– Нет, меня уже невеста грызет. А она беременная, не забывай )).

– Ну, не можем мы.

– Ну, сам напиши.

– Я не спец по церемониям бракосочетания ((

– Слушай, ну, напиши, что-нибудь типа: любовь – это великое сокровище, данное Вам. Там, что сердца связаны единой нитью, чтобы ветер наполнял паруса счастья и Ваш корабль плыл в направлении гармонии и не наткнулся на рифы непонимания. Что любовь это не смотреть друг на друга, а смотреть в одну сторону. )))

– Хорошо. А представляешь потом их семейную ссору. Ты просто смотрел на меня, а не в одну со мной сторону, скотина! Из-за этого наш корабль счастья наткнулся на рифы непонимания, гадина! Нет! Это ты во всем виноват! Пока наши сердца были связаны одной нитью любви, все было хорошо, кретин! А уж о том, что любовь – это великое сокровище, ты никогда не вспоминал, ничтожество!

– Я сейчас умру от смеха )))) Не забудь еще про романтическую фотосессию Утро невесты. Она должна быть… сейчас цитирую… нежной, воздушной, романтичной … и самое главное… «чтоб до мурашей» ))

– Да есть одна идея. Там, правда, кроме жениха понадобится еще взрослый сын от первого брака.

– )))) Прекрати меня смешить.

Каждый раз, когда Она писала ему самые заурядные сообщения, связанные с какими-либо выгодными качествами креативного директора, он испытывал тоже, как если бы Она вошла к нему в дом, призналась в любви и затащила в омут страсти. А ведь Она всего-навсего написала о том, например, какой он веселый или креативный. В такие моменты ему казалось, что Она любит его, хоть, по всей видимости, это было не так.

Улыбка, растекавшаяся по лицу Андрея, преображала мир вокруг. Дизайнеры уподобились античным нимфам, расписывающим какой-нибудь собор Возрождения библейскими сюжетами. Креативщики разделились. Один писал Гамлета, другой – Дон Кихота. Оперные голоса телемаркетологов, едва слышные из-за стенки, пели, взывая о встрече с потенциальным клиентом подобно…

Ударил гонг! Исайя собирал общее корпоративное совещание.

Ровно через три минуты вся компания в составе тридцати пяти человек разместилась на диванах, стульях и вокруг стола руководителя лучшего в истории Вселенной ивент-агентства – Исайи Иванова.

Пока все собирались, Андрей представил себя пожилым, умудренным опытом деятелем искусств. И вот он сидит в кресле перед залом, а другой деятель искусств по моложе берет у него интервью. Андрей вещает хриплым, подкошенным старостью голосом, но мысли его невероятно быстры, а суждения – взвешенные и мудрые. Кроме легкой хрипотцы мудрого старца в нем выдает манера постоянно переспрашивать. Очевидно, что эти переспрашивания никак не связаны со слабостью слуха, ведь иначе он переспрашивал бы всё. Нет. Его повторение как бы говорит интервьеру: «А ты точно спросил то, что хотел? Подумай. У тебя еще есть возможность исправиться.»

После ответов на банальные вопросы о Боге, смысле жизни и предназначении искусства, интервьюер перешел к вопросу об Исайе.

– Вы долго работали с Исайей Ивановым. Расскажите о нем.

– С кем?

– С Ивановым.

– Что? Рассказать?

– Да.

– Ну, начнем с имени. Он был из абсолютно русской семьи. Но родители почему-то назвали его именем библейского пророка. И знаете, это имя серьезно повлияло на него. С каждым годом он чувствовал себя все более евреем, не имея на то никаких генетических оснований.

– Как ему удалось создать величайшее ивент-агентство в истории Вселенной? Этот Apple двадцать первого века?

– Что? Величайшее агентство во Вселенной?

– Да. Как удалось создать?

