– Да, это я заметила. Хотела у него спросить, но меня что-то все время отвлекало.

– А я сразу вспомнила его разговоры про Илью, когда ходила за твоими очками.

– Да, в этом что-то есть.

– Рита, какая же ты все-таки молодец, что забурилась в этот клуб.

– Конечно, у нас хотя бы появилась возможность обсуждать не цены в магазинах на продукты, а какого-то странного, совершенно нам неизвестного Илью Владимировича.

– Да, тема семинара явно не наша, но придется задуматься и как-то выходить из положения собственными силами. Ладно, где наша не пропадала, только очень тебя прошу: не исключай возможности своего присутствия на семинаре.

Наталья искренне хотела, чтобы ее подруга все-таки пришла на заседание клуба. И это совсем не потому, что она боялась оказаться там без нее. Так получилось, что Маргарита постепенно, от встречи к встрече, скрепляла своим присутствием вновь образовавшийся разномастный коллектив, состоящий из «великих» бизнесменов и преподавателей. Те и другие хотели заняться в своей жизни еще каким-то дополнительным, интересным и несвойственным им делом. От заседания к заседанию они постепенно привыкали друг к другу, узнавали черты характера каждого. Незаметно стал создаваться работоспособный коллектив, который мог выслушать другого человека, высказать свою точку зрения, часто противоположную. Конечно, нельзя сказать, что троица чувствовала себя «своими в доску», но в воздухе уже витала атмосфера взаимопонимания, юмора и доверительного отношения.

Их встречи не проводили почти два месяца, поэтому, когда объявили конкретную дату, все обрадовались и настроились на деловой лад. Каждый действовал по пунктам уже своего сложившегося алгоритма. Первый – анализ формулировок темы семинара и своего конкретного вопроса. Второй – примерные тезисы согласно своим жизненным представлениям. Третий – подсказки интернета, хотя в этом требовалась определенная осторожность, не хотелось глубоко погружаться в дебри определений, которые манили и затягивали некоторых экспертов.

Наталья замечала, что, как только она собиралась готовиться к конкретному вопросу, жизнь начинала подкидывать ей мелкие подсказки в виде случайных фактов, примеров и еще чего-то совсем не конкретного, но явно ей помогающего. Подруга тоже своеобразно комментировала свой творческий процесс:

– Я беру чистый лист бумаги и ручку, кладу их на видное место и начинаю фиксировать любую мысль, которая приходит мне в голову по моему вопросу. За день набирается прилично. Через несколько дней можно начинать писать свое выступление.

Когда наступил объявленный день заседания клуба, все встретились с удовольствием. В этот раз помимо постоянно собирающегося состава дополнительно присутствовали два новых человека. Денис, юноша пятнадцати лет, с приятной внешностью. Особо его никто не представлял, похоже, он учился в школе. Скорее всего, это был участник очередного тренинга руководителя. Вторым человеком оказался мужчина хорошо за тридцать, Александр Алексеевич. Худощавый брюнет высокого роста, спортивного вида, одетый в светло-синий костюм и светло-голубую рубашку, в тон к костюму. Он оценивающе смотрел на присутствующих, даже немного высокомерно. При встрече вежливо кивнул, но как-то отстраненно, с внутренней обозначенной дистанцией. Чувствовалось, что он здесь по делу и явился сообщить нечто важное не только для себя, но и для присутствующих.

Объявленная тема заседания об акционировании настраивала на серьезный лад. Начал, как всегда, руководитель. Все поняли, что эта тема не просто ему нравится, а является для него основополагающей, определяющей всю его жизнь, причем не только прошлую, но и будущую.

– Прежде чем мы начнем, у меня архиважное объявление, – обратился он к присутствующим. – В июле «Царские дни» проходят в Алапаевске. Наш Александр Тимофеевич и его фирма принимают там гостей из Москвы, очень важных гостей. Нам нужно оказать ему поддержку и обязательно всем составом туда приехать.

