— Господин Ишито, — послышался голос секретаря в динамике стационарного телефона. — По вашему вызову пришла руководитель транспортной логистики, госпожа И Бона.

— Пускай заходит, — ответил я, нажимая на кнопку. — И принесите, два кофе, О Мау.

В мой кабинет вошла очень привлекательная девушка, моя ровесница, которая так и не смогла пройти собеседование в тот день вместе со мной. Она поклонилась сразу, как вошла, затем поправила волосы, которые никогда не завязывала в пучок, и с интересом посмотрела на меня.

— Господин Ишито, — произнесла она после воцарившейся тишины, — вы меня вызывали?

— Да, Бона, — в своем офисе я предпочитал общаться с руководителями на «ты». Привычка, в целом, не очень корректная по отношению к персоналу, но мне от этого было только легче. Когда мой пост сменит акционер, я вернусь в корпорацию и мне будет глубоко до лампочки, как он будет строить общение в коллективе. — У меня вопрос по твоему отделу. Присаживайся, — указал на стул напротив моего стола. — Я получил вчера договоры и отчеты о прибытии судна из Судана. И не понимаю, куда пропали четыре контейнера из заявленных двухсот.

— Четыре? — искренне удивилась девушка, быстро хлопая глазами. — Вы уверены? Я просматривала отчет после специалиста, и вопросов не было. Да и программа не дала никаких ошибок.

— Не дала? — искренне удивился я. — Может, она некорректно работает? Все же два месяца прошло, как в корпорации сменили главное приложение.

— Нет, — покачала головой. — Я перепроверила!

Программа, которую обновили в корпорации, заменила все старые приложения, которыми пользовались как менеджеры, так и руководство. Она стала куда проще, понятнее и имела свой, пусть и ограниченный, но искусственный интеллект.

У персонала, который допускал ошибки в отчетах как грамматические, так и арифметические, выскакивало уведомление об этом. Искусственный интеллект работал очень быстро и хорошо обучался. А менеджер, который «подарил» ее нам на конкурсе, сейчас является вторым айтишником «ЭлДиДжи групп», после Го Наны.

Вместе они так и не сработались, так что он сидел на пятнадцатом этаже и занимался обновлениями. Госпожа Го проверяла их и либо подтверждала изменения и систему обновляли, либо браковала, и заставляла паренька работать по новой. Из личного общения с Го Наной я понял следующее: айтишник очень странный и она сомневается, что программа вообще принадлежит ему. Многие моменты, которые выясняются в ходе работы, говорят о том, что он в корне не понимает, о чем говорит. Но тем не менее он победитель конкурса, так что бюрократия корпорации немного спасает его.

Да и в целом приложение толковое. Только вот кто же ее создал на самом деле? Впрочем, к моей задаче все это не относится.

— Давай по порядку, — я открыл ноутбук, ввел пароль и добавил: — Назови номер документа, где была принята поставка из Судана, и номер отчета, после проверки и подсчета морских контейнеров.

— Секундочку.

Через две минуты мы начали подсчет. Программа в точности повторяла количество, которое было в документе на моих руках. И в точности, повторяла количество, отчета со склада. Только вот было одно «но».

— Не сходится, — я помотал головой, нахмурившись, открыл калькулятор.

Я стал вручную вбивать количество контейнеров, которые пришли от одной фирмы из Судана, из другого порта, которые тоже грузили на транспорт, а также товар из Китая. И пересчитав все по несколько раз, я недосчитался четырех контейнеров. Но ведь программа пропускала эту ошибку и все равно показывала не тот результат. В итоге два отдела поверили программе и пропустили это.

— Магия какая-то, — мое умозаключение, конечно, было смешным. — Бона, но не может же быть так, что они просто испарились, верно?

— Верно, — согласилась она. — Получается, контейнеры от Компани «Чжою», верно?

— Верно.

— Пойдемте на склад да проверим? Есть они или нет, — предложила она. — А то, что программа недосчитала… ну…

— Это я передам госпоже Го, — я закрыл ноутбук и собрал документы на столе воедино. — Пойдем, и заодно вызвони своего помощника, втроем быстрее проверим.

Знал бы я, как сильно ошибался, когда говорил это.