В начале октября 2012 г. Волож светился от счастья. Потому что браузер, по сути, стал реальным прорывом, состоявшимся благодаря единому порыву всей команды яндексоидов. Как в самом начале, когда каждое новое достижение было откровением и открытием. Волож будто помолодел лет на десять.
Кстати, «Яндекс» с самого начала запуска в 1997 г. остается единственным поисковиком, который на странице результатов предлагает пользователям воспользоваться услугами конкурентов. Волож не преминул отметить, что «миссия “Яндекса” — нести выбор народам мира. У нас это делается в полклика: браузер при введении запроса… сразу предлагает пользователям поискать в “Яндексе”, Google, Mail.Ru или Wikipedia. Не то что в некоторых других браузерах, где часто надо пройти несколько уровней меню, чтобы поменять себе поиск».
И вот теперь самое главное — мотивация.
«Раньше мы всегда придерживались стратегии встраивания в чужие платформы, а не соревнования с ними. Мы считали, что браузеры — это отдельная индустрия и ее можно облагородить облачными сервисами, и мы это делали. Но потом неожиданно… все начало схлопываться, и все друг друга начали кушать. Google стал продвигать свой браузер Chrome (с 2008 г. — В.Д.) и активно вытеснять из него конкурентов… Раньше царил принцип открытости и равноудаленности всех сервисов от платформ и устройств, сейчас это в прошлом… Раньше мы считали, что мы небольшая компания, мы не можем делать все и будем концентрироваться на сервисах. Думали, что всегда найдем партнеров, которым нужны наши сервисы, и таким образом не потеряем дистрибуцию. Так до сих пор и было. Но недавно случилась ситуация с Google, когда ее карты были исключены из платформы Apple, и нам пришлось внести изменения в стратегию. Это довольно непросто, потому что если тебе приходится делать платформу и все сервисы на ней, то, чтобы окупить затраты, тебе нужно, чтобы это начало сразу работать во всем мире. Для локального рынка это делать дорого. В частности, поэтому мы идем со своими сервисами в мир. Но продукт всегда приоритетен над платформой. И если на платформе нет какого-то хорошего продукта, то это минус не только для разработчиков этого продукта, но и для платформы. Платформа без продуктов не живет. Сейчас (октябрь 2012 г. — В.Д.) Microsoft будет запускать Windows 8, им важно, чтобы под эту ОС разрабатывались продукты, и компания ходит по разработчикам и просит их это сделать. Когда есть взаимная зависимость, всегда есть некоторые возможности альянсов».
Пример, приведенный Воложем, лишний раз свидетельствует, что мир Интернета изначально внеграничен. И реальных, сильных разработчиков современных продуктов в мире немного, они все наперечет.
То есть одной из причин, побудивших «Яндекс» к созданию собственного браузера, стала продолжающаяся агрессивная конкурентная политика Google. И, по сути, ответом помимо браузера могли быть только качественные продукты.
«Мы будем делать хорошие приложения… Выстроится очередь из платформ, которые захотят себе их установить… Нас уже просят сделать приложения под многие платформы. Это значит, что от нас есть польза — и мы всегда сможем договориться. Приложения — это ключевая вещь. Мы пока все свои приложения делаем под все основные платформы. Пока мы считаем, что Интернет открытый. В случае “войны” мы будем делать приложения не под все платформы или выпускать новые приложения только под те платформы, которые к нам прилично относятся. Если ситуация будет складываться не в нашу пользу, возможно, мы сделаем и свою мобильную платформу, у нас есть компания SPB Software, на основе продуктов которой можно это делать. Но выпускать и раскручивать свою платформу — это огромные ресурсы, смена фокуса для компании, поэтому мы до последнего будем от этого воздерживаться». Очевидно, что к концу 2012 г. Волож изменил свое мнение.
