В оперативном центре управления окруженной 6-й армии начиная с 25 ноября и далее находился человек, наблюдения и выводы которого относительно событий Сталинградской битвы до сих пор не получили должного внимания. Это Кёлестин фон Цитцевитц, в настоящее время ганноверский бизнесмен, тогда же - штабной майор в Главном командовании сухопутных войск. 23 ноября его с отделением связи направил в Сталинград начальник Генерального штаба генерал Цайтцлер как своего личного представителя с приказом ежедневно докладывать в Главное командование сухопутных войск об обстановке в 6-й армии. Цитцевитца вызвали к Цейтцлеру в 08.30 23 ноября и сообщили о предстоящем поручении.
То, как Цитцевитц получал свое задание от начальника Генерального штаба, проливает свет на то, как оценивали ситуацию в Главном командовании сухопутных войск. Вот что рассказывает Цитцевитц:
"Без лишних слов генерал подошел к расстеленной на столе карте: "6-я армия окружена начиная с этого утра. Сегодня вы вылетите в Сталинград с отделением из состава полка оперативной связи. Я хочу, чтобы вы обо всем докладывали напрямую мне, как можно более полно и как можно скорее. У вас не будет никаких оперативных полномочий. Мы не обеспокоены: генерал Паулюс прекрасно со всем справляется. Вопросы есть?" - "Нет, господин генерал". "Скажите генералу Паулюсу, что необходимо сделать все, чтобы восстановить связь (с остальными войсками группы армий). Благодарю вас". Затем я отправился выполнять задание".
24 ноября майор фон Цитцевитц с отделением связи - один унтер-офицер и шесть солдат - вылетел из Лётцена через Харьков и Морозовск в котел. Какие же суждения он там услышал?
Цитцевитц говорит: "Естественно, первым делом генерал Паулюс поинтересовался, как Главное командование сухопутных войск собирается помогать 6-й армии выходить из окружения. Ответить на этот вопрос я не мог. Он сказал, что более всего его волнуют проблемы снабжения. Прежде еще никто не осуществлял снабжение целой армии по воздуху. Он уведомил группу армий и Главное командование сухопутных войск, что для выживания и поддержания в боевом состоянии частей ему потребуется на первое время 300 т грузов в день, а позднее - 500 т. Это ему пообещали.
Требование командующего показалось мне совершенно резонным: армия могла держаться только при условии получения всего необходимого, прежде всего горючего, боеприпасов и продовольствия, и при том, что помощь извне можно будет ожидать в обозримом будущем. Теперь Главное командование должно было провести необходимую штабную работу, спланировать доставку снабжения и разработать схему выхода армии из окружения, после чего отдать соответствующие приказы.
Лично Паулюс считал отступление 6-й армии необходимым на фоне общей картины происходящего. Он постоянно подчеркивал, что 6-ю армию с большей пользой можно задействовать по прорванному фронту между Воронежем и Ростовом, чем в районе Сталинграда. Более того, можно было бы высвободить железнодорожные службы и Люфтваффе, а также всю снабженческую машину и использовать их для решения задач, служащих на пользу общей обстановки.
Однако самостоятельно подобного решения он принять не мог. Как не мог он предвидеть, что его требования, касавшиеся снабжения и помощи в снятии кольца, не будут выполнены, поскольку для этого у него отсутствовала необходимая информация. Командующий обсуждал все соображения со своими генералами - все они, как и он, выступали за попытку прорыва - и затем отдавал им приказы о ведении оборонительных действий".
Что еще мог сделать Паулюс - военный, прошедший типичную школу германского Генштаба? Райхенау, Гудериан или Гёпнер, возможно, повели бы себя по-другому. Но Паулюс не был бунтарем, он был чистой воды стратегом.
В Сталинграде находился один генерал, мнение которого диаметральным образом отличалось от точки зрения Паулюса и который не желал принимать ситуацию, создавшуюся в результате приказа фюрера, - генерал артиллерии Вальтер фон Зейдлиц-Курцбах, командир 51-го корпуса. Он убеждал Паулюса не подчиняться приказу фюрера и требовал на свой страх и риск осуществить прорыв из котла.