– Думаю, он владел особым секретом. Знаете, тогда стиль управления полностью диктовался политической элитой. Все его копировали. Его и американские технологии успеха. Это был такой Тяни-Толкай. Одна половина – традиции крепостной терпимости. Ну, что есть барин, а мы все ему принадлежим, а если надо, то пойдем и умрем. А почему? Потому что служим ему. Потому что его Господь помазал. Считалось, что барин должен быть жестоким, властным, а наша ему служба – это как бы наша цель, наш долг, наше предназначение. Ну, как с родиной. И вот вся эта история масштабировалась сверху до самых низов. До самых мелких предприятий, учреждений, контор. Было еще хорошо, знаете, периодически кому-то… Как это без мата? Залепить! Ну вы поняли. Вот.

– А вторая половина?

– Вторая что?

– Половина Тяни-Толкая.

– Ах да. Вторая половина – это была западная бизнес-культура. Знаете, там всякие технологии продаж. Девять ступеней успеха. Пять шагов к эффективному менеджменту. Тридцать привычек успешного менеджера. «Хватит делать вид, давайте работать». Agile, SCRUM, digital… В общем половина эта тянула совершенно в другом направлении. В итоге ничего не работало.

– А Исайя.

– Кто?

– Исайя.

– Исайя не делал ни того, ни другого. У него была своя модель. Он просто хотел сделать людей вокруг себя счастливыми, и все его действия были направлены на это. Что и привело к успеху.

– Он был верующий человек?

– Думаю, нет. Агностик. Богохульствующий воцерковленный агностик.

Интервьюер засмеялся. Пожилой Андрей продолжал.

– Да. Он пел в церкви. Очень хорошо разбирался в теологии. Он вообще был очень интересным, образованным и культурным человеком. Вместе с тем, его явно перекормили культурой с детства. Он же учился в этом самом… ну, Вы в курсе. Поэтому он культуру как-то так отодвигал. Он знал ее изнутри со всеми ее внутренними неприглядностями, а не тем лживым лоском, который она напускает на лохов. Поэтому он больше любил простую счастливую, полнокровную жизнь. Такую, какую воспевала тогда группа «Ленинград». Помните такую?

– Это какой-то шансон?

– Нет. Это такой ска. Шнуров, помните?

– Не очень. Но я тогда еще был совсем маленьким…

– Ну, да ладно… Но при этом он все же был очень культурным. Культурным, тонким, воспитанным человеком.

Андрей был вырван из своей фантазии прямым обращением к нему Исайи:

– Б@#$ь, Андрей, ты можешь объяснить мне, какого @уя у нас ни @уя не готово? У нас, б#@§ь, наконец-то, появился величайший клиент, а мы не можем придумать идею для их сраного мероприятия! Не можем высрать идею для их е#@§ей конференции!

– Мы не можем придумать ничего нормального под их бюджет.

– А сколько у них денег?

– Сто тысяч на программу остается. Они бомжи, – компетентно определила эккаунт-менеджер финансовое состояние величайшего клиента.

– За сто тысяч они могут… – тут Исайя выдал две свои шаблонные рекомендации по организации мероприятий для клиентов, классифицируемых как «бомжи».

Одна из них была связана со взаимными оральными ласками всех гостей, собравшихся на мероприятии. Другая же предлагала аудитории совместить народный танец и мастурбацию. Оба варианта, как Вы понимаете, действительно, ничего не стоили для клиента.

В двери показалась персона, особенно значимая для культуры Германии.

Заметив ее, Исайя завершил совещание пожеланием всем окружающим такой же сильной любви, какую он испытывает ко всему коллективу в целом и к каждому из присутствующих в отдельности. Всем незамужним девушкам он пожелал скорее найти себе мужей, или по крайней мере заняться сексом не позднее, чем этим вечером. Также он попросил искреннего прощения у всех сотрудников, кого он ненароком обидел своими чрезмерно эмоциональными оценками, сравнивая своих подчиненных то с крайне-радикальными экстремистами, то с предателями родины, а некоторых – даже с самыми отрицательными евангельскими персонажами.

– Господи! Я только сегодня понял, как же сильно я Вас всех люблю! И только сейчас я осознал, как же мне все нравится! – в который раз продекламировал свою мантру Исайя. – И знайте, ребята, вместе мы всех в#$%ем! Мы их вот так! Вот так!

Исайя на пальцах показал, как именно мы их «так» и «вот так», отпустил всех и пригласил войти персону.

@ Лёшуа да ноздри