— Хочу вас предупредить, что мы не можем допустить такого положения, при котором на комбинате неудержимо увеличивается зарплата, выплачивается работникам прогрессивка, образуется фонд предприятий на колоссальную сумму, в то время как государственный бюджет недополучает почти четверть миллиона рублей. Если в самое короткое время вы не исправите положения, то мы вынуждены будем возбудить ходатайство перед вышестоящими финансовыми органами об обращении суммы фонда директора в доход государства, а в дальнейшем вообще приостановить образование такого фонда до тех пор, пока вы полностью не рассчитаетесь с государственным бюджетом.

— Посмотрим, — сказал Власов и встал.

— Посмотрим, — ответил заведующий районным финансовым отделом не без иронии.

На улице вовсю сияло августовское солнце, и после затхлого воздуха канцелярии дышалось особенно легко. Власов вздохнул полной грудью, и положение показалось ему не таким уж безвыходным. Он взглянул на мрачное лицо Варочки, улыбнулся.

— Не вешать нос, Сидор Яковлевич! Не из таких положений выходили, выкарабкаемся и на этот раз.

— Обидно, — односложно ответил старый бухгалтер.

— Конечно, обидно. Но из-за этого не стоит опускать руки. Скажите, что следует предпринять, чтобы опередить этого самонадеянного чинушу?

— Прежде всего спасать деньги фонда предприятия.

— Каким образом?

— Позвоним из автомата на комбинат, чтобы кассир приехал в банк с чековой книжкой и формой банковского поручения, и сами поедем туда же. Чтобы ускорить дело, машину пошлем за кассиром! — Варочка посмотрел на часы. — До закрытия банка еще целых сорок минут, успеем! — сказал он.

В приемной отделения Госбанка сели втроем за стол, заполнили чеки и формы поручения. Тридцать тысяч рублей поручили перечислить строителям для окончания нового корпуса, пятьдесят тысяч — на текущий счет Мосстроя, хотя никаких договоров на строительство жилого дома еще не успели заключить. По этому поводу Варочка глубокомысленно заметил, что в крайнем случае деньги вернутся обратно, а за это время что-то решится. На премирование вместо пятнадцати выписали чек на тридцать тысяч рублей, с тем, чтобы иметь возможность заплатить заводам за заказанные детали или, на худой конец, вернуть банку пятнадцать тысяч наличными.

Прежде чем покинуть здание банка, Власов счел необходимым зайти к управляющему и чистосердечно рассказать ему о случившемся.

Управляющий одобрительно кивнул головой.

— Правильно поступили! Иначе вы рисковали остаться без денег и затормозить исполнение намеченных вами мероприятий. Дело в том, что, получив указание райфинотдела, мы обязаны временно закрывать тот или иной счет наших клиентов, — пояснил он.

24 августа

Должно быть, у меня нет необходимых данных, чтобы быть руководителем партийной организации, тем более такой большой, как наша. Иногда возникают настолько сложные ситуации, что не знаю, как поступить.

Взять хотя бы инцидент с Капраловым. Некоторые коммунисты считают, что он во многом прав. И упрекают меня за то, что я будто бы потакаю Власову и не возражаю ему даже тогда, когда в этом есть явная необходимость. Быть может, они и правы, не знаю… Не то что люди относятся к Власову плохо, вовсе нет, но они считают, что всякому человеку свойственно ошибаться. На то и партийная организация, чтобы вовремя уберечь его от ошибок…

Разумеется, есть на комбинате работники, и коммунисты тоже, настроенные по отношению к Власову критически, а иногда даже враждебно. Всем ведь не угодишь!.. Мне кажется, что некоторые попросту завидуют ему. Власов не только талантлив, — он еще везучий мужик, родился под счастливой звездой. За что ни возьмется — все спорится в его руках. И руки крепкие, умелые!..

Да и как мне выступать против Власова, когда я люблю его, часто восхищаюсь его умением заразить людей своей энергией. Не говоря уже о том, что Алексей Федорович — мой настоящий учитель.

