– Мне хорошо удается управлять людьми, а люди в бизнесе решают всё.

– С этим не поспоришь, – осторожно сказала я. – А кем вы сейчас управляете?

– Я руковожу департаментом по связям с общественностью. Много занимаюсь лоббированием и нашим международным направлением.

– А есть ли в вашем опыте руководство большой командой или целой компанией, а не одним из направлений?

– Нет, но я умею разбираться в людях и убеждать их поступать нужным образом. Для лидера компании это самое важное, вести за собой других. Я считаю, что вам следует выбрать именно меня, – говоря это, она посмотрела мне прямо в глаза. У меня возникло очень похожее ощущение, как в общении с Олегом-рейдером – одновременно сильное желание согласиться с ней и понимание, что этого делать ни в коем случае нельзя.

Я представила толстую прозрачную стену между собой и этой женщиной и как бы оттолкнула что-то этой стеной. Та вдруг скривила лицо.

– Что-то у меня сильная мигрень разыгралась. Простите, мне нужно сходить принять таблетку.

– Да, конечно. Мы подождем.

Довольно скоро она вернулась.

– Простите. На чем мы остановились?

– Мы обсуждали ваш опыт и личностные качества. Еще один вопрос к вам: насколько вы готовы к командировкам? Я так понимаю, на текущей должности их у вас не так уж и много.

– Съезжу пару раз в месяц. Но так как Михаил ездить не стану. Директора могут и сами ко мне приезжать пару раз в месяц с отчетами, а уж убедить их работать я смогу.

– В некоторых моментах разобраться можно лишь на месте, – мягко возразил Дубинин.

– Миша, я разберусь, – уже пришла в себя женщина и снова перевела взгляд на меня. – Я – лучший кандидат. Вы это сами скоро поймете.

Тут она снова скривилась.

– Да что ж это такое. Вроде таблетка подействовала, и снова эта мигрень.

– Не будем тогда вас мучать. Вам и впрямь стоит отдохнуть, тем более что выходной. У меня пока других вопросов нет. Вы согласны? – я взглянула на Дубинина и Гончаренко.

– Да, спасибо вам.

Когда женщина вышла, Гончаренко снова обратился ко мне:

– Ваше мнение по Крапивиной?

– Увы, не подходит. Опыта маловато и понимания должности. Амбиций многовато.

Гончаренко и Дубинин переглянулись.

– А мы-то были уверены, что вы будете рекомендовать именно ее. Тем более, что два предыдущих кандидата, похоже, не подойдут.

– Лучше никого не выбрать, чем нанять неподходящего человека, – философски заметила я. – Тем более на такую ответственную должность. Где-то есть человек, который подойдет идеально, просто его нужно найти, а это займет время.

– Что же. Мы очень довольны вашей работой. Так быстро и эффективно проверили кандидатов! Вот ваша оплата, – Гончаренко протянул мне конверт. – А как вы смотрите на то, чтобы перейти работать к нам на постоянной основе? Могу сходу предложить должность директора по работе с персоналом и зарплату втрое больше вашей текущей. Просто назовите сумму.

Я задумалась. Несмотря на всю заманчивость его предложения, перед внутренним взором возник красный свет.

– Благодарю за щедрое предложение, но пока я не планирую менять работу.

От неожиданности Гончаренко замер на полуслове и не сразу нашелся, что ответить.

– Очень неожиданно. Чем же вам не угодило наше предложение? Неужели мало предложили? Или мы вам не подходим по каким-то личностным качествам?

– Отнюдь. Предложение очень интересное, но мне пока что не хотелось бы ничего менять.

– А привлекать вас к разовым подработкам как консультанта мы сможем? – вставил Дубинин.

Желто-зеленый свет.

– Думаю, да. Только нужно будет их обсуждать заранее. У меня бывают и командировки, и отпуска.

– Значит будем обсуждать. А сейчас давайте съездим пообедать! У вас же есть время?

– Не откажусь, я успела изрядно проголодаться.

– Вот и отлично! Мы с удовольствием вас накормим. Сейчас, только в свой кабинет забегу на пару минут!

И Дубинин быстрым шагом вышел.

