Надо видеть лицо его, когда он после финального свистка судьи, возвещающего победу «Пахтакора», поднимается со скамейки запасных, где в пиджаке и белой ру­башке под галстуком неподвижно отсиживает всю игру, и идет по беговой дорожке к выходу со стадиона! Счастливое лицо человека, славно поработавшего и честно до­бывшего свою удачу.

М. И. Ибрагимов:

— Иштван Иожефович Секеч уважает людей. И добивается того, чтобы и они его уважали.

Мы ценим, что он слов на ветер не бросает. Если Секеч принимает какое-то решение, можно быть уверенным, это обоснованное, справедливое решение. Может показаться, что он излишне осторожен, но это не так. Он как тренер постоянно рискует, выпуская на поле необстрелянную молодежь.

Секеч считает себя у нас не «варягом», не «скорой помощью», а постоянным работником. Он понимает, какой груз ответственности лег на его плечи. Редко при­бегает к крайним мерам, но уж, если он считает это неизбежным, переубедить его практически невозможно. Не хотел бы я быть игроком, обманувшим доверие такого тренера...

И что еще очень важно, в чем сказывается линия Секеча на формирование здорового морального климата в команде, это его отношение к общественной работе. Комсомольская организация в «Пахтакоре» теперь существует не только на бумаге. Она на деле оказывает влияние на все происходящее в команде. Тут, я полагаю, сыграло свою роль и то обстоятельство, что Иштван Иожефович и сам когда-то, иг­рая в «Черноморце», долго был комсоргом команды.

Словом, тот факт, что «Пахтакор» нового призыва завоевал в 1982 году во вто­рой раз за всю историю клуба шестое место в чемпионате страны по футболу, во многом объясняется заслугами старшего тренера команды.

Иштван Секеч:

— Относиться серьезно к футболу и к жизни — этому меня научила моя семья. Отец, мама, старшие братья. Все они много и тяжело работали, сызмальства в том же духе воспитывали и меня. И футбол у нас в доме не считался чем-то таким, ради чего можно не выполнить другие обязанности. Возможность поиграть была для меня наградой, никак не меньше.

Еще в 22 года, играя в команде мастеров, я решил, что стану тренером.

Старшим тренером «Пахтакора» меня назначили 15 февраля 1981 года. Прежде всего я собрал команду и объявил, что до июня никого выводить из состава не буду, как бы плохо ни складывались наши дела. Команда поняла, что у каждого есть время, чтобы показать себя в деле.

Футболисты ожидали услышать от меня мою программу, хотели выяснить, что можно и чего нельзя при новом старшем тренере. А я специально обошел молчани­ем эти вопросы. Пусть, решил я, думают сами, пусть подстраиваются не ко мне, а друг к другу, пусть проявляют свои собственные убеждения и склонности, а не вторят мне. Вместе с тем я ввел обязательное ежедневное медицинское обследование игроков. Проверялся пульс, измерялось давление, предлагались упражнения на ско­рость — такие испытания дают объективную картину состояния организма. Сразу же становится ясно, кто как себя вел накануне, на кого можно надеяться, что он про­ведет весь матч в нужном темпе, а кто и до перерыва еле-еле дотянет.

Я не хотел и не хочу следить за взрослыми людьми, словно бы подглядывать в замочную скважину. В конце концов, в футбол пришли добровольно, так что долж­ны сами соображать. Я просто сказал им: «Хотите играть, играйте. Сделайте все, что только можете, чтобы помочь своей команде».

И в календарных матчах 1981 года я довольно быстро увидел, кто чего стоит. Просто сидел на скамейке и смотрел, до поры почти ни во что не вмешивался. Некоторые игроки неверно оценили такое мое поведение. Стало видно, что они ре­шили использовать в личных целях льготу, предоставленную «Пахтакору»,— заброни­рованное за командой место в высшей лиге. Наживали на этом сомнительный капи­тал и некоторые клубы высшей лиги. Когда все это для меня стало окончательно ясно, пришлось покинуть команду Нартаджиеву, Турчиненко, Шаймарданову. Самое опасное заключалось в том, что эти одаренные футболисты создавали вокруг себя атмосферу, далекую от подлинно спортивного духа, от честного игрового соперничества.

