Тут они увидели Георгия, который, дождавшись когда стихнет дождь, возвращался в дом. Увидев их, повернул к беседке. Таня невежливо отвернулась, и Арине пришлось говорить:

– Не промок?

Остановившись у входа в беседку, Георгий снял берет, пыльный ворс которого был усеян черными точками от дождя, обозрел мутноватыми глазками дам, и сказал:

– Совсем безобидный дождик, насквозь не промочил.

В этот момент дверь дома открылась, и на крыльце показался Иосиф Григорьевич, увидев сына, и не видя остальных, прокричал:

– Жора! Зови всех дом! Пошевеливайся, одна нога здесь другая там!

По поводу состояния дел на фирме Ренат считал, что едва ли могло быть хуже, тогда как Андрей постоянно твердил, что всё идёт к лучшему. Однако, во время волгоградской поездки на Рената обрушилось столько впечатлений, что он не только не написал свои тезисы о бесперспективности аптечного бизнеса, но даже отложил разговор с Андреем по поводу создания семейного клана\бизнеса и не озвучил свои задумки, связанные с бывшим работодателем Владиславом Коршуновым. (Под контролем созданного Коршуновым холдинга находилось около 40 % всех торговых и торгово-развлекательных площадей северной столицы, различные промышленные предприятия – и это только надводная часть айсберга). В последнее время влияние Рената на Коршунова возросло, и Ренат делал всё от него зависящее, чтобы решать вопросы в пользу принадлежащей Андрею фирмы Совинком.

Но после поездки в Волгоград всё смешалось в голове Рената: аптеки, возврат НДС, Совинком, Таня, Северный Альянс, таможня, латвийская компания AL&Co, Экссон, Волгоград, Андрей, Таня…

Уровень быстродействия мыслительных процессов Рената не позволял ему рещать в единицу времени сразу несколько серьёзных вопросов, не хватало оперативной памяти. Если Андрей поручал затаможить фуры, то Ренат плотно занимался таможней и забрасывал все остальные дела. Если на повестке дня стоял вопрос задвинуть на метрополитен партию аккумуляторов, Ренат сутками сидел в управлении метрополитена на Лиговском проспекте, добивался отгрузки, соответственно все остальные дела вставали. Но если он брался за дело, то неизменно доводил его до победного конца.

Какое-то время он употребил на анализ своих возможностей, и сравнение их с возможностями Андрея. Ренат дошёл своим умом до следующего умозаключения: лидеры тяготеют к четырём типам характеров.

Первый характер – цельные натуры, обычно лишённые остроты ума и способности к анализу. Эти люди ловят лозунги, формулы из официальных газет и журналов, цитаты из речей героев сегодняшнего дня, мейнстрима – политиков, крупных бизнесменов, селебрити. Они теряются, не чувствуя подпорок. Они не задумываются о связи явлений, проявляют жестокость и нетерпимость по любому поводу. Они всё принимают всерьёз: и учебники по менеджменту, и туманные откровения политиков и связанных с ними бизнесменов, и достижения новой культуры, и кампанию по выбору президента. Они, как школяры, зубрят «Миссию компании», конспектируют доклады продакт-менеджеров. Обычно они скромны в личной жизни, иногда испытывают нужду, чаще остальных категорий попадают в проекты, связанные с командировками, отрывающими их от семей.

Именно к этой категории (с некоторыми оговорками) объективный Ренат относил себя. Он уже не верил рекламе, знал, что порноактрисы не кончают, а только симулируют оргазм, но доверял официальной пропаганде.

Второй тип характеров: умные циники. Эти знают о существовании волшебной палочки. В проверенном кругу друзей они посмеиваются над многим – над невежеством, над ошибками и нравами чиновников и политиков, с которыми приходиться вести дела, и от которых зависит решение вопросов по бизнесу. Они не смеются только над гендиректором родной компании и президентом страны. Они почитают высокие идеалы. Эти люди обычно живут широко и много пьют. К этому типу принадлежит Андрей, с одной оговоркой. Его главный авторитет – Владимир Быстров, неформальный лидер Экссона. Андрей может злиться на него за хамство и непредсказуемые выходки, может мухлевать тайком, но кровью распишется под любым отданным им приказом, потому что Владимир, как опытный кормчий, ведёт компанию правильным курсом, по пути к благосостоянию всех членов команды. Далее по иерархии следует Артур Ансимов, вслед за которым следуют Игорь Быстров и Алексей Ансимов, которые с Андреем на равных. Других авторитетов для Андрея не существует ни в одном из миров. Для остальных людей он сам готов выступить в роли авторитета.

На самом верху царит третий характер, – там умещаются десять-пятнадцать человек и бывают допускаемы ещё двадцать-тридцать, там существует мир, лишённый догм, там свободно судят обо всём. Там нет идеалов, одна лишь математика, весёлые, не ведающие жалости высокие мастера. Там окончательно стирается грань между политикой и бизнесом, это ярлыки для быдла, на самом деле есть люди, которые зарабатывают деньги. В отличие от тех, кто этого лишен.

В стране всё происходит ради них и их блага.

Ренат заметил, что появление на вершине ограниченных людей всегда знаменует начало зловещих событий. Мастера социальной механики возвышают догматиков, чтобы поручить им особо непопулярные (возможно кровавые дела). Простаки временно упиваются высшей властью, но обычно, закончив дела, исчезают, а иногда разделяют судьбу своих жертв. Наверху вновь остаются весёлые мастера.

Ну, и четвёртый тип характеров: не имеющие своего бизнеса госслужащие, исполнители, полностью равнодушные к догме, идеям, философии, но также чуждые и аналитических способностей. Государство платит им, и они служат государству. Их единственной, высшей страстью являются квартиры, дачи, машины, драгоценности, заграничная недвижимость. Деньги они не очень любят, не верят в их прочность. Ренат лично знал одного такого чиновника, которому передавал в подарок от Коршунова часы стоимостью $300,000.

В своих мечтах Ренат видел себя таким, как Владислав Коршунов: миллиардер, магнат, принадлежащий к первой двадцатке… если не десятке самых богатых и влиятельных предпринимателей страны. Он обладал высшей логикой, высшим цинизмом, высшей математической жестокостью. Ему пришлось пройти долгий и трудный путь, прежде чем стать тем, кто он есть сейчас. Отсидки в советское еще время, шальные 90-е, «особое обращение» с оппонентами, и многое такое, о чём не говорят вслух.

Он не отличался деликатностью по отношению к своим людям (слово «сотрудник» тут не уместно, тем, кто на него работает, больше подходит определение «сообщник», «член группировки»). Раздавал пинки и затрещины даже любовницам из числа певичек и телеведущих (которые становились певичками и телеведущими опять же благодаря ему, по его протекции). Именно из-за этого хамства, этой беспредельной звериной наглости Ренат и ушёл от него, впрочем, недалеко, и, работая у Андрея, продолжал выполнять поручения Коршунова, получая за это подачки – небольшие суммы денег, вещи, безделушки, аксессуары, а платиновая дисконтная карта позволяла покупать вещи в магазинах Коршунова со скидкой 50 %.

Уход Рената, а точнее, его дистанцирование, прибавило ему вес в глазах Коршунова. Самостоятельный молодой человек удостаивался чести быть поздравленным на день рождения, быть приглашенным в гости, на загородную прогулку. «Я знаю, ты со мной не по выгоде – в отличие от остальных уёбков», – говорил ему Коршунов.

Ренат не напрягал его просьбами, готовился, ждал, когда подвернётся такой проект, в котором он будет уверен на 100 и более процентов, и вознесёт его на достаточно высокий уровень. Он видел своё место не внутри группировки Коршунова – там крайне сложно пробиться, и еще сложнее удержаться; а несколько поодаль. Ренат хотел создать свою структуру – свой клан, который Коршунов взял бы под крыло и обеспечил паблисити (соответственно получая процент). Трезво оценивая свои возможности, Ренат понимал, что не способен, как Андрей, начать своё дело, двигать его, развивать. Ренат мог лишь находиться внутри уже кем-то созданной структуры, контролировать её. Поэтому он мертвой хваткой вцепился в Совинком, планируя, закрепившись в ней, стать соучредителем, получить гарантии, и только после этого хлопотать за эту фирму перед Коршуновым.