«Для начала попробуйте вы́ходите девять месяцев этого ребеночка, а потом родите. Да еще вскормите своим молоком, а не искусственными смесями».
Она и не собиралась сначала ничего комментировать вслух, но вдруг ей стало очень обидно за весь женский род. Ведь на женщине лежит все: и вын́ осить, и родить, и воспитать, и параллельно при этом отработать на государство сорок лет. И это государство вспоминает про вас гораздо реже, чем того требует реальная жизнь. Про мужчин – отдельный разговор.
Наталья возмущенно прервала выступление:
– Вам бы хорошо попробовать лично родить хоть одного ребеночка, а уже потом начать рассуждать о каком-то странном компенсационном механизме. Пример просто возмутительный. Женские роды – не предмет разговора на семинаре об акционировании.
Специалист по конфликтам тут же безапелляционно заявил:
– Вы просто не понимаете, о чем я здесь говорю.
Для Натальи это прозвучало примерно так: «Мы здесь обсуждаем очень важные вопросы, каким является акционирование. Вам ли рассуждать на эту тему?»
Последнее замечание, высказанное вслух, только усугубило ситуацию. Специалист по конфликтологии явно не собирался уступать. Он намеревался спорить, доказывать свою правоту – в общем, демонстрировал все возможности науки конфликтологии в конкретной жизненной ситуации. Наталья, в отличие от Александра, не заявляла себя специалистом в таком деликатном вопросе, а просто по-женски эмоционально реагировала на столь неудачный пример.
Очередной любимый ученик Анатолия Сергеевича еще достаточно продолжительное время рассуждал о множестве других факторов, влияющих на акционерные конфликты: идеологии акционирования, целях и задачах, политике и экономике, – но уже без прежнего энтузиазма.
После завершения своего выступления его тут же вывел Алексей, правая рука Графитова, из общей комнаты, где проходило заседание. Вернулись они не сразу. Специалист по конфликтологии выглядел расстроенным, задумчивым и больше в течение всего заседания не сказал ни слова.
В перерыве перед следующим выступлением все старались делать вид, что ничего особенного не произошло, но в воздухе повис вопрос о возможностях конфликтологии разрешать конфликты.
Семинар продолжался, слово получила Ольга. Ее тема звучала вполне нейтрально: «Финансовое чудо и феномен финансовых пирамид. Как с ними бороться и надо ли?»
Она не торопясь начала:
– Финансовые пирамиды – приметы нашего времени. Для начала хочу остановиться на современных особенностях этого явления именно в России. Сегодня финансовые пирамиды активно отправились в регионы; подобные структуры уже не замахиваются на федеральные масштабы, а предпочитают переползать в глубинку. Они перестали открыто объявлять себя тем, что они есть на самом деле, сегодня они трансформируются и действуют под другими вывесками.
– Да, все это мы наблюдаем в нашей жизни, – по обыкновению, подключился Графитов.
– Кредитно-потребительские кооперативы, которые уже не раздают акции, а собирают деньги под двадцать – тридцать процентов годовых, убеждая вкладчиков, что их деньги очень выгодно инвестируются в конкретные проекты строительства жилья или бизнес-центров.
– А есть современные примеры?
– Пожалуйста. Один из последних. Привлекают айфонами и сапфирами. Вам обещают продать что-то на тридцать процентов дешевле, но через несколько недель. Работает простая цепочка: первые получают товар за счет последующих, обычно такая пирамида падает на пятом или шестом витке.
– Прозвучали «сапфиры». Это как? – спросил кто-то. – Уже есть пример «сапфировой пирамиды». Человеку, который вложил в пирамиду определенную сумму и привлек еще кого-то, обещали дорогие австралийские сапфиры по более низкой цене. Обманутыми оказались несколько тысяч человек.
Ольга заглянула в свои записи и продолжила:
– Появилось такое понятие, как «фирмы-раздолжители». Они обещают решение финансовых проблем с кредиторской задолженностью перед банком за вознаграждение. За первых людей фирма какое-то время действительно платит, создавая впечатление реальной деятельности. – Ольга подробно рассказала о новых формах финансовых пирамид. И опять подключился руководитель:
– Это очень познавательно, но для нас важны причины такого явления. Мы с вами – не просто люди, а люди думающие.
