Новую жизнь начала с разработки ландшафтного бренда и сайта. «Ландшафтная компания Ирины Розовой» (по прежней фамилии) стала моим вторым бизнес-стартапом после сети садовых магазинов. А через год открыла и новый розничный проект – Садовый центр Garden Rose.

Тогда же в мою жизнь вошли и новые отношения. Вместе со вторым мужем, Дмитрием, амбициозным, молодым, с мозгами гениального инженера, мы активно занялись развитием обоих проектов. И вскоре ландшафтная компания настолько набрала обороты, что мы начали задыхаться в операционке и судорожно искали варианты дальнейшего пути. Сейчас я понимаю, что такие кризисы в растущем бизнесе неизбежны и даже необходимы, а тогда нас накрыла паника. Не раз приходили мысли свернуться и снова работать в одиночку или же пойти в найм.

Тогда я пошла в книжный магазин, встала перед полкой с книгами по менеджменту и начала искать ответы на свои вопросы. Спасением стала книга Ицхака Адизеса с говорящим названием «Как преодолеть кризисы менеджмента». Именно она позволила мне принять ситуацию, понять, что все компании в своем развитии проходят таким же путём. Как человеку с системным мышлением, мне было важно усвоить методику построения и функционирования многопрофильной компании.

За последующие три года было разработано множество бизнес-процессов, инструкций, скриптов и регламентов. Мы провели ребрендинг и выросли до группы компаний ProGardenGroup с несколькими подразделениями.

…Через шесть лет после начала поистине титанической работы над системной компанией от одного мудрого коллеги-бизнесмена я услышала, что больше половины всех, кто учится на полном курсе MBA, к концу обучения разводится. Не миновала эта участь и наш брак. Сейчас на авторском курсе «Построение системной ландшафтной компании» я даю специальные техники по восполнению ресурсов, и женских в том числе, а тогда это было моим первым опытом. Мне этих ресурсов не хватило. Но урок я вынесла однозначный: бизнес-партнёрами супруги быть не должны.

Мы разделили направления бизнеса. Мне отошел бренд ProGarden и направление озеленения, а экс-супругу – инженерное подразделение и Садовый центр, который к тому времени тоже уже был известной в городе торговой маркой.

Невероятно сложные были времена, когда пришлось по-настоящему спасать тот большой корабль, который я сама же и построила. Оставшись без розничного подразделения с багажом финансовых обязательств, в кризисный ковидный год я нашла в себе силы открыть новый маленький садовый центр у «Вернисажа», свести к минимуму накопленные долги и саккумулировать силы для дальнейшего развития.

Безусловно, огромной поддержкой на этом этапе была моя верная команда и мои взрослые дети, за что я всем им безмерно благодарна.

Уже в следующем году, найдя инвестора для своего нового проекта, на пустом поле я открыла большой Садовый центр, о котором давно мечтала. И это стало началом нового пути, нового витка развития и меня, и моего бизнеса. Для наших клиентов садовый центр «Мадейра» – это не просто магазин. Это целая философия счастливой загородной жизни: отдых, хобби, эстетика, комфорт и наслаждение своим садом.

Меня часто спрашивают: «Почему «Мадейра»?» Есть три варианта ответа на этот вопрос. Во-первых, Мадейра – это остров вечной весны в Португалии. По второй версии Мадейра – это имя садовой феи, которая живет в нашем центре и которая с каждым купленным растением поселяется в саду новых хозяев, становясь ангелом-хранителем их загородного владения. Но мне больше нравится вариант «MadeIra» – сделано Ирой.

При этом проект «Мадейра» не ограничивается только садовым центром. Сейчас на пороге начала реализации стоит огромный инвестиционный проект – «Мадейра Парк». Это уникальное ландшафтно-событийное пространство, где можно будет погулять, отдохнуть, насладиться садовыми композициями, сфотографироваться. В проект заложены и большие социальные смыслы – в нём будет теплица-биовегетарий для просветительско-научной деятельности, ботанический сад, шатёр для мероприятий, семейный эко-ресторан, мини-ферма, коворкинг и эмоционально-сенсорные сады, где в игровой форме детям и взрослым можно будет изучать растения и различные природные материалы.

Что ещё в планах? Люблю свой город и мечтаю сделать парковые пространства Ярославля зелёными и комфортными для жителей. Поэтому я веду широкую общественную деятельность по популяризации ландшафтной культуры и озеленения.

Часто задаю себе вопрос: зачем я создаю этот поток событий, проектов, проблем и побед? Мне доставляет особое удовлетворение дарить близким, клиентам, покупателям, миру свою энергию, накопленные знания, видение прекрасного через эстетику растений. И ощущать обратную связь от результата деятельности. Это вдохновляет и мотивирует, даёт силы для дальнейшего движения. Возможно, именно в этом движении и есть смысл жизни.

И ещё. Предпочитаю идти по жизни с конструктивным авантюризмом. Когда всё взвесил, продумал, смоделировал возможные исходы и чувствуешь, что попахивает авантюрой – лови поток и иди! Авантюра будет тебя развивать. Поэтому мой девиз по жизни: «Если можно что-то сделать, то делай с долей авантюризма!»

Ведь пока развиваемся – мы живем.

История десятая «Лёгкость бабочки»

г. Суйфэньхэ, Китай, 1992

– Тётка, тётка, давай мне! Покупаю!

Ушлый китаец в толпе таких же шумных сородичей, махал деньгами из-за ограждения, обращаясь ко мне. Я держала в руках блок Marlboro, а он отчаянно прыгал, чтобы я увидела его. Протянула руку, взяла юани и передала ему блок сигарет.

Радуясь своей первой продаже на китайской земле, подбежала к мужу Диме. Он стоял в центре импровизированного «загона» с несколькими баулами товаров из России, которые мы привезли для «чейнджа» – так называлась наша «китайская миссия». Мы были своего рода экспортёрами российского товара в Китай – сигареты, посуда, водка. На вырученные от продажи дефицитного для китайцев российского товара мы покупали пуховики. В то время на эту одежду в России спрос был бешеный!

– Ира, ты что наделала? Ты продала ему блок сигарет не за сто, а за десять юаней! Стой здесь и не лезь!

Мой первый опыт международной торговли был не самым удачным. Но это ещё не самая большая потеря. Самую большую потерю, которая стала поворотным моментом жизни, я пережила вечером того же дня…

Родилась я в городе Ровно на западной Украине, куда родители уехали на заработки. Когда вспоминаю город детства, в памяти возникает поле красных маков и синих васильков – до сих пор люблю именно полевые цветы.

Детские воспоминания обрывочны и туманны. С теплом и благодарностью вспоминаю свою первую учительницу – Евгению Петровну. Она заложила важные ценности: честность, порядочность, верность слову – на этой базе сформировались мои предпринимательские качества, а также любовь к чтению. Я перечитала всю библиотеку, что была в школе. До сих пор «поглощаю» книги и беру из каждой лишь суть.