На самом деле организм использует стресс, как сигнал “Что-то не так, необходимо предпринять определённые действия”. Данный дискомфорт совершенно естественен и должен быть использован на пользу человеку. Но гораздо проще его заглушить, это и приводит к таким круговоротам, порочным кругам.

Многие не понимают такое неудобное и непонятное явление, как бюрократия. Любое общество, которое разрастается до определенных размеров и существует много времени, обретает свою бюрократическую систему. Возьмём, например, образовательную систему. Работающие в ней специалисты вынуждены большую часть своего времени посвящать не собственно образованию, а заполнению бумажек и документов на компьютере. То же самое можно сказать про большую фирму или подобную ей структуру.

Получается какой-то абсурд – система перестаёт выполнять свои первоначальные функции, вне зависимости от того, связана она с государством или нет. Однако с точки зрения философии внесистемности подобный расклад является достаточно закономерным. Объясняется это следующим образом – система нарочито загружается подобной рутинной работой, чтобы подавить индивидуальный потенциал её членов. В первую очередь это необходимо для поддержания стабильности. Важно понимать, что социум в любом виде, если не брать во внимание небольшие молодые коллективы людей, стремится не к высокой эффективности за счёт инноваций и изменения собственной структуры, а к стабильности. А всякие творческие выскочки и их гениальные идеи ему не нужны. Поэтому они со своим личным потенциалом вынуждены сидеть и заполнять тонны бумаг. И в этих рамках многие индивидуальности остаются подавлены.

Поэтому не стоит удивляться тому, что вам на работе или на учёбе необходимо выполнять много бессмысленных действий. Обычно это рождает стресс, разочарование в профессии и эмоциональное выгорание. Если ничего не делать, действительно будут проблемы. Но чтобы этого не допустить, можете воспользоваться множеством методик, описанных в данной книге.

В любом социальном механизме есть своя иерархия. Казалось бы, зачем она нужна? Ведь по нашей теории основная задача социального механизма – это контроль и стабильность структуры. Но если людей полностью стандартизировать, вогнать в одни рамки, они не смогут быть продуктивными. Их нужно как-то стимулировать. Именно для этого нужна иерархия. Пожалуй идеальный пример для подобной структуры – армия. В ней мы можем наблюдать феномен обманного стимулирования. В чём он заключается? Человек видит кого-то, выше него по рангу. Ему кажется, что более высокий в иерархии находится в более привилегированном положении. Это заставляет человека из низшего звена системы двигаться, трудиться, соответствует требованиям, которые прописаны в его социальной ячейке. Но когда он достигает того статуса, к которому стремится, он быстро разочаровывается – ответственности больше, отчётности не убавилось, он всё равно находится в подчинённом положении. Не отчитывается ни перед кем только тот, кто сидит на самом верху. Но вряд ли у вас есть шанс занять его место. Проблема тут заключается в созданной иллюзии: “выполняй свои обязанности, находись в стрессе, и тебя ждёт успех”. Эта ловушка как раз и является основой любой иерархической структуры. Если смотреть на суть происходящего, в каждый отдельный момент каждый член социальной машины, за редким исключением, делает то, что ему не нравится, вне зависимости от своего вертикального положения в ней.

Существует ещё один феномен, который характерен для любой социальной структуры. Чтобы объяснить, почему практически любая работа на систему взывает разочарование, недовольство и неприятие, важно ввести понятие стресса подотчётности. Заключается он в следующем – находясь под чьим-то контролем, работая на кого-то, вы вынуждены выполнять задания, в которых вы не видите смысла. При этом ваш график буквально заполнен этими бессмысленными заданиями. Даже находясь дома, вне работы, вы зачастую не можете успокоиться и думаете, как их решить.

Многие привыкли жить с этим, стереотипы социума зашли далеко, и многие индивиды принимают их за свои собственные идеи. Именно поэтому мы должны ввести такое важное понятие. Оно демонстрирует тот факт, что состояние подотчётности, за редким исключением, является чем-то ненормальным и контрпродуктивным для творческого развития личности.

Данный фактор может влиять слабо, или вообще не влиять в случае, если ячейка социума, в которой находится человек, достаточно адаптирована под его индивидуальные особенности. Начальство даёт адекватные задачи, отношения с коллегами хорошо настроены. В таком случае стресс подотчётности не будет выражен ярко. Если же начальство будет давать широкое поле для творчества, будет скорее задавать направление, вектор работы, а не пошагово контролировать ваши дела, вы вообще можете не испытывать стресса подотчётности. В таком случае важно, чтобы работник сам осознавал смысл проделываемой им работы.

Если же у вас всё не так хорошо, не стоит печалиться. Изменения будут происходить постепенно, не стоит ждать мгновенных результатов. Важно понимать, какой путь приведёт к развитию, а какой к деградации. Правильно расставленные ярлыки и приоритеты – это уже половина пути.

Очень важным и опасным проявлением системы, особенно нашей современной, являются информационные потоки и контроль над ними. Если обратиться к академической психологии, то можно обнаружить, что все психические процессы, свойства и состояния так или иначе сформированы потоком внешних импульсов. Информация о мире не заложена в нас, а приобретается извне. Точно так же психика очень завязана на эту самую информацию. Это значит, что сформировав поток определённого качества, можно таким образом повлиять на психику отдельных людей или целых поколений.

В наше время информации в жизни человека слишком много, возникает своего рода интоксикация. По пути в метро, в кафе, даже во время прогулок человек что-то слушает, смотрит в своём телефоне. В самом этом факте нет ничего страшного. Однако это может привести к очень неблагоприятному последствию – человек перестанет генерировать свои мысли, идеи и установки, а начнёт всецело принимать чужие. В качестве яркого примера можно привести события, которые все обсуждают. Получается это следующим образом – что-то происходит, СМИ начинают это раскручивать, человек верит, что это важно, и заменяет свои установки теми, которые ему навязаны отовсюду. Не надо иметь большого ума, чтобы понять, что наша саморегулируемая система таким образом стремится внести единообразие в мысли людей, чтобы продолжать поддерживать свою стабильность. У вас же совершенно другие интересы. Благодаря данной книге вы сможете отстаивать свои установки, свой жизненный настрой через поле агрессивной информации, которое сформировалось на сегодняшний день.

Системности можно противопоставить только внесистемность. Никакое общество, другой социум никогда не смогут изменить описанное выше состояние дел. Только вы можете самостоятельно изменить своё место в сложившейся общественной системе. Для этого вам нужна внесистемность – умение жить по своим правилам, не нанося при этом вреда другим людям. Так как это понятие чрезвычайно важно для всего дальнейшего повествования, нельзя допустить каких-либо ложных интерпретаций и недопонимания. Мы уже дали конкретное определение, но для лучшего понимания можно обозначить, чем внесистемность не является.

1. Внесистемность – это не асоциальность

Мы не стремимся как-то выйти из конкретного общества или из социума в целом. Данный подход слишком радикальный – он игнорирует все те плюсы, которые общество может принести человеку. Суть не в том, чтобы выйти из него, а чтобы сменить навязанные извне правила на свои.