В служебной записке от 25 ноября, направленной командующему 6-й армией, он изложил доводы и соображения, которые столь жарко отстаивал на совещании в присутствии всех старших командиров 23 ноября, хотя и не был тогда услышанным. Смысл того, в чем он убеждал всех: необходим немедленный прорыв.
Записка начиналась следующими словами: "Перед армией стоит ясная альтернатива: прорыв на юго-запад на генеральном направлении к Котельникову или уничтожение в течение нескольких дней".
Основные доводы служебной записки относительно необходимости прорыва не отличались от точек зрения других старших командиров 6-й армии и от мнения, которого придерживался сам Паулюс. Точным анализом обстановки, сделанным полковником Клаузиусом, блестящим начальником штаба 51-го армейского корпуса, озвучивалось мнение всех штабных офицеров во всех частях и соединениях, находившихся в котле.
Зейдлиц предлагал создать ударные группы за счет оголения северного и волжского фронтов, чтобы группы эти атаковали по южному фронту, Сталинград был бы оставлен, а прорыв осуществлялся бы в направлении наименьшего противодействия - т.е. к Котельникову.
В служебной записке говорилось:
"Решение предполагает оставление значительного количества техники, но, с другой стороны, принятие его дает возможность разгромить южный клин наступления противника, спасти значительную часть армии и ее снаряжения от гибели и сохранить все это для продолжения боевых действий. Таким образом, определенная часть вражеских войск окажется связана боями, в то время как, если армия будет уничтожаться на статичных позициях, количество связанных ею войск противника окажется меньше. Внешне, подавая подобную акцию, морального ущерба можно будет избежать: после полного разрушения центра производства вооружений противника, Сталинграда, армия уходит с Волги, в процессе своего отхода громя сосредоточения вражеских войск. Перспективы успеха прорыва тем более высоки, что, как показали последние боевые соприкосновения с противником, его пехота не обладает значительным запасом стойкости на открытой местности". Все вышеприведенные доводы были верными, убедительными и логичными. Под этим может подписаться любой штабной офицер. Проблема заключалась в последнем абзаце служебной записки. Вот что там говорилось: "Если Главное командование сухопутных войск немедленно не отменит своего приказа удерживать оборонительные позиции, нашим долгом перед нашей совестью, нашим долгом перед армией и перед немецким народом неизбежно становится насильственное принятие на себя свободы действий, чтобы использовать существующую в данный момент возможность отвратить катастрофу через самостоятельный переход в атаку. На карту поставлена судьба 200 000 солдат и офицеров и всего снаряжения армии, которых в противном случае ждет гибель. Выбора у нас нет". Этот весьма эмоциональный призыв к неповиновению не мог убедить Паулюса - холодного штабиста. Как не пришелся подобный клич по нутру другим командирам корпусов. Кроме того, несколько излишне цветистые выражения, к тому же не вполне соответствующие действительности, не произвели ожидаемого впечатления на Паулюса. "Уничтожение армии в течение нескольких дней" - это являлось безбожным преувеличеннием. К тому же довод Зейдлица относительно снабжения тоже был неверным. Зейдлиц утверждал: "Даже если 500 самолетов будут приземляться ежедневно, они смогут доставить не более 1000 тонн грузов, а этого количества недостаточно для удовлетворения нужд армии, насчитывающей в своем составе около 200 000 человек, вынужденной вести крупномасштабные боевые действия и не располагающей никакими складами".
Если бы армия в действительности получала 1000 тонн грузов в день, тогда бы она, вероятно, смогла продержаться и выйти из котла.
Тем не менее служебную записку Паулюс в группу армий отправил. Он добавил к этому, что оценка оперативной ситуации совпадает здесь с его собственной, а потому в очередной раз попросил развязать ему руки на случай, если прорыв станет необходимым. Вместе с тем идею прорыва без приказа группы армий и ставки фюрера он отверг. Генерал-полковник фрайгерр фон Вейхс передал документ генералу Цайтцлеру, начальнику Генерального штаба.