Быть сержантом сердцу моему было неприятно, но опыту – полезно. Дедовщина пригласила в нее поиграть. Армия научила меня делать все на свой страх и риск и быть готовым отвечать, если придется. Никому не доверять, а самое главное – ни от кого ничего хорошего не ожидать и не требовать. В армии из человека, которому ничего нельзя, я сделался способным на все. И сек фишку. Со всеми был дозированно открыт, никто не мог вполне сказать, чем занимается этот дебил. Для сержантов стал своим, для солдат не переставал таким быть, а для офицеров – стал сержантом.
Деньги в армии. Их каждый пытался заработать, как может. Специалисты, как «молодой», избивая солдат, а иногда и убивая. Прапоры, в зависимости от того, за что отвечают, продавая налево удержанное в столовой после наряда или со складов. А еще: танковые брезентовые палатки, металлолом в виде вышедших из строя или списанных танков, танковых запчастей, соляру для учебного стокилометрового марша и так далее. Топливо – самый ходовой продукт, если рядом есть федеральная трасса.
У нас такая имелась. В учебной роте пехоты каждый молодой солдат (всего более 100 человек) должен проехать для выпуска по 100 километров на БМП. Военных сажали в эти болиды, они под присмотром дедов и прапоров отъезжали в лес километров на пять, где старослужащие поправляли их антеннами от транспорта, ломиками и тангетками от шлемофонов под неусыпным присмотром прапорщиков и офицеров за неумелую езду, потом им разрешали поспать три часа так, чтобы выдержать хронометраж марша, и назад. А соляру с машин сливали, потом – следующая группа.
Некоторые шакалы просто собирали солдатскую зарплату, не отходя от кассы. Военный тогда получал по 430 рублей в месяц. Умножаем количество солдат в учебной роте на эту сумму, получаем подержанного японца у ротного через три месяца. Так не все делали, бывали и нормальные офицеры. Бывали и такие, которые ценили и своих солдат, покупая на эти деньги кроссовки для тренировок, станки для бритья, мыло нормальное, зубную пасту, что-то оставляя и солдатам; ценили и труд сержантов, оплачивая его ежемесячно по фиксированному тарифу в несколько тысяч рублей на деда.
Но бывали и такие новоделанные ротные, как у меня. Парень пришел из танкового училища на смену старому ротному и послушал дурных «советчиков». Он собрал ротную кассу, кинув деда. Этому офицеру было около 22 лет, как мне.
На следующий месяц он захотел повторить триумф с деньгами, т. к. устал ходить пешком, проживая в офицерской общаге. Я не имел претензий к нему, обычный дурачок, лично мне всего хватало: Родина меня одевала, грела, учила, кормила. До армии мне никогда стабильно не доводилось поесть ежедневно, да по три раза, чтобы и первое, и второе, и компот. Лихие девяностые. Но этого мальчика надо было научить так, чтобы все узнали.
В день зарплаты наш дед ему сказал, что это большой риск – собирать деньги в штабе полка, т. к. кэп будет негодовать за воровство у солдат. Ротный дал команду посадить «богатых» гвардейцев на центральном проходе, как на занятия по ОГП, чтобы они по одному заходили в комнату сержантов на аудиенцию с командиром роты и сдавали по 430, начиная с первого, моего взвода.
Дед наш дал другую команду: тормознуть кассу, а как, его не заботило. Перед ним отвечать за свое отделение будет каждый сержант. Я со своим взводом, пока ротный готовился обогатиться, провел инструктаж: первый, кто войдет, должен сдать без вопросов, второй спросить о цели сдачи денег, третий – повторить вопрос второго, четвертый спросить о руководящей инструкции, на основании которой офицер забирает деньги, пятый – повторить слова предшественника, шестой должен поинтересоваться, а есть ли разрешение комбата, седьмой чтобы спросил, а что, если узнает командир полка или дивизии? Эти вопросы они должны были задавать по нарастающей. В конце первого отделения взвода сидел мой человек, он должен был повторить все вопросы сразу, и он был готов это сделать.
Каждый заходивший к ротному проводил у него все больше времени, а когда мой солдат, зашедший восьмым, вышел через пять минут пребывания на аудиенции у командира, то сказал, облокотившись на дверь:
– Эй, пидоры, идите забирайте свои деньги, которых незаконно лишились!