– А как мы доберемся? – сразу же спросила Ольга. – Туда ехать почти двести километров.

– Все решаемо, – махнул рукой Графитов. – Не волнуйтесь. Конечно, мы всех доставим. А теперь вернемся к нашей теме, будущие акционеры. Я надеюсь, этот важный момент обязательно случится в вашей жизни и в истории нашего агентства.

«Ухо придется держать востро, – подумала Наталья и открыла свой привычный потрепанный блокнот. – Жаль, что я не имею никакого личного опыта работы с акциями, хоть бы в руках одну настоящую подержать. Приватизационный ваучер, конечно, не берется в расчет, тем более с такими результатами, какие получились у большинства наших людей. Почему-то сразу приходит в голову слово “авантюра”».

Женщины слушали особенно внимательно. Им хотелось понять суть вопроса и при этом выглядеть не глупее других, особенно мужчин, которые всем своим видом демонстрировали: они-то уж в деле акционирования – настоящие спецы.

В это время с самодельной передвижной кафедры доносилось:

– Акционерное законодательство своим упрощением уже давно тормозит развитие акционирования в России. О чем мы обязательно должны задуматься, товарищи акционеры?

Анатолий Сергеевич задавал вопрос, но все понимали, что ответы от присутствующих ему не нужны. Задавать вопросы и отвечать здесь на них мог только один человек – это он сам. Руководитель семинара уверенно продолжал:

– Каждый из участников акционирования должен четко осознавать: есть определенные этапы, которые придется пройти при выполнении столь грандиозной работы. Позвольте их обозначить. Непременное привлечение титульных людей, акционирование – сначала внутреннее, а затем и внешнее.

Мужская часть присутствующих продолжала делать вид, что все услышанное не только ласкает им слух, но и является неотъемлемой частью их повседневной действительности. Женская половина слушала это все более настороженно, как будто предвидя в любой момент неожиданный подвох.

Маргарите, конечно, ласкал слух тезис о каких-то вероятных титульных участниках. Ей сразу же вспоминались гости из Москвы, которых приглашал ее бывший директор института, где она проработала последние двадцать лет. Кто только не посещал их учебное заведение: известный писатель, руководитель дискуссионного клуба федерального уровня, представители партии, которые выдвигали своих кандидатов на пост президента страны, и, наконец, просто очень успешные люди в финансовом отношении. Вспоминались острые дискуссии, круглые столы, конференции и, конечно, шумные застолья.

Наталью напрягали совсем другие вопросы. Ее почти не трогали слова о внешнем акционировании – по той простой причине, что она рассматривала такую возможность в очень отдаленной перспективе или вообще об этом не думала. Ее напрягало возможное внутреннее акционирование, так как она понимала, что это выйдет на какие-то конкретные финансовые заморочки.

Ольга просто внимательно слушала и анализировала непривычную для слуха информацию. Пока это все только отвлеченные слова и никаких конкретных предложений.

– Не хочу пока открывать всех козырей акционирования, хочу дать высказаться вам. О действительно важных вещах я буду говорить в конце, после выступления всех участников дискуссии. Первое слово предоставляю самому молодому участнику нашей встречи – Денису.

Присутствующий «великовозрастный птенец», а возможно, и будущая «акула бизнеса» вышел к кафедре и вцепился в свой листочек, то ли написанный от руки, то ли набранный на компьютере. Он попытался изложить своими словами занесенные на бумагу тезисы, но ничего не получилось. Все ощутили искреннюю жалость, но не могли ничем помочь докладчику.

Присутствующие поняли только одну вещь: молодой человек пытается ответить на поставленный вопрос: «Что может являться капиталом для акционирования?».

С помощью и под руководством ведущего семинара Денису удалось выйти на важный момент: капиталом для запуска процессов акционирования могут служить не только финансы в их привычном денежном выражении, но и все возможные активы. Выступление молодого человека, к счастью для него, быстро закончилось. И тут снова подключился Анатолий Сергеевич: