Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

— После проведённых бесед не забывайте позвонить или написать письмо, чтобы у вашего потенциального работодателя не создалось впечатления, что вы мало заинтересованы в желаемой работе.

Не тяните с решениями

— Потратив необходимое время на оценку вариантов и на определение ваших истинных нужд, действуйте! Отбросьте менее привлекательные варианты и сосредоточьтесь на лучших.

— Не выжидайте чересчур долго; промедление может привести к неблагоприятным результатам.

Последний штрих: менять работу или менять… Ключ к успеху для INTP

Теперь вы всерьёз изучили свой тип, а значит, видите, как ваши природные преференции позволяют вам лучше соответствовать определённым родам занятий. Кроме того, вы понимаете, что знание сильных и слабых сторон, которыми вы обязаны типу, обеспечит вам успех в поиске работы. Впрочем, вы, INTP, сознаёте, что вас не в равной мере привлекает каждая работа из тех, что перечислены в разделе «Популярные профессии». Очередной и заключительный шаг будет состоять в том, чтобы сузить поле поиска и выбрать именно то дело, которому вы действительно хотели бы себя посвятить.

Помимо типа, на степень вашего удовлетворения работой влияют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. Чем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себя чувствуете. Так что будьте готовы использовать всё, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизни), и разработайте стратегический план карьеры. В этом вам помогут приёмы, приведённые в главе 24 — «Подводя итоги».

Но, возможно, вы примете решение остаться (пусть на какое-то время) на вашей нынешней работе или с вашим нынешним работодателем. Для этого может найтись много разумных причин: финансовые затруднения, пожелания близких, неблагоприятное положение на рынке труда в вашей области, попросту неподходящий момент. Не падайте духом! Знания, почерпнутые вами в этой книге, помогут вам сохранить хорошее настроение и добиться успеха и на нынешней работе. А когда придёт время для решительных шагов, у вас сформируется гораздо более ясное представление о том, куда идти и как оказаться там, где вам нужно быть.

«Итак, если вы не можете получить любимую работу (пока!)… Полюбите свою»

Простая истина: подавляющее большинство видов деятельности (за исключением работы на сборочном конвейере) допускают гибкость в подходах. Как же «вписать» вашу сегодняшнюю работу в систему ваших потребностей? Укажем некоторые способы.

— По возможности поручайте кому-нибудь рутинные задачи.

— Добивайтесь, чтобы у вас было достаточно времени, когда бы вы могли без помех обдумать ситуацию и разработать собственные идеи.

— Обсуждайте ваши идеи с другими творческими людьми.

— Измените ваше рабочее расписание, добейтесь гибкости в организации дня; разделите с кем-нибудь свои обязанности.

— Добивайтесь личного влияния при найме подчинённых.

— Поощряйте тех, кто организован и хорошо умеет вникать в детали.

— Посещайте курсы, семинары, чтобы повышать свою квалификацию.

— Если вам скучно или вы не испытываете подъёма, смените точку приложения ваших сил.

— Создайте «группу товарищеской критики» (группу людей, помогающих друг другу путём критики возникающих идей).

— Окружайте себя людьми, чьи таланты и компетентность вы цените.

Как INTP делают из лимонов лимонад

Лайза — штатный консультант по компьютерным системам — чрезвычайно прямолинейно высказывается о том, что больше всего раздражает её в работе: «Бесконечное обучение дураков». И дело не только в том, что Лайзе недостаёт терпения, когда ей приходится раз за разом разъяснять азы работы с компьютером, просто переезды и встречи с разными группами отнимают у неё массу времени. Чтобы справиться с этой проблемой, Лайза разработала интерактивную программу, предназначенную для многочисленных начинающих пользователей и посвящённую наиболее часто встречающимся вопросам. Эту программу Лайза поместила на веб-сайте компании. Столь рациональный ход избавил Лайзу от необходимости снова и снова отвечать на вопросы «чайников» и позволил ей больше драгоценного времени уделять сложным и интересным проблемам, с которыми сталкиваются опытные пользователи.

Чтобы получить нужное, используйте то, что есть

Вот лучшая формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы. От того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите её. Для вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон. Каждый INTP неповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относиться к вам.

Среди ваших плюсов могут обнаружиться:

— Стремление «сбрасывать шоры» и обращаться к новым вариантам

— Способность разбираться в сложных абстрактных моментах

— Прекрасные способности решать проблемы творчески

— Независимость, готовность идти на риск, испытывать новое и преодолевать препятствия

— Способность обрабатывать большие объёмы информации

— Интеллектуальная любознательность, умение добывать нужную информацию

— Способность к логическому анализу даже в условиях стресса

— Высокая степень уверенности в себе, стремление постоянно приобретать новые знания

— Объективность, способность рассматривать вопросы отстранённо, не принимая их близко к сердцу

— Уверенность в своих идеях и представлениях

— Разнообразие интересов, быстрая обучаемость

— Умение видеть общую картину, пути применения идей и нужный образ действий

— Умение адаптироваться, легко и быстро менять направления деятельности

Среди ваших минусов могут обнаружиться:

— Склонность к неорганизованности

— Чрезмерная самоуверенность; вы можете неадекватно оценивать ваши способности и опыт

— Нетерпение в общении с теми, кому недостаёт компетентности или воображения

— Нежелание действовать в традиционной, устоявшейся манере

— Тенденция терять интерес к проектам, когда проблемы решены

— Трудности при необходимости доходчиво изложить сложные мысли

— Склонность увлекаться теориями и игнорировать реальность

— Недостаток дисциплины в тех случаях, когда требуется повышенное внимание к важным деталям

— Неприятие повторяющихся действий

— Нетерпение при столкновении с излишне жёсткими структурами и негибкими людьми

Использовать плюсы легко! Секрет успеха INTP — научиться:

Быть более организованным, терпеливым при взаимодействии с менее сообразительными людьми, совершенствовать навыки общения.

Глава 16. ESTJ

«Заботиться о деле»

Очерк 1: Дэвид

«Я дирижёр, который объединяет оркестр»

На стене кабинета Дэвида висит снимок команды «Бруклин доджерз» 1955 года. Эта фотография — символ того, что Дэвид сумел сделать, и одновременно — цели, к которой он стремится. Тренер этой команды — образец для Дэвида. «Он знал сильные стороны каждого и не слишком давил на игроков. Он хорошо управлял людьми, и они его уважали. И стали сильнейшими в мире. И я хочу достичь того же».

Дэвиду тридцать семь лет. Он является президентом и генеральным управляющим коммерческой медицинской компании, которой принадлежит сеть поликлиник, специализирующихся на трудотерапии и физиотерапии. Как руководитель организации, Дэвид отвечает за эффективность её работы на всех уровнях. Он управляет повседневной деятельностью головного офиса и шести вспомогательных служб. Прямо и косвенно он руководит работой двухсот человек, отвечает за маркетинговую и рекламную деятельность компании и её подразделений. Отчитывается перед советом директоров. Кроме того, Дэвид консультирует не входящие в штат группы людей, желающих заняться сходным бизнесом. «Я передаю людям полномочия, чтобы они могли делать всё, что в их силах. Сам же я лишь помешиваю суп».

89
{"b":"166537","o":1}