам своей «работы».