Пришлось Ивану идти к генералу и высказывать, что всех специалистов волнует одна мысль, как выполнить приказ. Поэтому для выполнения приказа нужно найти шесть человек, которые будут специалистами в некотором роде в технике и командирами над десятком бойцов ФЗО. Именно так и никак иначе. В противном случае учить людей и ремонтировать технику будет некому. Оно нам надо? Скорее всего, обучение сведётся к простому самому, чтобы смотрели и делали. Делай раз! Делай два! Без пояснений. Годится ли такое обучение?

Люди с ФЗО и мастеровитые рабочие нашлись среди роты охраны складов без проблем. Проблема была в желании поменять службу. Много советским людям рассказывали, как мало грамотных было в царской России. Если считать, что каждый второй по статистике, то это много или мало? Самое интересное, что считать умели и грамотные и отнесённые к категории неграмотных. Если подсчёт вести, скажем, по призывникам в армию, то царская Россия имела четыре новобранца из пяти грамотными. Таких показателей не было даже у советской власти. При советской власти неучей было намного больше. Это положение даже отметила безнадёжно сама Надежда Крупская.

Вот и результат разговора с генералом, шесть человек из десяти, тех, кто есть в наличии. Взять хотелось всех, но не было места и условий. Службу по охране складов тоже надо нести. Дали с условием, что через месяц людей численно вернут из ФЗО в охрану. Первичный отбор пройдёт примерно через месяц и будет понятно, кто годится для работы в мастерской, а кто нет. Тут отбор вполне жёсткий, один из пяти отчисляется. Не по злобе отчисляется, а по кондиции ума и тела. Парни все молодые, возраст лет по шестнадцать, но прибавили по два года к году рождения. Голод не тётка и кругом война. На завод не каждого берут, заводы все на оборону работают. Остаётся армия. Понимают все, что в армии можно погибнуть, так и погибнуть можно везде. Война! Зато красноармейцев кормят.

Вот и представили Ивану чистый отсев от военных комиссий. Кто в теле и пожилистее, тех всех оприходовали, а худую немочь и вовсе слабосильных выдали в непыльную тыловую роту охраны складов. От ветра не качаются? Такие люди, значит, для военной службы, годны. На службе подкормят, погоняют и вот он боец Красной армии. Через пол года получится вполне матёрый воин, что и винтовку знает и даже от начальства прятаться умеет. Что касается складов, то есть вероятность, что не боец склад охраняет, а его от складов охраняют, чтобы не вынес лишнего без надлежащего учёта.

Могли парней, куда в другое место засунуть, но близкое море подразумевает рыбный промысел, если командир будет адекватный хозяйственник. Это будет всем автоматически добавка в рацион питания личного состава части. Чахлого задохлика после «карантина» и курса молодого бойца, на который в тылу время всегда есть, откармливают в способного носить винтовку и даже удержать отдачу при выстреле бойца. Зарядка и строевая, это на усмотрение отцов командиров, а вот политинформация, это как молитва в храме. Но любое из указанных мероприятий не ведёт к фатальному исходу. Служба, есть служба!

Примерно по данному шаблону и прописал Иван жизнь бойцов ФЗО и их командиров. Естественно, как и предполагалось, один из командиров после первых дней отсеялся. Не понравилось ему утром вставать и бегать кругами вокруг мастерской и своей казармы. Потом зарядка с комплексом силовых упражнений на руки и сверх этого качание пресса. А куда деваться? Руки тонкие, мышцы только пока подразумеваются, а кому из таких доходяг и дистрофиков управление машиной доверишь? Там всё без обмана, всё на мышцах рук, спины и пресса. Часов так двенадцать за баранкой каждый день корячиться. Тут политинформацией одной дело не решить, сила требуется.

С мышцами физического тела и методами их создания всё ясно. Нечто особое придумывать смысла нет. Тут главное ежедневная тупая накачка и смена упражнений при достижении усталости какой – то группы мышц. Всё просто и периодично, делай раз, делай два и повтори потом, что сделал уже. Умственная тренировка подобного требует в более ограниченных масштабах, а про последовательность действий приходится думать. Иногда это делай раз, делай два. Только никто не отменяет последовательность такую как, делай два, делай раз. Тут уже думать приходится. Это и есть то самое, что всегда называется технологией производственного процесса. Тут и логика действий, и расчёт материалов, и время исполнения каждой операции. Мало знать таблицу умножения или решение систем уравнений, надо уметь уравнение составить и не из одного явного, а второго в уме, а из многих явных и многих подразумевающихся.

