Там же служили теперь полковник Балев, закончивший службу в КГБ в 1991 году в должности первого заместителя КГБ Латвийской ССР, и полковник Владимир Масленников, закончивший службу в должности первого заместителя начальника ЦОС. До назначения в ЦОС Масленников возглавлял 6-й (аналитический) отдел Управления «З», в котором была создана группа из трех офицеров, осуществлявших тайные акции контрпропаганды через журналистов, сотрудничавших с различными СМИ. Сотрудники 6-го отдела Управления «З» КГБ считались аналитиками и не имели права на вербовку агентуры. Но для трех офицеров группы контрпропаганды были сделаны исключения. Одним из наиболее известных агентов, завербованных этой троицей, был тогда еще молодой начинавший журналист газеты «Московский комсомолец» Александр Хинштейн. Привлек его к сотрудничеству в качестве агента старший оперуполномоченный майор Олег Микаренков.

Фактическим руководителем СБ «Мост-банка» был Бобков, формально числившийся там на скромной должности консультанта (как и Питовранов в своей «Фирме», числившийся «старшим консультантом»).

В 1992 году в Службу безопасности «Мост-банка» на должность заместителя директора пришел генерал-­майор Валентин Воротников. После провала путча он находился под следствием, отделался увольнением, ушел в действующий резерв и с сентября 1991 года занимался бизнесом, вой­дя в руководство банка «Изумрудный». В конце 1991 года он создал «Товарищество по защите национальной безопасности страны “Отечество”, переименованное затем в Агентство экономической безопасности «Взор» («Вневедомственная защита, охрана, расследование»), где стал генеральным директором. Его партнером был бывший заместитель начальника Управления «З» Перфильев375, как и Воротников, уволенный из КГБ за участие в путче.

«Взор» в основном выполнял задания «Моста» и фактически являлся структурным подразделением СБ «Мост-банка». В частности, именно Перфильев сформировал для Бобкова из бывших сотрудников 7-го Управления КГБ службу наружного наблюдения.

В 1992 году Воротников оставил «Взор» и окончательно перешел к Бобкову. Перфильев же там остался и был основным связующим звеном между СБ «Моста» и охранным агентством «Взор». В интересах этой службы Перфильев лично привлекал к сотрудничеству со «Взором» коллег из 5-го Управления и его преемника Управления «З», оставшихся на службе в госбезопасности России. За денежное вознаграждение, совершая, по существу, должностные преступления, они работали частным порядком на «Взор» и СБ «Моста», используя для этого ресурсы государственного ведомства.

Однако противостоять государственной спецслужбе Коржакова — СБП — только силовыми методами было невозможно. Нужно было готовиться еще и к битве за общественное мнение, за влияние на избирателя и избирательную систему. Нужно было иметь структуры, способные уничтожить врага без единого выстрела — пером, микрофоном и камерой.

В 1992 году был образован холдинг АО Группа «Мост», объединивший 42 предприятия различной направленности. В июне 1993 года тележурналисты Игорь Малашенко, Олег Добродеев и Евгений Киселев создали телевизионную компанию «Итоги». Спустя месяц, в июле того же года, они получили предложение, от которого не смогли отказаться: возглавляемая ими телекомпания совместно с банками «Мост-банк», «Столичный» и «Национальный кредит» учредили ТОО «Телекомпания НТВ». Вскоре из банков в числе учредителей остался лишь «Мост-банк», подконтрольный Бобкову. Остальные ушли.

Практически одновременно с созданием НТВ эти же три банка учредили ежедневную газету «Сегодня». Как и в случае с НТВ, через несколько месяцев в числе учредителей остался лишь «Мост-банк», ставший также спонсором радиостанции «Эхо-­Москвы». Агенты Бобкова Смоленский и Федоров участвовали в этом проекте для введения общественности в заблуждение, чтобы не создавалось впечатление, что все скупает «Мост», ассоциирующийся все больше с именем одного Гусинского. Бобков абсолютно умышленно предпочитал оставаться в тени, как подсказывал ему опыт всей его жизни.

