– подготовленная система оправдания-обоснования-объяснения своего выбора с переносом ответственности за него на социум, разведку, обстоятельства, противника.

Измена сотрудника разведки

Измена оперативного работника – самое серьезное чрезвычайное происшествие для разведки. У этого, как и у любого другого происшествия, есть причины, причины кроются в людях, люди должны быть наказаны за свои упущения и в назидание другим. Ничто в этой простой схеме не вызывало у меня сомнений. Л.Шебаршин

Любая система существует до тех пор, пока она в состоянии меняться. Причем меняться самостоятельно, так сказать, по собственной воле. Отсутствие изменений в системе приводит к ее загниванию, деградации и, в конечном итоге, к разрушению. Изменение – это в той или иной степени изменение контекста, который легитимирует систему и сохраняет ее неприкосновенность. В этом смысле интерпретация контекста всегда в какой-то части является изменой. Измена в разведке – это результат постепенной трансформации личности разведчика, его идеологической деградации, приводящей к возможности, а на определенном этапе и к необходимости, сотрудничества с противником.

В наиболее простой форме измена выражается в деградации цельности личности, его системы взаимосоответствующих взглядов, убеждений, ценностей, личных целей и т.п., при полном отрицании и негативной оценки всего окружающего. Со стороны может казаться, что субъект «запутался» «очень изменился». Это еще не измена своему социуму, но вполне реальная основа для ее совершения.

Сотрудник разведки никогда не планирует свою измену. Для него это совершенно невозможно. Он существует в своем социуме, своем коллективе, который может его в чем-то не устраивать, вызывать критику и даже неприятие. Но это еще не причина для измены, тем более в форме сотрудничества с противником, который, и это сотрудник разведки знает точно, потребует от него в первую очередь рассказа о своих коллегах, которых он, еще недавно, считал своими друзьями.

Чаще всего основанием для измены выступает непримиримое противоречие между взглядами и убеждениями и, как кажется, «фактами» действительности. Субъект не может устранить это противоречие и ничто, и никто не может ему помочь. Ему кажется, что он никому не изменяет, т.к. изменять уже нечему.

Это так же, как и в случае предательства, становится реальным последствием действием его встречи с ситуацией. Субъект не выдерживает напряжения, отсутствия ответов на важные вопросы, понимания окружающих, неспособности обосновать какие-то свои импульсивные действия. Без подобного психологического выгорания измена невозможна.

И опять же потом будет процесс рационализации совершенного, обоснование-оправдание-объяснение в попытке понять и найти в себе силы жить дальше.

Не ждите меня. Я никогда не приеду в США. Я делаю это не для вас. Я делаю это для своей страны. Я родился русским и умру русским. Из ответа Д.Полякова на предложение ЦРУ совершить побег в США

Возможности предотвращения предательства и измены

Искать шпиона в своих рядах наугад, на всякий случай, невозможно. Этим можно парализовать всю работу, поставить под сомнение честных людей. Подозрительность порождает еще большую подозрительность, невинные действия и обстоятельства приобретают зловещую окраску … Допускать этого ни в одной работающей совместно группе людей нельзя. Л.Шебаршин

У каждой разведки существует собственная система профилактики предательства и измены. Но любая разведка должна осознать –

– добиться абсолютной невозможности предательства и измены своих сотрудников невозможно;

– в большинстве случаев именно она виновата в предательстве и измене своих сотрудников;

– были совершены ошибки, связанные с непониманием закономерностей разведывательной деятельности, влияния человеческого фактора, роли традиций и морально-психологической атмосферы в разведывательном социуме.

Основные факторы, влияющие на возможность предательства и измены в разведке – идеологическая деградация, психологическое выгорание, профессиональная деформация, конкретная жизненная ситуация – не могут быть полностью устранены. Они будут постоянно воздействовать на восприятие и реагирование сотрудников разведки. Однако, возможно достаточно эффективное их блокирование. Для этого необходимо –

– предварительное, до поступления в разведку, выявление первичных психо-физиологических особенностей кандидатов,

– психологический и идеологический мониторинг формирования личности сотрудника разведки в соответствии с направлением его деятельности,

– категорический отказ от идеологического начетничества и преданности какой-то идеологии, служения государству и партии,

– определение психологической устойчивости и готовности к экстремальным ситуациям,

– формировании единственной убежденности сотрудника разведки – работа в разведке есть его предназначение и служение Отечеству,

– признание любых «истин» всего лишь вариантами интерпретации,

– понимании сотрудниками разведки собственной индивидуальности всего лишь как части чего-то единого целого, своей индивидуальности как единичности, истинности, неповторимости, противостоящей коллективности,

– противодействие неизбежным сомнениям сотрудника разведки с помощью максимальной открытости, искренности, справедливости оценок,

– формировании уверенности у сотрудников разведки в том, что на любом этапе их карьеры существуют перспективы самореализации и самовоплощения.

Никакая самая убедительная идеология не способна противостоять сомнениям в ее истинности, если она сталкивается с противоречиями в конкретных условиях жизни. Побеждают условия жизни. Если они ценны субъекту. И проигрывают только тогда, когда они не имеют такой ценности. Профилактика профессиональной деформации возможна и заключается в развитии способности переключаться с одного вида деятельности на другой, укреплении мотивации к разведывательной и другим видам деятельности, разрушение профессиональных стереотипов сознания, шаблонов, ритуалов.

Будущее – не просто отказ от прошлого, не критика настоящего, а иное продолжение того, что было, есть и того, что должно быть.

П.Сэлфинг

Доктрина разведывательной деятельности есть у каждой разведки. Она может быть сформулирована и изложена в виде документа. И быть официально принятой и, даже, опубликованной для … изучения мастерства специалистов по сокрытию того, что следует скрывать и направлению размышлений о том, о чем следует думать. А если она не была опубликована и получила гриф секретности, то становится целью для других разведок, которые будут, если они настолько наивны, тратить свои ресурсы для того, чтобы получить такой документ ни о чем.

Позиция и роль ЦРУ и всего разведывательного сообщества США принципиально отличаются от “щита и меча” партии, которая управляет страной. Д. Платт

Действительная доктрина разведывательной деятельности есть у каждой разведки – и она в головах ее сотрудников. Причем каждый из них представляет свою разведку по-своему, в зависимости от своего интеллекта, практического опыта, полномочий и … того набора иллюзий, который обязателен для каждого разведчика. И, конечно, непременно существует группа, которая могла бы, собравшись, достаточно четко и однозначно сформулировать доктрину своей разведки. Правда, обычно, этого не происходит, да и не может произойти, настолько противоречивыми и несовместимыми будут их представления, а амбиции и уверенность в собственной истинности не позволит даже пытаться найти что-то общее. Такова непреодолимость индивидуальности сотрудников разведки, без которой существовать в ней невозможно.