Именно для этого приходится смотреть и запоминать, как другие задачу решают. Потом самому точно такую задачу решать приходится. Может и не точно такую, а подобную, но работать придётся, применяя полученные знания для получения навыка работы с определённым делом и определённой профессией. Дальше начинается совсем самое интересное. Простой и очень тяжёлый труд конечно почётен, но работа фрезеровщика ценится больше. Грузчика заменить намного проще, чем фрезеровщика. Это даже похоже на беременность, когда беременные на первом месяце не могут родить одного ребёнка вдевятером. Вот это и есть обученный фрезеровщик. Что касается грузчика, то его можно заменить десятком самых неквалифицированных подёнщиков на раз.

Уровень квалификации специалиста, это умение выполнить некую работу за некоторое время и с нужным качеством. Для проверки каждой работы есть шаблоны, калибры и сама конструкция того, что должно в итоге получиться. Все указанные проверочные приспособления реально придуманы с одной целью, чтобы специалист даже самой низкой квалификации мог изготовить самую сложную вещь. Время при этом будет значительно отличаться, но итогом работы будет всегда деталь, показанная на чертеже. Потом соберут из деталей механизм, агрегат и наконец, само конечное изделие.

Любой чертёж даёт некоторые допуски на размеры деталей, но именно эти допуски обеспечат время эксплуатации и время между ремонтами для любого изделия. Из дерева или металла надо будет делать, например, кузов автомобиля? А что грузить? Например, камни. Камни дерево измочалят, поэтому придётся использовать железо, а под ящики можно и дерево ставить. Вот так и рождается технологический процесс, когда вначале определяют нужную целесообразность выбора материалов, потом оценивают обязательно уровень квалификации исполнителей заказа, а потом смотрят что есть в наличии. Есть ли материалы? Есть ли исполнители?

В наличии была толпа недокормленных дистрофиков, которых надо было вначале откормить и обучить. Во – вторых, ограниченный парк станков и инструмент не очень универсальных возможностей, но с широкой специализацией. В – третьих, был достаточно большой набор металлолома, что считался военной техникой годной для ремонта. Выход техники из этого набора военного «лего» установлен числом старшего начальника в десять единиц рабочих бронеавтомобилей. Так ли это или нет? Скорее всего, цифра реальная, раз генерал приказал!

Прошли две недели от начала курсов ФЗО. Не всё шло гладко. Если потерю из состава отцов десятников восстановить удалось просто и быстро, в запасе были четыре кандидатуры, то выбытие бойцов ФЗО невосполнимы. Отсев хотя и запланирован, но потерять человека из – за воровства запчастей к технике, это не очень приятно. На этом терять не хотелось, но пришлось. Контроль и учёт, это всегда главное от страны до любого предприятия. Разобрали бронеавтомобиль и сразу всё посчитали до болтика и гайки с шайбою. Это тот самый основной ремонтный фонд. Больше этого фонда никто не выделит. Когда внезапно, этот фонд начинает уменьшаться численно, возникают вопросы и начинается поиск пропавшего и профилактика от будущих пропаж из этого фонда.

Отвечают все и сразу. Строится личный состав бойцов ФЗО и всем им объявляется, что пока не найдётся пропажа, её придётся составу ФЗО отрабатывать. Мероприятия могут быть самые простые. Вначале как пример, усвоение числа моторов, снятых с техники. Командир считает общее число, а бойцы отжимаются. Счёт по номеру мотора, равен числу отжимов за один раз. Полезное в целом мероприятие. Усваивается наличие запчастей каждого наименования и идёт тренировка мышц тела курсантов. Всё просто, делай раз, делай два и далее. Правда за пропавшие запчасти приходится отжиматься дважды, если командир не печалится, а обычно трижды, но можно отжаться все четыре раза, а потом младший техник Валенков решит проверить усвоенное число пропавшей детали. Это может быть и пять повторов только у одного младшего техника под пристальным взглядом его зверского лица.