Мальчик в погонах испугался и все вернул. Я тормознул ротную кассу, которая целиком досталась деду, и уже ротный просил у старослужащего денег на пасту, щетки, станки, кроссовки, а дед деньги давал и ездил вместе с шакалом это покупать, надзирая за качеством расходования средств. Думаю, этот случай и позволил в дальнейшем изобрести ОНФ, ведь в нашу часть заглядывал даже президент государства.
Если бы он знал, что к его приезду всех солдат уводили в лес, чтобы они чего не сболтнули, а в нарядах на первых этажах казарм вместо солдат стоят переодетые сержанты, готовые задавать шаблонные вопросы и отвечать о специфике службы тоже шаблонно, в случае необходимости. Уходили из казарм и офицеры, даже командиры. Зачем им видеть верховного? Я сам стоял в таком наряде, когда кортеж президента проехал в учебный корпус. Все это была показуха, конечно. Ездили мы на БМП-1, которые после выстрела иногда загорались, но в парке стояли две новеньких БМП-3, на всякий пожарный. У ЗИЛов, КАМАЗов и «Уралов» были покрашены колеса в черный цвет, все убрано и вымыто.
Когда мой многоуважаемый дед демобилизовался спустя год моей службы, в роте нас осталось четверо «черпаков»: я, Иван, Марк и Лука. Армия стала приятной, понятной и простой – дослужить оставшееся, подготовить новых сержантов для роты и выпустить последнюю волну наших призывников. Однако в мою жизнь вмешались воспитатели, и за оставшееся время пришлось транзитом побывать еще в пяти подразделениях.
На призывном нас обязательно фотографировали какие-то обмороки, нарядив в форму, которая сзади крепилась липучками, чтобы сразу на любую комплекцию тела (позже стало известно, что на погибших такую шьют), а потом высылали домой, продавая этот шедевр бедным родителям на память от новоиспеченного солдата. Парадокс в том, что стоили эти фотографии 600 рублей – комплект: три штуки.
В мое время в армии солдату нельзя было иметь телефон. Поэтому звонить домой он мог с телефона офицера, прапора или незаконного телефона сержанта. Стоимость звонка составляла 150 рублей. Такую сумму платил человек, покупая телефонную карточку, код с которой вводился в телефон владельца, и на счет зачислялись средства. Эти цифры кодов с карточек в Чите стоили 100 рублей за штуку. Я не мог позволить себе пройти мимо этой выгоды. В те времена снять деньги со счета телефона было почти невозможно, но мне было известно, как это сделать. До мобильных банков оставалось несколько лет.
Все солдаты фотографировались на своих призывных. Все родители покупали это искусство. Мне нужно было только иметь зарегистрированный в Чите номер, прописанного там человека, имеющего свободный выход из части. Этим моим избранником стал офицер, функции которого выполнялись мною при проведении занятий по ОГП. Я его готовил к разговору около четырех месяцев, а других, к сожалению, не было. Мы поговорили, он согласился. Осталось найти цифровой фотоаппарат.
Суть такая: я провел среди солдат беседу о имеющейся возможности сделать фото настоящей жизни солдата: на выходе в поле, на технике, с оружием, без него и т. д. Три фотографии у нас стоили бы им за все – 150 рублей, или одну карточку, средства которой нужно было ввести на телефон офицера с тем, чтобы он позже мог их снять для покупки новых карт по 100 рублей за штуку у других солдат и т. д., но уже без фотоаппарата и необходимости рисковать.
Из более чем сотни человек согласилось около 40 воинов. Я, понимая, что, может, кто-то сообразит выгоду позднее, организовал выход всей роты на пляж города. Работа началась. Все это было сделано, т. к. стартового капитала лично у меня не было. У родителей было грешно просить, а близкие не смогли понять мой стартап. Нужен был левый человек с камерой, который и был найден из числа шакалов.
Поначалу все было отлично: деньги на счету пополнялись достаточно быстро, но дело в итоге прогорело, т. к. офицер, почуяв выгоду, меня кинул, сказав, что сержанту не нужны деньги, а он – офицер, который справится и сам. Это был провал всей летней кампании.