Давление двух предыдущих лет было столь сильным, изматывающим, даже изламывающим, что, пройдя этот прессинг, Волож изменился. Самое главное, что он стал жестче и определеннее. Возможно, именно после выхода собственного браузера Волож впервые осознал борьбу за мировую долю не только как интересную, хотя и совершенно неосуществимую идею, но и как реальную цель.
Ну а пока следует сдерживать эмоции. Прошло всего несколько недель, и победный настрой, охвативший было яндексоидов на момент запуска браузера, сменился на более осторожный, выражения стали сдержаннее.
Это отчетливо следовало из рассуждений Юрия Вечера (в интервью Roem.ru), руководителя направления дистрибуции: «Браузер, который серьезно влияет на поведение человека в Интернете — это более глубокая форма присутствия на компьютере. “Яндекс. Браузер” — это продукт новый, молодой, мы его активно не дистрибутируем. Мы хотим, чтобы он устоялся с точки зрения функционала. Вопрос времени, когда это случится, и тогда мы потихоньку начнем предлагать его пользователям. С точки зрения переключения, браузер действительно более сложная вещь. Когда у тебя появляется тулбар, то, в принципе, ничего не меняется — ты можешь обрадоваться, расстроиться или не заметить и продолжать жизнь. С браузером своя специфика. Прежде всего, он большой — 30 МБ, это накладывает отпечаток на его распространение. Но самое главное — как человека заинтересовать и привлечь, чтобы он браузером пользовался? Для этого мы стараемся уменьшить порог перехода. Например, наш браузер умеет хорошо втягивать в себя настройки из установленных браузеров, вплоть до открытых табов. Еще тонкий момент в такой механике дистрибуции — делать или нет браузер основным по умолчанию сразу после установки, если пользователь установил его после предложения нашего партнера. Мы этого делать не будем, чтобы избежать негативного восприятия».
И все же, и все же… По субъективному мнению автора — крайне неподготовленного пользователя — «Яндекс» предложил неудобный (или, может быть, это впечатление возникло от непривычности) и при этом агрессивный браузер, от которого к тому же весьма затруднительно избавиться, если впустил его в свой компьютер. Но это ведь всего лишь субъективное мнение «чайника», потому как к началу 2013 г. «Яндекс. Браузер» скачали около 1 млн пользователей.
Это была уже обновленная версия браузера. По этому случаю яндексоиды выпустили 20 декабря 2012 г. предновогоднее послание своим почитателям:
В новый, 2013 год браузер вступает с версией 1.5.
Наряду с многочисленными исправлениями, мы добавили в браузер три важные функции.
Во-первых, это новое Табло, в котором появилась возможность изменять количество сайтов. Теперь их может быть как больше, так и меньше восьми.
Во-вторых, теперь можно мгновенно открыть нужный сайт, даже если вы не помните его точный адрес. Для этого достаточно ввести название сайта, в том числе на русском языке, и браузер предложит перейти на сайт, нажав Enter.
Например, достаточно ввести только «ведомо» и нажать Enter, чтобы открылся сайт http://www.vedomosti.ru.
Теперь вы можете вводить адреса сайтов на любом языке и даже с ошибками — браузер сразу откроет необходимую вам страницу.
И теперь о самом интересном — «Яндекс» разработал абсолютно новую функцию, которая позволит быстрее ориентироваться на сайтах популярных интернет-магазинов, авиакомпаний, банков, аэропортов, сотовых операторов и некоторых других. Список сайтов стремительно расширяется.
Мы назвали это «Быстрые ссылки». Теперь справа в адресной строке можно найти ссылки на самые востребованные посетителями страницы сайта. Например, в случае интернет-магазина это ссылки на корзину, условия оплаты и доставки.
Еще одной приятной новостью стало то, что в этой версии «Яндекс. Браузера» мы обновили движок и перешли на 22-ю версию Chromium.
Справедливости ради стоит сказать, что обновленная версия «Яндекс. Браузера» понравилась моим детям и жене, которые с этого момента еще глубже впустили «Яндекс» в свою жизнь. Но я остался верен — по крайней мере пока — привычному браузеру.