Незамедлительно после основания компании банк «Westfalen Bank AG» передал свою долю в 1000 НМ союзу «Schadenschutzverband GmbH». В конечном итоге, FSV перекупило долю SSV и стало обладателем 87% минус одна акция в капитале новой компании.
Идея создания перестраховочного общества, которое сегодня называется «Hannover Rück», принадлежала Хансу Фаберу (Hans Faber), который в то время носил титул «Bergrat» («советник горняков»), и будучи председателем правления FSV, cумел убедить его наблюдательный совет, который состоял, главным образом, из «Bergassessoren» («экспертов горного дела»), в том, что учреждение новой компании было бы правильным шагом.
Первый договор перестрахования FSV заключило в 1928 году при посредничестве фирмы «Eisen und Stahl GmbH», при этом договор был оформлен с 19 компаниями по страхованию имущества, которые объединили свои интересы как часть «Gerling Group».
Изначально объектом перестрахования являлись исключительно застрахованные риски в горнодобывающей промышленности, но в 1938 FSV стала принимать в перестрахование так называемые «синтетические» горные предприятия. В то время этот термин использовался для предприятий, учреждаемых горнодобывающими компаниями для конвертирования угля в топливо в рамках программы Третьего рейха по промышленному самообеспечению. Впоследствии функционируя под названием «химические фабрики», они породили многочисленные крупные убытки, поскольку для процесса конвертации требовалось чрезвычайно высокое давление. Это вызвало нешуточную озабоченность: после длительных переговоров 16 декабря 1942 года договор перестрахования был расторгнут. Затем договор стал размещаться через страхового брокера «Jauch & Hübener» у 16 страховых компаний. С 1943 года и далее это оставило FSV без какой-либо перестраховочной защиты, потому что после выступления тогдашнего председателя наблюдательного совета компании, горного эксперта, Вильгельма Кестена (Wilhelm Kesten) наблюдательный совет принял решение нести свои риски за свой счет. Так продолжалось многие годы.
Спустя несколько лет после окончания Второй мировой войны брокер «Jauch & Hübener» предложил FSV еще один комплексный пакет перестраховочной защиты. Опять же бизнес размещался среди немецких страховщиков. В огневой отрасли, основном виде страхования, принимаемом FSV, компания заключила в 1966 году 120 договоров страхования от огня на общую сумму премии в размере 20,6 млн НМ. Портфель, главным образом, состоял из рисков, связанных с крайне опасными химическими предприятиями, каждое из которых компания удерживала на себе полностью. Поэтому она всецело зависела от перестраховочного консорциума, который состоял из немецких страховщиков, т. е. фактически конкурентов.
Вскоре самостоятельное несение рисков без перестраховочной защиты, как это имело место с 1943 по 1948 годы, оказалось невозможным. Когда-то богатейшие угольные залежи Рура и Саара постепенно теряли свою экономическую и финансовую мощь. Более того, химические предприятия, основанные ранее горнодобывающими компаниями, существенно переросли взаимозависимость. Теперь и FSV не имела прежнего влияния. Эта совокупность факторов, наряду с незабываемым фактом того, что в 1942 году FSV имела определенные преимущества, ускорила принятие решения о программе перестрахования, которое находилось бы вне сферы влияния конкурентов. С этого момента появилась идея, которая позднее реализовалась в лице Ганноверского перестраховочного общества.
В первые пять лет компания осуществляла морское страхование и перестрахование, а также стала быстро развивать свое присутствие на международных перестраховочных рынках.
В 1970 году с FSV официально объединился союз «Haftpflichtverband der Deutschen Industrie V.a. G.» (HDI) из Ганновера (хотя само соглашение было подписано в сентябре 1969 года), в результате чего головной офис ATR переехал в Ганновер.
Такое объединение незамедлительно принесло положительные результаты: в 1969 году HDI собрал премию в размере 159 млн НМ, при этом 95 млн приходились на автострахование, а 23 млн на страхование общегражданской ответственности. В свою очередь, FSV заработала 47 млн НМ, из которых 30 млн были получены по договорам страхования от огня и почти 8 млн от автострахования.
Лишь немногие члены наблюдательного совета присоединились к аналогичному совету объединенной компании, которая получила название «Versicherungsverein der deutschen Industrie» («Страховое общество немецкой индустрии»). Один из конкурентов FSV направил возражение в суд, который его поддержал. Была разрешена только комбинация двух названий, в результате чего новая компания стала называться «Haftpflichtverband der deutschen Industrie und Feuerschadenverband V.a. G.» («Союз страхования гражданской ответственности немецкой индустрии и убытков от огня»). В 1976 году это название было сокращено до уже упоминавшегося «Haftpflichtverband der Deutschen Industrie V.a. G.» (HDI).
Наиболее важной задачей был не только поиск профессионалов в перестраховании, но и следование определенному принципу, который состоял в том, чтобы передавать неразмещенные доли брокера «Jauch & Hübener» на собственное удержание ATR либо в ретроцессию. Поскольку компания не имела человеческих ресурсов для поддержания многочисленных контактов, было ясно, что деловые взаимоотношения потребуют использование услуг брокеров. Собственно и сегодня такая политика является важной составной компонентой стратегии «Hannover Rück».
Весной 1971 года союз HDI понес крупный убыток по договору страхования химического завода «Chemische Werke Hüls» в городе Марле (земля Северный Рейн-Вестфалия). Ущерб составил порядка 52 млн НМ; HDI оказался единственным страховщиком, но 95% риска передал в общество ATR, которое, в свою очередь, распределило риск среди многочисленных ретроцессионеров по всему миру. В то время в Европе он оценивался как крупнейший с точки зрения обязательств одного страховщика.
Изначально событие не вызывало вопросов, так как ATR удалось собрать возмещение полностью от более, чем двухсот компаний, участвовавших в перестраховании. Казалось, что все идет своим чередом, но этот страховой случай имел неожиданные последствия. Некоторые давно учрежденные немецкие перестраховщики полагали, что ATR понесло серьезный удар, и, пользуясь благоприятной для них ситуацией, задумались об ограничении этого общества от ретроцессионных сделок на международном рынке. На перестраховочном форуме в Монте-Карло в 1971 году важным вопросом повестки дня стал запрет для ATR в возобновлении ретроцессионных операций для «восстановления порядка на рынке огневого страхования Германии»[107].
Это создало сложную ситуацию для ATR. Клаус Бингемер (Claus Bingemer), который представлял общество в Монте-Карло, сначала не знал о том, что задумали другие немецкие перестраховщики. Вначале участники дискуссии не были склонны раскрывать свои намерения. Затем стало ясно, что представители иностранных перестраховочных рынков считали планируемый бойкот в отношении ATR несправедливым и неуместным. Прежде всего, два французских перестраховщика озвучили свое намерение возобновить свои обязательства, если не будет доказано неправомерное поведение союза HDI на немецком рынке. Все, без исключения, другие зарубежные перестраховщики подтвердили свою лояльность в сложившейся ситуации. Многочисленные немецкие страховые компании также возобновили свои доли, и, в итоге, общая емкость ATR для огневого портфеля HDI оказалась больше, чем она была до страхового случая в Марле.
Не только общество ATR получило поддержку и доверие со стороны участников мирового рынка, подобное поведение перестраховочных кругов подняло и их имидж в глазах всей общественности. Несмотря на это, стратегия немецких перестраховщиков, нацеленная на принижение реальных возможностей компании, сохранилась.