Из ЦОС в «Мост» перешел филолог полковник Масленников, отличавшийся от многих коллег-­чекистов умением мастерски писать документы. Это стало в «Мосте» его специальностью. По его инициативе Гусинским была создана законспирированная группа во главе с бывшим сотрудником 3-го отдела 5-го Управления майором Валерием Ширяевым:

В ее задачи входило: продвижение в печатных и электронных СМИ материалов самого разного характера в интересах «Моста», причем от имени или под флагом совсем других организаций; выяснение обстоятельств появления в печатных и электронных СМИ материалов, направленных против «Моста» или задевающих его интересы или интересы близких к Гусинскому структур и людей; предупреждение любыми способами появления таких материалов в СМИ, а также компрометация тех журналистов, которые над этими материалами работают; сбор досье на журналистов и руководителей СМИ, завязывание с ними неформальных отношений, выяснение слабостей, с последующим использованием376.

В подразделении Ширяева работал также Александр Львович Свечников. В 1973 году он окончил географический факультет МГУ, затем служил в 3-м отделе 5-го Управления. В 1987 году стал кандидатом философских наук. В конце 1980-х занимал должность помощника начальника 5-го Управления. После развала СССР непродолжительное время все еще служил в ФСБ России. В 1995 году снова вернулся в подразделение Ширяева под начало бывшего своего руководителя Е. Ф. Иванова, к тому времени возглавившего информационно-­аналитическое управление службы безопасности «Мост-банка».

В марте 1994 года «Мост-банк» получил статус уполномоченного банка Москвы, поэтому в нем были размещены основные средства московского правительства и текущий счет правительства столицы. «Мост-банк» стал одним из самых крупных по объему обслуживаемых бюджетных средств. Ему были переданы городские бюджетные счета и счета целого ряда бюджетных и муниципальных учреждений, а также внебюджетных организаций и фондов. На средства, полученные из зарубежных банков при посредничестве Калмановича и на «партийные деньги», благодаря стараниям Леонида Веселовского, «Мост-банк», не входивший в начале 1993 года по своим активам в первую сотню российских банков, через год оказался на 19-м месте. Гусинский тогда же получил пост председателя Совета представителей уполномоченных банков, а спустя месяц стал вице-президентом Ассоциации банков России.

Нужно понимать, что уход Попова с поста мэра Москвы и приход Лужкова на его место в июне 1992 года были согласованы с Питоврановым и Бобковым, с которыми у нового мэра были восхитительные отношения, основанные на полном взаимопонимании.

Открывший для Питовранова — ­Бобкова банковские счета в зарубежных банках с размещенными на них огромными денежными средствами Калманович, «не имевший» связей среди московских властей, с удивительной легкостью получил под реконструкцию знаменитый Тишинский рынок — в качестве отката. Затем под очередной рынок он получил территорию завода «Хромотрон» и другие лакомые куски московской недвижимости. За короткий срок Калманович с помощью Бобкова стал крупным бизнесменом и общественным деятелем: продюсером певицы Земфиры, хозяином нескольких баскетбольных клубов в России и Литве, в том числе женской баскетбольной команды «Спартак», и одним из лидеров фармакологического рынка России.

В 1987 году, как считается, по инициативе Бориса Ельцина, в тот период бывшего первым секретарем МГК КПСС, Лужков был назначен на должность первого заместителя председателя Мосгорисполкома. Указанную должность он совмещал с должностью председателя Московского городского агропромышленного комитета и главы городской комиссии по кооперативной и индивидуальной трудовой деятельности. В июле 1991 года по предложению Попова, занимавшего должность председателя Московского совета депутатов трудящихся, Лужкова избрали на пост вице-мэра Москвы. Через год он стал градоначальником. Попов никогда не покинул бы своей должности, если бы против этого возражали Бобков и Питовранов и если бы с новым мэром до вступления в должность не были согласованы все интересовавшие стороны вопросы. Забегая вперед, отметим, что и Лужков, и Бобков, и Гусинский все свои обязательства в отношении друг друга выполнили.