Не понимаю, — разве задачи партийных организаций заключаются только в том, чтобы вступать в конфликт с хозяйственными руководителями по тому или иному поводу? А разве не следует помогать им, когда они правы? По-моему, необходимо помогать. Мы ведь делаем общее дело…

27 августа

Вот и пришлось поспорить с Алексеем Федоровичем!.. Порою мне кажется, что он, увлекшись перестройкой работы комбината, иногда перегибает палку. Если тебе предоставили большие права, то это вовсе не значит, что ты можешь делать все, что захочешь, в частности выбрасывать людей на улицу. Хорошенькое дело: перестройку промышленности затеяли во имя человека, а о человеке-то забыли!..

Признаться, после спора с Алексеем Федоровичем я ходил целый день как в воду опущенный, словно сделал что-то скверное, хотя и знал, что правда на моей стороне.

Был бы Сизов в райкоме, пошел бы к нему посоветоваться. Но он ушел от нас, а нового секретаря я вовсе не знаю…

29 августа

…Утром встретились с Власовым. Он улыбнулся мне как ни в чем не бывало и сказал: «Знаешь, Сергей, я вчера ночью долго думал о нашем разговоре. Скорее всего, ты прав. Я успел поговорить с текстильным управлением и работниками райкома партии, — нужно позаботиться и устроить на работу сокращенных с нашего комбината». И отлегло от сердца. Алексей Федорович еще раз доказал, что он большой руководитель, а не зазнайка, как думают о нем некоторые.

31 августа

Был в ночной смене, и очень рад, хотя и устал сильно. Как и нужно было ожидать, к рассвету простои станков резко увеличились, — всем хотелось спать. В курилке застал трех молодых поммастеров, спящих на узких скамейках. Мастер разворчался, что ночью с молодежью просто беда. Все утверждают, что молодежи в ночных сменах труднее, чем старикам. Может быть, и так, не знаю. Когда я работал в красилке, мне тоже было тяжело по ночам, но я никогда не спал.

В половине пятого утра буфетчицы в белых халатах прикатили в цеха тележки с чаем, бутербродами и кофе. Люди заметно оживились, было такое впечатление, что они проснулись, и работа пошла в привычном темпе. Такой пустяк, казалось бы, а бодрит. На себе испытал.

Конечно, мое знание работы ночных смен поверхностное, но и его достаточно, чтобы понять: в них еще много неиспользованных резервов. Станки загружаются не полностью, то одного не хватает, то другого, а мастера смотрят на недостатки сквозь пальцы. Лучший был бы выход — ликвидация ночных смен. Как было бы хорошо перейти на восьмичасовой рабочий день с двумя выходными, вот тогда можно свести ночные смены почти на нет! Это особенно важно для женщин. А у нас на комбинате работает семьдесят процентов женщин. Чего греха таить, ночью работать тяжело и для здоровья вредно. Нужно уделять ночным сменам больше внимании.

Если уж зашла речь о ночных сменах, остановлюсь еще на одном курьезном факте. Казалось бы, какие могут быть столкновения в таком благородном деле, как бесплатные завтраки для работающих в ночных сменах? А между тем они имели место, да еще какие! Самое удивительное, что против завтраков восстали ответственные профсоюзные деятели. Про наш комбинат начали говорить, что мы не знаем, куда деньги девать, — стали бесплатно кормить рабочих, делаем вид, что живем при коммунизме: получай все по потребностям!..

Глупо, смешно, но Власова стали обвинять в том, что он своими действиями вносит раздор в дружную семью текстильщиков, подрывает авторитет руководителей других фабрик. Вдруг да рабочие там начнут говорить: «Вот видите, Власов заботится о своем коллективе, а наши руководители и в ус не дуют». Было много и чистой демагогии, говорили еще так: Власов развивает у рабочих иждивенческие настроения и дурные наклонности, не понимает, что наши рабочие в подачках не нуждаются. Всё сводили к тому, что Власов якобы старается завоевать себе дешевый авторитет за счет фонда предприятия, и требовали немедленно прекратить выдачу бесплатных завтраков.