В 1981 году мы проделали большую тренировочную работу. Наш лозунг был прост и ясен: «Порядок бьет класс!» Все у нас основывалось на сознательной орга­низованности, когда каждый солдат знает свой маневр. Три основных принципа были положены в фундамент игры «Пахтакора»: строжайшее выполнение игровых зада­ний, максимальная самоотдача на поле, четкое взаимодействие с партнерами.

Логичным результатом всех этих перемен и явилось шестое место, занятое «Пахтакором» в первенстве страны в 1982 году.

Очень важно и то, что мы сразу начали уделять гораздо большее внимание общественной работе. Существенную помощь комсомольской организации оказывают коммунисты: наш парторг, врач Олег Леонидович Пак и начальник команды Яков Аронович Аранович. Постоянное внимание к проблемам и жизни команды прояв­ляют Центральный Комитет комсомола Узбекистана, в частности секретарь ЦК А. Ис­маилов, обком и райком комсомола, комсомольская организация колхоза «Полит­отдел» .

Надо развивать общественную активность и интеллект ребят. Надо добиваться того, чтобы игроки ясно представляли себе свое будущее. Мы самым серьезным об­разом относимся к учебе футболистов — сейчас в команде 14 студентов, все они неплохо учатся. На базе в Кибрае создана приличная библиотека.

Я постоянно внушаю им, что шестое место в чемпионате страны — это не место команды по мастерству, это прежде всего результат нашей организованности и дис­циплины. Но не всегда убеждение становится достаточно эффективным методом. Как вы знаете, команда заняла в первенстве 1983 года десятое место, хотя в определен­ные периоды турнира казалось, что мы можем рассчитывать на большее. За довольно длительным периодом, когда «Пахтакор» не знал поражений, наступил спад, были прямо-таки досадные проигрыши.

Футбол нужен людям. И, когда мы выходим на поле, на игру и игроков внима­тельно смотрят десятки тысяч глаз, а с помощью телевидения и миллионы. Мы обя­заны осознавать свой долг перед обществом, мы должны играть не в детские игры, а в большой, красивый, честный футбол.

Так говорит и так думает старший тренер «Пахтакора», заслуженный тренер Таджикской и Узбекской ССР, заслуженный деятель физической культуры Узбеки­стана Иштван Секеч. Человек, которого именно футбол сделал тем, кто он есть. Человек, который сегодня делает многое для того, чтобы футбол выковал и харак­теры игроков вверенной ему команды.

Мы расскажем здесь лишь об одном из футболистов «Пахтакора». Не потому даже, что он в пору, когда собирался материал для этого повествования, был самым известным игроком команды. А потому, что в его судьбе влияние футбола вообще, «Пахтакора» в частности, очевиднее всего. «Пахтакору» этот человек обязан своим, для многих неожиданным подъемом — и в игре, и в жизни.

Когда он появляется вблизи чужих ворот, вокруг него сразу же возникает то особое азартное напряжение, которое предшествует голу. Вратари соперников начи­нают нервничать, партнеры как бы подтягиваются. И вот следует мощный меткий удар и трибуны стадиона «Пахтакор» вздымаются в едином ликующем крикс: «Якуб-джон! Якуб-джон! Якуб-джон!» — так болельщики на узбекский лад переиначили его фамилию.

Андрей Якубик пришел в «Пахтакор», когда ему было 29 лет. Считается, что в этом возрасте у футболиста все уже позади. Поэтому, наверное, и рассталось с ним так легко московское «Динамо», в составе которого он выступал 12 сезонов. И как потом кусали локти руководители этого клуба!

Достаточно сказать, что, играя в «Пахтакоре», Якубик забил за неполные шесть лет в играх чемпионата СССР 68 голов, в то время как за все годы выступлений за «Динамо» их у него на счету было всего 35.

Смысл игры в футбол заключается в том, чтобы провести мяч в ворота соперни­ка. Поэтому, наверное, и окружены особым вниманием игроки, умеющие это делать лучше других. Таких футболистов называют бомбардирами. Самые меткие из них входят в символический «клуб Григория Федотова», знаменитого в прошлом советского форварда. Для этого надо забить сто мячей в официальных играх — первенстве и Кубке СССР, в международных матчах за свой клуб или сборную СССР.