Таким образом, определение рынков сбыта как один из этапов коммерческой деятельности МК ПАО «ОК РУСАЛ» имеет свою специфику и должен учитывать ряд объективных и субъективных факторов, оказывающих влияние на деятельность компании и реализацию металлопродукции.

Результаты SWOT-анализа представлены в приложении 11.

На протяжении первых двух десятилетий XXI в. наблюдается трансформация системы общественно-экономических отношений, что находит выражение в росте значения феномена акционерного капитала. Всё большее количество человек вовлекается в участие в систему общественно-экономических отношений через акционерный капитал. Серьёзные вызовы, вроде Пандемии Covid-19 и Украинского кризиса, безусловно влияют на социально-экономические показатели страны, но не могут изменить основного тренда трансформации системы общественно-экономических отношений. Возрастает значение транснациональных корпораций и публичных компаний в социальных, культурных и политических процессах.

Публичными компаниями в России являются компании, имеющие организационно-правовую форму публичных акционерных обществ (ПАО). Деятельность публичных компаний в России регулируется сформированной и совершенствующейся нормативно-правовой базой. Металлургическая отрасль экономики имеет особое значение для развития России, поскольку её продукция востребована практически во всех промышленных отраслях (включая ОПК). Металлургическая отрасль экономики отличается высокой конкурентностью, что влечет за собой использование компаниями широкого набора инструментов достижения конкурентного преимущества, одним из которых является корпоративная социальная политика.

Одной из ключевых компаний для металлургической отрасли экономики является МК ПАО «ОК РУСАЛ», занимающаяся производством алюминия. Компания является одним из крупнейших производителей алюминия в мире и обладает с одной стороны значительным потенциалом для экономической экспансии на рынки развивающихся стран, а с другой стороны внушительным набором экономических и политических рисков. Проделанный в работе SWOT-анализ позволил установить, что компании следует обратить внимание на перспективы освоения рынков, развивающихся страны Средней Азии, а также на риски в области экономических взаимоотношений со странами Запада. Сильной стороной компании является интегрированность её предприятий в особые территориально-производственные комплексы, представленные взаимосвязью предприятий компании с активами энергетического сегмента ПАО «En+ Group». Кроме того, наличие «зелёной энергии» для производства алюминия делает компанию более привлекательной для инвестиций в долгосрочной перспективе при сохранении общемировых трендов.

Сегодня в научном дискурсе государственная промышленная политика современной России рассматривается в основном в контексте поиска новой экономической модели, необходимость выбора которой была вскрыта экономическим противостоянием с коллективным Западом. Вопросы трансформации государственной промышленной политики исследовали А. И. Татаркин и О. А. Иманова [53]. Взаимодействие органов исполнительной власти с компаниями регламентируется рядом нормативно-правовых актов. В первую очередь, государственная политика в отношении публичных металлургических компаний исходит из Стратегии национальной безопасности России, которая в том числе определяет приоритетные направления экономического развития. Так, в последней стратегии государство определило политику импортозамещения в качестве ключевого направления для развития всей российской экономики в целом и металлургической отрасли в частности.

Отдельно следует отметить, что взаимосвязь трансформации государственной промышленной политики и санкционного давления начинает исследоваться уже с 2014 г. Так, В. А. Плотников и Ю. В. Вертакова рассматривали перспективы политики импортозамещения в России в условиях трансформации государственной промышленной политики [51]. Санкции с одной стороны серьёзным образом сказываются экономическом росте отдельных компаний, а с другой стороны наносят серьёзный урон экономике страны в целом. Преодоление последствий санкционного давления за счёт оптимизации государственной промышленной политики – крайне актуальная проблема.

Б. В. Кузнецов и Ю. В. Симачев [43], опираясь на изменения в промышленной политике России сравнительно более раннего периода рассматривают предпосылки дальнейшей эволюции государственной промышленной политики в России. Видится обоснованным, что сегодня отечественная промышленность и металлургическая отрасль переживают качественно новый этап, связанный со снижением роли государства в экономических процессах с одной стороны, а с другой стороны с расширением публичными металлургическими компаниями объёмов социальной политики. Первое явление подтверждает национальный план развития конкуренции на 2021-2025 гг. [3], в котором одной из целей обозначено– постепенное снижение доли государства в акционерном капитале ряда публичных компаний добывающей и обрабатывающей отраслях.

Трансформация государственной промышленной политики в 2010-2021 гг. проходила под воздействием ряда объективных и субъективных факторов. Так, объективно на происходящие изменения влиял ряд вызовов: кризис 2008 г. и начало политического разрыва с Западом, политическая нестабильность 2011-2012 гг., начало Украинского кризиса 2013-2014 гг., санкционное давление с 2014 г., пандемия Covid-19 и др.

Необходимо отметить, что существующая научно-исследовательская база достаточно подробно описывает трансформацию государственной промышленной политики. Однако, вопросы взаимодействия бизнеса, государства и общества, рассматриваемые в контексте встраивания Россией промышленной политики, вызывают меньший исследовательский интерес.

Существуют и отдельные работы, посвященные изучению моделей взаимодействия государства, бизнеса и общества. Так, Г. Б. Клейнер [39] рассматривает вопросы взаимодействия бизнеса, общества и государства в контексте поиска наиболее эффективной экономической модели для России. Ретроспективный взгляд на проблематику поиска модели взаимоотношений между государством и бизнесом показывает, что модель серьёзным образом трансформировалась в условиях меняющихся политических и экономических условий. 1990-е гг. стали временем формирования крупного бизнеса и становлением его политических амбиций. 2000-е гг. характеризовались трансформацией взаимоотношения бизнеса и государства в условиях укрепления позиций государства и роста его влияния на экономические процессы. Основополагающим трендом 2010-х гг. стал поиск компромисса в отношениях бизнеса и государства, а также масштабное развитие практик социальной ответственности в политике публичных компаний. Потрясения начала 2020-х гг. привели систему отношений бизнеса и государства в бифуркационную фазу, выход из которой оформит собой новую экономическую модель России.

Одной из приоритетных форм взаимоотношений бизнеса и государства является государственно-частное партнерство, которое активно реализуется в различных регионах России. Преимуществом разных форм государственно-частного партнерства является возможность привлечения региональными властями значительных средств на реализацию крупных инфраструктурных проектов. Вопросам реализации в регионах практик государственно-частного партнерства посвящены работы В. А. Плотникова, Г. В. Федотовой, А. В. Пролубникова [52]. Для федерального центра реализация разнообразных форм государственно-частного партнерства (ГЧП) в регионах имеет как преимущества, так и недостатки. С одной стороны, разрешение ряда социально-экономических проблем в рамках (ГЧП) в регионах значительно упрощает реализацию федеральной политики. С другой стороны, реализация в регионах ГЧП приводит к повышению политической субъектности регионов и относительно большей автономности от федерального центра, что, однако, является решаемой проблемой при укреплении вертикали власти и назначении в наблюдательные советы публичных компаний представителей федерального центра. Проблематику развития государственно-частного партнерства в современной России в своей работе рассматривают И. И. Кохановская и А. А. Петин [42].