С высоты холма, на котором стоит Розенберг, посадку самолета мы разглядели во всех подробностях. За дальностью, мелкие детали показались незаметными, но десяток разметанных стогов сена и один снесенный плетень — налицо. Если честно, подобный вариант предполагался уже неделю назад и первые меры по очистке будущей ВПП от явных препятствий, предпринимались. Даже посадочные знаки установили… Для захода на «вынужденную» место вполне подходило… Но, всё равно. Баронская делегация, надо думать, от инцидента вовсе обалдела. Да и я, признаться, тоже. Зрелище прыгающего по буколической луговине длиннокрылого чудища, от которого с воплями разбегаются в разные стороны люди и овцы — это было нечто. Картинка, из книжки фентези — «Нападение дракона». Только, откуда техника? Первая мысль — возникли неполадки в воздухе. Но, тогда была бы упреждающая радиограмма с борта… А этот шестивинтовик свалился с небес в режиме радиомолчания.

Короче, срочный личный вызов и писк правительственной телеграммы в ухе я первоначально ощутила, как раздражающий приступ зубной боли. Что? Опять? Самую крайнюю нашли? Поразил тон… Пока до меня долетали одни взаимные приветствия, было понятно. Сели… Машина почти исправна… Все живы и здоровы… А тут — официальный рык военного приказа. Задержать! Обеспечить сохранность! Провести расследование! Впечатление, что наши девки (а кто ж ещё?) повинны в воздушном пиратстве или украли этот самолет. Бред! Пошел повтор… М-м-да… Не бред. Ну почему, всё это, опять на мою голову? Сказаться пьяной? Эх, пошли… Будем разбираться… Если барышни нашкодили (а они явно где-то нашкодили), то я, ей богу, на их стороне.

А вот нечего, под предлогом заботы о безопасности полетов, почти новые самолеты (седьмой по счету в этом мире и наш второй в серии дальний транспортник) на помойку отправлять. За подобные шуточки надо перед строем головы откручивать! Мы, без воздушной поддержки, загибаемся, а они, за Уралом, интригуют… Конфисковано! Пусть теперь Соколов проводит служебное расследование. Имел ли право Штаб устраивать внеплановые проверки техники и списывать в утиль годные для полетов машины, только что бы нам они не достались? Господа будущие пенсионеры, с пеной у рта доказывают — что имел. Народ — в сомнениях. Девки, которые эту затею пресекли — считают, что нет. И доказали — лично прилетели. Хотя, по документам, самолет должен был развалиться на куски ещё на взлете. Согласна, летать с отключенной телеметрией, предпосылка к летному происшествию. Так ведь долетели! А победителей не судят.

Пусть ищут, кто нашелся такой умный — придумал, как за минуту, по ходу проверки, сфальсифицировать показания контрольной аппаратуры движением кусачек… И не имел ли он близких контактов с паникерами, ратующими за остановку проекта «Wurf nach Sueden»? Поздно спохватились, голубчики! Если политическая и военная выгоды от затеи сомнительны, то её медицинский аспект уже приносит сплошные дивиденды. А к медицине у нас народ относится серьезно… Саботажа не потерпит… А если гидроприводы винтов — на последнем издыхании, так нечего было, на регламентных работах, дурака валять. Там всего-то и надо — в неудобном месте прокладки сменить. Просто доливать жидкость, после каждого полета, казалось легче. Вот и довели систему до ручки. Ничего… Починим!

Подводим первые итоги. Может сложиться впечатление, что в хозяйстве Соколова стоит крутой бардак и подчиненные творят что хотят, не слушая командиров. Неправда… Равные права — это, всего лишь, равная ответственность за конечный результат совместных усилий. Не более, но и не менее… Сетевое общество, в своей деятельности, стремится некоей общей пользе или уменьшению общего вреда. Поэтому, приказы, как и везде, выполняются без обсуждения. Но, в отличие от иерархических пирамид управления, они мониторятся, проверяются (!), и обсуждаются, «после того как». Гласно, нелицеприятно, аргументировано. Чем интереснее закручивалась ситуация, тем с большим пылом народ её потом разбирает. За отсутствием телевидения, ага…

Трудно сравнивать наш проект с «мыльной оперой», однако, определенное сходство есть. Люди любят почесать языки о тех, кто привлек к себе внимание. Лозунг «Wurf nach Sueden!» стабильно держится в первой пятерке рейтинга новостей. В Кронахе и его окрестностях, всё время, происходит что-то занятное… То тут меня на весах взвешивают, то от вражеского полчища (при соотношении сил «сто к одному») успешно отбиваемся, то Амстердамскую биржу потрясаем, то почтенных штабных старичков вынуждаем рисковать потерей лица…

Дедушек, кстати, можно понять. На глазах начинает воплощаться в жизнь многократно ими осмеянная схема «плоской иерархии». Понятие «начальник», с мясом, отслаивается от термина «управленец». С обидами, с криками, последнее время боюсь, что дойдет и до крови… Власть — сласть! Власть, добытая или полученная из чужих рук, во все времена, постепенно и незаметно, конвертируется в привилегии, деньги или имущество. Маска «хозяина горы», строгого и справедливого, прирастает к физиономии — хрен отдерешь. Как поймать тот миг, когда толковый товарищ, выдвинутый на ответственный пост, незаметно сам для себя, мутировал в хама и самодура? Есть методы! Самое простое — время от времени (а лучше непрерывно) проверять персонажа на мотивацию его действий. Не перепутал ли он личное с общественным? Не забыл ли, зачем занимает пост? Не оброс ли холуями и родственниками? Не щемит ли, под благовидным предлогом, молодых и перспективных? Простейший пример. В беседах с иезуитами, уж на что деликатные проходимцы, а и то — нет-нет, да и поднимается вопрос — почему такую сложную и ответственную задачу, как организация нового анклава в самом сердце Европы, доверили не проверенным опытным кадрам, а зеленой молодежи? Что плохого, если во главе проекта поставить умудренного опытом аксакала? «Старый конь борозды не испортит» и так далее… А ещё считаются образованными людьми! (Между нами, так и есть, следовательно, верный ответ они знают).

Приступая к рискованному новому делу, человек, может получить результат или приобрести печальный опыт. Общество — получить результат или подвергнуть себя риску «кризиса власти». Народ не любит терпеть на своей шее неудачников. Как бы прочно не сидело руководство, рискованных дел оно не любит — можно на счет раз, мигом лишиться всякого авторитета. Оно ему надо? Но, если нет дел, то и опыта тоже нет. Логично? Спрашивается, какой смысл поручать новое дело персонажу, не имеющему опыта и мотивов, потребных для успеха предприятия? Есть смысл! Иерархическая пирамида, всегда и в первую очередь. сохраняет саму себя. Любые другие цели и задачи интересуют её ровно настолько, насколько укрепляют сложившуюся систему…