Так что Алексей продолжил общаться на форуме, присматриваясь к кандидатам. Как раз пришёл ответ от Елены. Да, она была специалистом в области маркетинга и работы с соцсетями и искала себе проект для работы. Рассматривала, как долгосрочные отношения, так и разовые работы. Вкратце обрисовав свою идею, Алексею удалось заинтересовать Лену, и они провели ряд сеансов связи, в которых была достигнута договорённость о том, что Лену можно будет привлекать сначала на консультационные встречи, а потом, когда появятся более серьёзные задачи, то уже и в штат.

Общение с Еленой было лёгким, но продуктивным. Она не любила пустых разговоров, предпочитая общаться быстро и по делу, а советы, которые она давала всегда были лаконичны, действенны и своевременны. Но в Лене было что-то такое, что Алексей пока не мог уловить. Но она ему определённо нравилась.

В соседней ветке же Алексей познакомился с Григорием, он был веб-мастер и аналогично искал работу в разовый подряд или в штат. Григорий любил порассуждать о трендах в интерфейсах и дизайнах и влиянии на поведения человека при формировании определённых шаблонов поведения во время пользования приложением или веб-сайтом. Вообще формирование поведения под влиянием чего-либо было одной из излюбленных тем разговоров Григория, он увлекался электронной музыкой и долгое время работал диджеем в гей-клубе. Почеу в гей – потому что Григорий был открытым геем и не стеснялся этого. Разумеется, это не означало, что он клеил при этом всех мужчин вокруг, но на прямой вопрос отвечал честно и без смущения. Впрочем, на работе и дизайне его продуктов это никак не сказывалось. Сексуальна ориентация работников Алексея никак не смущала, потому что он был убеждён, что выбор с кем спать дело сугубо личное и если это не мешает работе сотрудников в частности и продуктивности компании, в общем, то это несущественно и фактор, который нужно держать в голове, но при желании можно и пренебречь. Просто делать определённые поправки при анализе и не более того.

Переговоры с Григорием прошли по похожей схеме, что и с Еленой, с той лишь разницей, что Григорий предпочёл встретиться лично и он настоял, что если он приступит к работе, то в его дизайн будут вмешиваться по минимуму. Портфолио у Григорий было безупречно, поэтому Алексей согласился на его требования, взяв с его обещание, что никаких скрытых посланий в дизайне заложено не будет, а цветовая гамма будет выдержана в нейтральных цветах. Тут Григорий показал себя квалифицированным профессионалом и напомнил, что ориентация и предпочтения в выборе партнёров это одно, а работа и должностные обязанности это совершенно другое и смешивать эти сферы деятельности он давно отучился, потому что это признак дурного тона, который он себе не может позволить.

Спустя ещё некоторое время на форуме программистов Алексея неожиданно задружился с человеком по имени Борис. Борис агрессивно исповедовал идеи Ницше, не стеснялся рассказывать о том, как он любит кокаин, но при этом обладал очень хорошим мышлением, выдавал потрясающие алгоритмические решения и виртуозно владел несколькими языками программирования. Благодаря именно советам Бориса Алексей решил несколько проблемных участков кода и повысил производительность алгоритма.

Общаться с Борисом было сложно, но интересно. Сложность заключалась в том, чтобы выяснить, когда в Борисе находилось пару дорожек порошка и не давать ему уходить в очередную трактовку «Так говорил Заратустра», а повернуть воспалённое сознание на решение проблемы по реализации очередного запроса. Борису было интересно решать головоломные задачи, это, по его мнению, приближало его к эволюции в сверхчеловека. Алексей не особо разделял ни такие взгляды, ни пристрастия к веществам, но советы Бориса решали вопросы и поэтому после серии переговоров относительно присоединения к будущей команде он согласился. Единственное только Алексей тактично отказался от скрепления договора с Борисом кровью, хоть для Бориса это и было важно. Вообще такие заносы если и были нормой, то только для Бориса, что выставляло его в невыгодном свете в сравнении с тем же Григорием, который держал свои убеждения под контролем и не позволял себе просветительской деятельности среди других. Борис же не стеснялся клеймить других в их слабостях, и любимейшим развлечением было деконструирование чужих просчётов под девизом «падающее толкни». По его мнению, это позволяло обеим сторона быть в выигрыше. Борису было лишнее упражнение на логику и оттачивание ораторского мастерства, а жертве указывали на просчёты и давали совет, как не допускать подобной ситуации. Алексей на месте Бориса бы выбрал более этичный способ, но всех не исправишь, к тому же со временем Алексей нашёл подход и первый приходил за советом, после чего Борис занимал позицию не агрессивного скептика, а снисходительного ментора, что было более продуктивным и менее токсичным.

Сформировав таким образом костяк будущей команды Алексей вернулся к вопросу ссуды от банка. Последовала серия встреч с работниками от различных банков по итогу у Алексея на руках было несколько предложений от нескольких организаций и выбор свёлся к получению максимально возможной ссуде под минимальные проценты и на комфортный срок. Со сроком тоже не надо было затягивать, так как ему не хотелось половину жизни тянуть эту лямку.

Когда было выбрано оптимальное банковское предложение, которое устроило Алексея по всем показателям, то настало время решаться на переход к активной фазе проекта. Кроме того, необходимо было познакомить всех участников проекта между собой.

А пока выбирали время и место для встречи, Алексей собирал документы для регистрации собственной компании. Хотя, если покопаться в копилке честности, то это была своего рода прокрастинация перед написанием заявления об увольнении с основного места работы. Если уж совсем начистоту, то и заявление-то было написано. Его надо было только подписать и передать в отдел кадров. Но Алексей всё не мог собраться с силами и придумывал массу отговорок для откладывания этого шага. И, несмотря на все прописанные пункты плана, и периодическим запугиванием себя последствиями затягивания он не мог собраться.

Чтобы сдвинуть самого себя с мёртвой точки он профорсировал встречу будущей команды в кафе вечером для знакомства и прописывания дальнейшего плана реализации договорённостей. Возможно, это было и не самое хорошее движение, но оно помогло, и Алексей был этому рад. Так или иначе, пока все перезнакомились, потом были попытки самопрезентации от каждого участника и… дальше беседа развалилась и встреча не то чтобы сорвалась, но, что называется, всё ушло в гудок. Алексею не хватило умения захватить и удержать внимание всех гостей, и в итоге каждый болтал обо всём чём угодно, но не о деле. Все шутили, травили баечки и да, конечно перезнакомились, но не более. В какой-то момент выяснилось, что Елена долгое время была содержанкой, и это съело ещё час времени. На прощание все дали обещание в следующую встречу уже провести в серьёзном ключе и достичь договорённостей хотя бы по основным вопросам.

Алексей со встречи приехал в смешанных чувствах. Он был раздосадован на себя, что не смог провести нормально встречу, но в тоже время был горд собой, что эти люди были там из-за него. Ему очень нравилась мысль, которую он услышал от одного из директоров в компании – масштаб личности измеряется не суммой на счёте, а количеством людей, которые идут за этой личностью. И в этом контексте ему очень льстило, что он сумел найти, привести и начать строить пусть маленькую, но уже свою Компанию. И кстати о Компании – пора уже было решиться на этот поворот в жизни. Просто так на следующей встрече будет очень малодушно сказать «Ребята, всем спасибо, но я передумал». Будет, банально жаль потраченных сил, времени и денег. Так что к следующей встрече Алексей подготовил детальный план встречи с расписанием каждого выступающего и разложил различные варианты развития.

На следующий день Алексей понял, что сдерживаться мало того, что сил уже никаких нет, так ещё и нервное напряжение от необходимости нарастало и требовало выхода. Из-за страха принять решение у него снова развилась бессонница, он стал чаще срываться на коллег и совершать ошибки в работе. Необходимо было уже решиться, тем более что план был и требовал выполнения. Всё было просчитано, решения выработаны и осталось только идти по схеме. Но Алексей бесконечно находил оправдания для того, чтобы не подавать заявления, чтобы не звонить в банк, чтобы не подавать документы на регистрацию своей компании. Он ждал неизвестного знака, знамения. На самом деле ему было страшно. Он боялся ответственности. Он боялся собраться с силами и принять уже, по сути, утверждённое решение.