Программа Professional Coach ICU.

ОГЛАВЛЕНИЕ:

Модуль 1. Базовые Модели Коучинга……………………… 3

Модуль 2. Супервизия Индивидуального Коучинга…..…. 4

Модуль 3. Командный Коучинг. …………………………..... 4

Модуль 4. Супервизия Командного Коучинга…………..... 5

Модуль 5. Трансформационный Коучинг……………….… 5

Модуль 6. Трансформационный Коучинг. …………….…. 6

Модуль 7. Трансформационный Коучинг..……………….. 8

Модуль 8 Маркетинг В Коучинге. Интеграция

Сертификация………………………………………………… 8

С Чем Работает Коуч………………………………………… 8

Ошибки Коуча…………………………………………………. 9

Компетенции Коуча…………………………………………. 13

Типы Клиентов…………………………………………….…. 15

Макро-Модели Коучинга…………………………………… 16

Модель Коучинга Grow……………………………………… 17

Модель Коучингового Взаимодействия (М. Джей)…….. 19

Модель Score……………………………………………….... 22

Микромодели Коучинга…………………………………….. 23

Модель Целеполагания Smart…………………………….. 23

4х-Позиционное Описание Реальности…………………. 24

Swot Analysis………………………………………………..... 25

Внешние Факторы…………………………………….……… 25

Маркетинг-Микс (Схема Позиции) И Модель Начала

Бинеса……………………………………………………….... 26

Balanced Scorecard……………………………………………………… 27

Колесо Жизни………………………………………………………….. 28

Пути поиска ресурсов………………………………………. 29

Стратегии Мотивации.………………………………………………………......… 30

Коучинг: Памятка Для Первой Сессии…………………… 30

Этические Нормы Для Коуча…………………….………… 30

Коучинг При Работе С Группой…………….….…..…..…. 31

Тренинг……………………………………………………...... 31

Когда Нужен Коучинг-Тренинг?........................................ 35

Этапы Коучинга В Обучении (Колб)…………………………………………………..………. 35

Коучинг При Работе С Командами……………………………………………………………. 37

Этапы Развития Команды. Динамика Группы….…….… 43

Упражнение: Групповой Коучинг……………………..…… 46

Модель Изменения В Организации. Дж. Коттер……….. 46

5 Элементов Модели Senge (Самообучающейся Организации)………………………………………………………..… 47

Управление Конфликтными Ситуациями……………..… 51

Разрешение Конфликтных Ситуаций………………….… 54

Коучинг На Основе «Символ-Драмы»…………………… 59

Lab-Profile……………………………………………………… 60

Естественный Цикл Изменения Убеждений…………………………………………………………..…. 62

Паттерны Лингвистических Линий, Трансформирующих Убеждения……………………………………………………………… 63

Дефрейминг

Рефрейминг

Контрфрейминг

Постфрейминг

Аутфрейминг………………………………………….… 63 – 67

Сущностная Трансформация………………………………………………………......…. 72

Модуль 1. Базовые модели коучинга.

Понятие – коучинг.

Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг.

Разновидности командного коучинга: классический коучинг, коучинг-тренинг, командообразование.

Особенности коучинг-взаимодействия. Раппорт, прояснение, ответственность, баланс поддержка-фрустрация.

Ошибки, которые совершает коуч.

Основные компетенции коуча. Сбор невербальной информации, моделирование ситуаций, актуальных для клиента, речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.

Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.

Обратная связь: модель "гамбургера".

Типология four social styles (Merrill) и особенности взаимодействия с каждым типом.

Особенности использования типологии И. К. Адизеса.

Макромодели коучинга и их особенности (GROW, LIGHT, SCORE, ABC и другие).

Базовая макромодель GROW.

Микромодели первого шага "Goals": SMART, PURE, CLEAR.

Микромодели второго шага "Reality". Логические уровни (Г. Бейтсон). 4 петли коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс). Концепция личной и корпоративной миссии. 4-позиционное описание реальности. SWOT-analysis. Маркетинг-микст (6P). Balanced SCORECARD.

Микромодели третьего шага "Opportunities". 3 пути поиска новых возможностей. Шаги креативного процесса. 3 подхода группировки возможностей. Метод "декартовы координаты".

Микромодели четвертого шага "Ways". Создание реалистичного плана движения к цели.

4 стратегии мотивации. Мотивация, исходя из ценностей по Риссу. 8 ценностных мотивационных мишеней.

Интеграция модели GROW.

Формы коучинг-взаимодействия. Стандартный, телефонный, skype-коучинг. Коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.

Этические стандарты коуча.

Модуль 2. Супервизия индивидуального коучинга.

Супервизия.

Классический индивидуальный коучинг.

Разбор методов индивидуального коучинг-тренинга.

Колесо жизни (М. Аткинсон). Разбор методов стратегического коучинга.

Разбор методов использования коучинга в работе с зависимостями и по изменению привычек.

Модуль 3. Командный коучинг.

Разновидности командного коучинга. Классический командный коучинг. Командный коучинг-тренинг. Командообразующий коучинг.

Коучинг-тренинг. Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга. 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга. «Кубическая» модель коучинг-тренинга. 5 этапов «кубика». Мостики. Гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.

Использование mind map для создания коучинг-тренинга.

Навыки установления контакта с группой.

Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.

Самопрезентация коуча.

Риторические приемы, используемые в командном коучинге. Структура вопросов в командном коучинге, маркирование и сигналинг.

6 стилей эффективного тренера. Распределение стилей в кубической структуре.

Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией. Психогеография и способы ухода от дискуссий.

Групповая динамика, этапы.

Способы управления первой и второй фазами динамики группы.

2 подхода в командообразовании.

Техники креативности в командном коучинге. Брейнсторминг. Брейнрайтинг. Метаплан.

Прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея. Парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли». «Корабельный совет».

Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.

Методы с использованием свободных ассоциаций: бисоциация, синектика, фокальные объекты.

Модуль 4. Супервизия командного коучинга.

Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.

Системные процессы в коучинге. Создание модели систем с постоянно увеличивающейся энтальпией. Парадоксальные методы в коучинге. Системный анализ. Модель системного коучинга SOAR.

Модель Сенге.

Модель Коттера.

Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.

Модуль 5. Трансформационный коучинг.

Введение в трансформационный коучинг.

Показания для использования трансформационного коучинга.

Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.

Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.

Трансформация на линии времени.

Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.

Сущностная трансформация.

Модуль 6. Трансформационный коучинг.

Спиральная динамика.

Ценностно-когнитивная трансформация.