Мы сидели в беседке в загородном ресторанчике, ели обжигающе горячее хачапури, салат из помидоров с красным луком и сочный шашлык с разными видами соуса. Приготовлено было отменно. Беседка стояла на небольшом островке, к которому вел деревянный мостик. Дети немногочисленных посетителей ресторана толпились на мостике и бросали кусочки хлеба уткам. Гончаренко с Дубининым заказали бутылку грузинского вина, я же от алкоголя отказалась. Если планирую сесть за руль, то не рискую употреблять даже небольшое количество алкоголя. А сегодня мне еще предстояло поездить по делам.

Наевшись, Гончаренко довольно откинулся и произнес:

– Да уж, Инна, вы меня сегодня приятно удивили. И не только грамотной оценкой кандидатов, а тем, что не поддались Крапивиной. Ведь наша пиарщица может кого угодно убедить в чем угодно, за то ей и платим.

– Ага, – поддакнул ему Дубинин. – Помнится, она на трассе не успела затормозить и въехала в порш одного известного адвоката. Тот начал было ее стращать. Так она за пять минут убедила его заплатить ей компенсацию, чтобы не доводить дело до суда.

– Точно, – хохотнул Гончаренко, – было дело. Скажите, Инна, а вам уже доводилось сталкиваться с людьми с особыми способностями?

– Эээ, – я замялась и осторожно взглянула на собеседника, – вы что ли об экстрасенсах и колдунах? Я в них не особо верю.

Несколько лет назад я всерьез заинтересовалась ловушками мышления и способами улучшить критическое восприятие. С тех пор я прослушала кучу лекций в сети и отслеживала разные статьи от известных социальных психологов и других ученых. Уже не один ученый предпринимал попытки научно исследовать так называемое экстрасенсорное восприятие, но безуспешно.

– Не верите, – Гончаренко чуть ли не захрюкал от смеха и вытер навернувшиеся на глаза слезы. – А кто же вы сами?

– Я? Это вы о чем? – слегка ошарашенно уточнила я.

– О вашей интуиции, – несколько туманно пояснил тот. – Чем же это не шестое чувство?

– А, вот оно что. Интуиция – это всего лишь умение прислушиваться к подсказкам бессознательного, – объяснила я ему. – Сознание человека – только вершина айсберга. Наш мозг пропускает колоссальные объемы информации в секунду. Я выработала навык чередовать фокус внимания с разговора на собственные ощущения, и это можно назвать интуицией. Не вижу в этом ничего сверхъестественного.

– Ладно, тогда зайдем с другой стороны. В том, что вы на наших глазах манипулята отделали, тоже нет ничего необычного?

– Какого манипулятора? Вы о чем?

– Не манипулятора, а манипулята. Есть такие люди, которые зарабатывают очень даже неплохие деньги тем, что влияют на решения других.

– А. Типа гипнотизера? Но мне всё же непонятно, кого я отделала, – тут я уже всерьез забеспокоилась, что теряю нить беседы.

– Да нашу Крапивину сегодня с ее внезапно разыгравшейся мигренью. Она уверяет, что такое с ней мог сотворить лишь опытный аристарх, скорее всего щит. Но вы ей поначалу показались самым обычным человеком. А вот после попытки влияния она пришла к выводу, что вы всё же аристарх с мерцающим даром. Точно интуит, но скорее всего, еще и аспис.

– Простите, но не могли бы вы пояснить незнакомые мне слова? – окончательно запуталась я. – Слово интуит я понимаю, но мне ничего неизвестно о каких-то манипулятах или асписах.

– Давайте, я попробую объяснить, – вклинился Дубинин. – Инна, вы же часто можете определить правду от вранья?

– Допустим, – осторожно сказала я. Не хватало еще, чтобы и эти начали называть меня полиграфом. Эту кличку мне дали в компании после одного интервью, когда я в очередной раз поймала кандидата на вранье.

– Тогда попробуйте прислушаться к моим словам и понять, насколько они правдивы. Люди с необычными способностями существуют и называют себя аристархами. В нашем городе большинство из них входят в некое сообщество под названием «тагма». Некоторые сотрудничают с крупным бизнесом. Например, на важные переговоры, где речь пойдет о миллионной сделке, я обязательно постараюсь нанять хотя бы одного-двух. Желательно с разной специализацией. В особо важных случаях нанимают всю пятерку, аристархи называют такую группу «пенте».