Зная себя и свой стиль мышления, он понимал, что для того, чтобы начать двигаться по плану, ему необходим сигнал к действию. Чёткий управляющий импульс, который скажет, что вот он этот момент. Да, это его не красило, как будущего руководителя, но он начал воспринимать это этап в жизни как своего рода тренинг личностного роста. Мысль о переводе этого переживания в тренинг внезапно его увлекла. Ведь он руководитель. Он вынужден будет принимать решения, и принимать быстро. И порой у него не будет времени на ожидание знаков и прочих маяков для ориентира. Это как выйти из безопасной бухты в открытый океан. В бухте есть маяки, бакены и всегда есть возможность позвонить на землю или передать управление выше. А тут он выходит в открытый океан на уже своём судне, под его началом команда и эта команда будет ждать от него силы воли и проявления характера. И если он не может решиться сейчас то, как он может двигаться дальше? Ведь вот он тест на решительность. От него требуется выполнять несколько действий, а он сидит, рефлексирует и ждёт у моря погоды. Да, решения непростые и меняют привычный уклад жизни, но не этого ли он хотел и не этого ли он планировал последнее время? И поняв, что просиживая вечера за таким вот самоедством, Алексей пришёл к выводу, что такие действия хоронят весь его любовно выстроенный план, и он должен здесь и сейчас решиться на следующий шаг.
Время позволяло, поэтому первое, что он сделал, это отправил всем участникам письмо со временем, местом и повесткой встречи. Дальше он записался на встречу к начальнику с обозначением темы встречи как важное относительно работы Алексея. Выполнив все эти движения, Алексей почувствовал, как внутри него разжимаются пресловутые тиски, и спадает нервозность. Облегчение, конечно, моментально сменилось новой волной беспокойства на тему, а правильно ли это было и может быть стоило подождать более удобного момента. Но это удалось подавить усилием и убеждением, что всё уже сделано и поздно переигрывать. Так или иначе, но дело сделано и надо идти дальше.
Получив письмо от Елены, Бориса и Григория о подтверждении встречи в конце недели Алексей лишь убедился, что надо было уже это давно сделать, и его наполнил мощный заряд бодрости и уверенности. Но, к сожалению, реализовать эту волну не удалось выплеснуть на своего начальника, тот неожиданно отзвонился с предложением или перенести встречу или обсудить вопрос по телефону, так как ему необходимо уехать на срочные переговоры относительно другого проекта.
Впрочем, для Алексея это было даже лучше. По телефону было проще сохранить боевой настрой, сохранить накопленную решимость и не дать себя сбить с намеченного пути. Поэтому, стараясь не дать перехватить инициативу, Алексей напористо взял разговор в свои руки и, пользуясь замешательством, дал залп из всех орудий. Он честно признался, что устал от застоя в задачах и развитии, что устал от обесценивания своих заслуг и достижений и принял окончательное решение – уволиться по собственному желанию. Предвосхитив следующий вопрос, он сам сказал, что увольняется в никуда и его никто не хантил, но при этом он готов при необходимости отработать две недели. Руководитель был несколько озадачен, но принял известие спокойно и спросил лишь действительно ли это окончательное и взвешенное решение и всё ли у Алексея в порядке. Получив утвердительные ответы на оба вопроса, он сказал, что ждёт от Алексея копию заявления в отдел кадров и план по закрытию текущих задач для подготовки к передаче дел, если за эти две недели найдётся замена на внезапно открывшуюся вакансию.
Лёгкость, с которой шеф принял известие, даже несколько смутила Алексея. Не сказать, что он рассчитывал, что его будут уговаривать остаться, но хотя бы предложат остаться с условием улучшения рабочих условий. Впрочем, что сделано, то сделано – шеф извещён и включать заднюю было бы трусостью и измене собственным планам. Так что, закинув заявление в отдел кадров, Алексей с неожиданным воодушевлением сел на рабочее место и приступил к закрытию задач и написанию планов для своего преемника, если таковой найдётся. Впрочем, поиски преемника была не его проблема.