– Прежде чем я перейду к причинам, предполагаемым и объективным, хочу обратить ваше внимание на еще одну суперсовременную разновидность пирамиды. Я уверена, что многие из вас, особенно представители молодого поколения, пользуются этой услугой: кешбэк от посредников.
– Кешбэк – это не мое, – гордо заметила Маргарита. – Я в такие глупости не верю.
– В этом неудобно сознаваться, но вынужден сказать: я пользуюсь этой услугой, – с легким сожалением заявил Анатолий Сергеевич.
– А я пользуюсь осознанно и считаю это выгодным, – неожиданно вставил Константин.
– Всеми любимый кешбэк – самая современная форма финансовой пирамиды. Как правило, платят его только за мелкие покупки, а за крупные либо вообще не платят, либо совершенно точно меньше, чем обещали. Может, придет такое время, когда он станет действительно выгодным.
– А сейчас причины, пожалуйста, – направлял Анатолий Сергеевич.
– Понять, почему в нашем обществе с таким постоянством появляются финансовые пирамиды, очень важно. Перечисляю. Низкая финансовая грамотность населения, о которой мы сегодня говорили. Просто люди не всегда могут распознать финансовую пирамиду под другой вывеской. Очень важный момент: сама среда нашего общества способствует появлению и процветанию такого явления, ведь заработать своим трудом всегда сложнее, а тут намеренно демонстрируются примеры быстрого обогащения без особых трудозатрат.
– Выводы, выводы, – забегал по комнате руководитель.
– Самая главная причина, на мой взгляд, – это не просто желание, а жажда легкой наживы. Ведь первые участники пирамиды действительно выигрывают, они и правда получают свои вложения с процентами. А почему не я? Вдруг и мне повезет?! Сегодня действуют законы общества потребления – можно, особо не утруждаясь, много получить.
– Можно ли бороться с финансовыми пирамидами?
– Я бы сказала, что нужно! Но борьба будет тщетной, если не изменится среда, в которой они появляются. – Ольга посмотрела в свои записи. Несмотря на явное нетерпение руководителя, в конце все-таки сказала: – Финансовые пирамиды нелегальны и законодательно запрещены в большинстве стран мира. Например, в ОАЭ и Китае за создание таких структур законом предусмотрена смертная казнь.
– А в России как обстоят дела на законодательном уровне? Это архиважный вопрос, – неожиданно заинтересовался Анатолий Сергеевич.
– В России финансовые пирамиды законодательно стали преследоваться только с марта 2016 года. Чуть позднее и Центробанк включился в борьбу с этим так называемым финансовым институтом. Центробанк начал открывать центры по борьбе с ними. Например, запустил в интернет робота для поиска финансовых пирамид. И последнее. Хочу зачитать слова неизвестного автора: «Финансовые пирамиды воздвигают лжефараоны».
– Если уж пошла речь о законодательстве, а мы с вами относимся к потенциальным законодателям, так как осмеливаемся рассуждать на столь важные темы, то стоит задуматься о таком критерии, как допуск к инвестированию, – вновь взял бразды правления в свои руки Графитов. Делал он это всегда с нескрываемым удовольствием. – Подумайте: а какова может быть сумма этого допуска? Например, от десяти тысяч до ста тысяч рублей. Это просто небольшое отступление, если хотите, затравка, повод для ваших личных размышлений и возможностей. А сейчас я с удовольствием передаю слово практику из сферы бизнеса. Интересна его точка зрения.
К кафедре направился Александр Тимофеевич. Он, как всегда, выглядел подтянутым и аккуратным: светлая рубашка, свежий яркий галстук, зеркально-блестящие ботинки. Обычно его выступления состояли из двух частей: теоретической и практической. Теоретические выкладки, похоже, в какой-то степени обсуждались с руководителем семинаров. Когда Александр докладывал эту часть сообщения, он иногда подсматривал в записи, даже что-то зачитывал. Речь его обычно звучала выверенно и неторопливо. А вот когда дело доходило до примеров, здесь он просто преображался, образно говоря, у него вырастали крылья и расправлялись за плечами. Он шутил, широко улыбался и чувствовал себя абсолютно свободно. Создавалось впечатление, что эта часть выступления – его самая любимая. И именно эта часть была самой интересной, она запоминалась надолго и украшала заседания. В этот раз Александр как представитель предпринимателей решил сразу взять быка за рога и начал с неожиданного утверждения:
