– Спасибо. – Я улыбнулась. Примерно такое развитие событий я и хотела увидеть. Было бы странно, если бы мне свалилась новая должность на голову без всякой проверки.

– Ну хорошо. Основной вопрос мы решили. Теперь задам еще один, важный для меня. Который я задавал каждому сотруднику. Как вы знаете, дела у фирмы не очень хорошо идут и если ничего не сделать, самое большее – через пол года она станет банкротом. У меня есть план антикризисного управления. Но я должен спросить, что вы лично посоветуете сделать, чтобы подняться из лужи долгов?

Я ненадолго задумалась – я всегда знала, что самый большой баласт в фирме – это ее бывший начальник, несколько его приближенных, а так же отсутствие должного контроля за сотрудниками и текучка. По сути, сегодня утром, все эти проблемы были решены в течении часа. И, как я успела заметить, все крупные проблемы, появившиеся из-за халатности предыдущего руководства, уже решаются во всех направлениях. Что еще можно посоветовать человеку, который так скрупулезно продумывал план поднятия с колен компании и профессиональных в этом?

– Вы слышали о новом государственном гранте из бюджета для судостроительных компаний? – Я закинула удочку, не особо надеясь на удачу. И оказалась права.

– Да, но он больше подходит для более крупных фирм. Мы же специализируемся, в основном, на выпуске запчастей и небольших пассажирских катеров, а также моторных лодок. Хотя заявку я уже на него подал.

Подал? Я удивлённо ещё раз посмотрела на нового начальника. Поразительно. Человек всего несколько дней, как владелец фирмы и уже столько сделал.

– Тогда для срочного спасения компании у меня идей нет. – Я улыбнулась. Иногда нужно признавать свои проигрыши.

И уже начала подниматься с кресла, чтобы уходить, когда меня настиг вопрос.

– Но, по вашему голосу, я могу предположить, что у вас есть какие-то другие идеи.. Я прав?

Я резво села обратно. А он проницательный. И, кажется, дотошный.

– Вы слышали о новом законе об альтернативной уплате налогов? *

Зелёные глаза на мгновение впали в задумчивость, а после вопросительно на меня уставились. Значит, слышал. Но не понимает, к чему я веду.

– С этого года есть возможность частичной замены налогов благотворительностью.

– Вы предлагаете ввязаться какой-нибудь благотворительный проект?

– Лучше. – Я позволила себе скупую улыбку. – Я предлагаю создать свой благотворительный проект.

– Денег нам за него не заплатят. – Он усмехнулся.

– Зато он прибавит авторитета компании. – Я возбуждённо начала рассказывать, боясь, что он даже не станет меня слушать, как это делало предыдущее руководство. – Да, на финансовой составляющей этот проект никак не отобразиться, но он может стать хорошей рекламой для фирмы. Вдобавок.. Будет просто полезен.

– И в чем конкретно заключается Ваш проект? Помощь приюту для животных? Больнице? Детскому дому?

– Детскому. – Пискнула я.

Он вздохнул.

– Юлия, я всё понимаю, это очень полезно и даже благородно. Но мы живём в столице. Вы понимаете, что здесь и в ближайших регионах у приютов денег достаточно? Государство выделяет сполна. Плюс огромное количество компаний и частных лиц регулярно отсылают туда деньги, проводят праздники, организовывают путёвки детям, дарят дорогие подарки. Были бы мы на Дальнем Востоке, на Урале, ну или даже в Сибири, возможно был бы другой разговор. Но здесь – даже самый неизвестный приют получает достаточную финансовую поддержку. А отправлять деньги дальше условиями этой самой программы не предоставляется возможным.

Я упрямо выдвинула подбородок.

– А вы думаете, что детям нужны именно новые игрушки? Подарки?

Вот тут брюнет посмотрел на меня заинтересованно.

– Ваша идея не в этом?

– Я сама бывшая воспитанница детского дома. Мои приёмные родители взяли меня, несмотря на то, что их пугали страшными диагнозами у пятилетнего ребёнка, росшего в семье пьяниц, несмотря на то, что я кусалась и истерила, вместо того, чтобы мило играть в куклы. Всё равно они взяли меня, хотя сами были уже очень немолоды и весьма не богаты. Мы жили в небольшой деревне Рязанской области, и так как меня усыновили, а не взяли под опеку, то никаких плюшек от государства ни мне ни моим родителям предоставлено не было. ** Так что в этой жизни пробиваться пришлось мне самой. Но знаете, что самое главное?

Андрей Владимирович, до этого внимательно слушавший мою личную историю немного наклонил голову, ободряя меня говорить дальше.

– Что они меня взяли! Их отговаривали, а они меня всё равно взяли. И я смогла вырасти счастливым ребёнком. Понимаете? Ребёнку из детского дома не нужны подарки, не нужны путёвки. И не нужны деньги. Ему нужны родители!

– И в чем же тогда состоит Ваше предложение?

– Моё предложение состоит в том, чтобы составить базу данных на детей. С фото, видео-материалами. Рассказать о каждом ребёнке и сделать должную рекламу, например, в соцсетях для того, чтобы те, кто никогда не думал об усыновлении, могли задуматься об этом. Вдобавок, если не хочется заниматься лично – есть множество фондов, которые помогают потенциальным приёмным родителям со сбором документов, предоставлении информации и с юридической помощью. Можно было скооперироваться с ними, и отправлять отснятые материалы им.

Я замолчала, пытаясь отдышаться. Все это я выпалила на одном дыхании, не смея поднять глаза на начальство. Я понимаю, это совсем не тот ответ который он от меня ждал, но не спросить я не могла.

Некоторое время мужчина постукивал ручкой по столу, задумчиво глядя в стену.

– Это не совсем то, над чем компании нужно работать в первую очередь. – Наконец изрёк он. – Не скажу, что идея плохая, особенно если правильно это подать. Оно могло бы стать своеобразной рекламой в определённых кругах. Но этот проект явно потребует работы целой команды. Сейчас возможности у нас нет – выделить столько людей. Но, я Вас услышал. Если ситуация измениться, я Вам сообщу, Юлия.. Юлия.

Он вежливо улыбнулся, и я, кивнув в ответ, вышла в коридор.

Ну, хотя бы попыталась. Нет, я знала, что компании не до этого, но пропихнуть идею ну очень хотелось. Тем более это действительно бы сказалось благотворно на имидже компании.

Я давно хотела сделать что-то подобное. Но моих сил крайне мало, а в подобных фондах люди работают на добровольной основе. Так что буду продолжать грызть свой гранит поставщиков и надеяться, что когда-нибудь ситуация изменится. Тем более, я могу получить место начальника отдела.

Довольно тряхнула головой. Ну, бывают в жизни огорчения. Но это не повод опускать руки. Своё будущее мы создаём сами. А возможности ещё будут!

* Данная программа – чистая выдумка автора. Но основана на реальной программе, которая была когда-то в нашей стране, а сейчас есть в некоторых других странах))

** Многие ошибочно думают, что те, кто усыновляют детей делают это ради гос. льгот и разных плюшек. Это не так. Если ребёнок берётся под опеку, то государство выделяет деньги на его содержание. А вот если ребёнок был усыновлён, то родители не только могут дать ему свою фамилию и отчество, но и несут полную материальную ответственность за ребёнка – точно так же, как за кровных детей. Никаких других выплат на данный момент не предусмотрено.

Андриан.

Я стоял около окна и хмуро смотрел в роскошный дворцовый сад.

Проклятие! Это всё же происходит.

– Ты опять не доволен, сын? – От дверей послышался голос монарха. – Ты сам выбрал этот путь. Теперь дороги назад нет. Она приедет, и ты должен отдать ей предпочтение на отборе.

Я непроизвольно сжал кулаки. Почему был таким глупцом? Если бы не мои действия, то сейчас бы мне не сватали непонятную девицу, которая по слухам, психически неуравновешена и ужасно избалована.

– Отец. – Голос звучал непривычно глухо. – А если.. Если я помогу стране? Если я смогу избавиться от долгов перед Исларией?