За всеми этими хлопотами подошло время встречи с его будущей командой. Это собрание прошло уже более эффективное, нежели первое. Алексею удалось направить беседу в нужное для него русло и удерживать разговор в деловом направлении, не давая разговору скатиться в обмен шутками и обсуждению новостей. Так что, объявив о своём уходе с основного места работы и получив одобрение от собравшихся, он вы представил следующий план – регистрация собственной компании, получение кредита и старт разработки с теми, кто подпишется уже окончательно. С планом согласились все участники.
С выбором названия для компании произошла некоторая заминка. Елена пояснила, что не следует путать название компании, бренд и название продукта, которая эта компания выпускает. И, несмотря на то, что Алексей это понимал, что выбор названия для компании также имеет своё значение и не следует идти на рынок под гордым названием полевого цветка или вообще чем-то невнятным. С другой стороны продукт хоть и имел общие очертания, но также пока не имел названия. В итоге решили выбрать название для продукта и от этого же имени назвать и компанию. Имена сыщиков отмели сразу. Различные телескопы, металлоискатели также пошли в мусорку. Борис предложил обратиться к мифологии, но этот вариант также отвергли, побоявшись осуждения со стороны верующих и двоякого толкования аспектов божеств и духов. В итоге остановились на названии породы охотничьих собак «грейхаунд». Идея была в том, что поисковик максимально быстро находит свою добычу – потерянный документ, а грейхаунды как раз этим и славятся. Кроме того, всем они понравились чисто внешне и название всегда можно было сократить до просто хаунда. Заключив джентльменское соглашение о том, что после регистрации компании он всех ждёт с заявлениям о приёме на работу и планами разработки, все разъехались по домам.
Учитывая, что у Алексея на руках уже были и предложения от банка и оформленное заявление о регистрации компании, всё равно реализация своей части работы заняла больше времени, чем он рассчитывал. Но он не потерял это время впустую. Пока документы гуляли по закоулкам бюрократических лабиринтов, он был на контакте с командой и обсуждал планы, которые ему стали присылать, не дожидаясь официального начала работы. Ему удалось таки заразить всех оптимизмом своего начала. И этим достижением Алексей невероятно гордился. Кроме подготовки к началу новой компании он также занимался завершением задач на старом месте работы. Преемник так и не появился и он просто завершал все запросы, дописывал остатки документации и отбивался от новых входящих, отписываясь, что он покидает команду и просьба ожидать официальной информации о замене.
Наконец, он получил на руки свидетельство о регистрации компании Грейхаунд и радостно разослал сообщение, что он ожидает от всех заявлений о приёме в штат. Подписание назначили на конец недели, когда кончался срок отрабатывания на старом месте работы. К тому времени пришел, и ответ по поданной заявке в банк и Грейхаунду удалось получить солидный уставный капитал, которого хватило бы на выплату заработной платы всем на несколько месяцев. Так что заявления о приёме на работу Алексей подписывал с чистой совестью и чётким планом дальнейших действий. На офисное помещение пока решили не тратиться и работать удалённо.
После приёма на работу Алексей уже на правах директора потребовал от всех прислать план дальнейших согласованных с остальными участниками действий по разработке продукта. Когда действия были скоординированы и планы утверждены, все увлечённо приступили к работе. Мечта Алексея наконец-то получила воплощение. Он чувствовал необычайное воодушевление. Всё то, чего ему не хватало на работе, было тут. Он получил ответственность за продукт, за судьбы людей, ему внимали и он руководил собственной компанией. Да, компании была без году неделя, и её судьба висела даже не на волоске, а пока была писана вилами на воде, но все с чего-то начинали. Это на самом деле чрезвычайно мотивировало не опускать руки и идти дальше. Путь к мечте был известен, оставалось только дойти.
