Есть еще одна опасная задача — экономически задушить Россию. Данная задача официально объявлена на весь мир как генеральная линия вашингтонского обкома, Обама лично якобы порвал экономику России в клочья.
И задача эта не только объявлена. Усиливают экономические санкции, по аналогии с периодом развала СССР снова договорились с саудитами, опустили цены на нефть, а значит, и на газ, поскольку они привязаны друг к другу. Изо всех сил стараются перерезать все пути транзита углеводородов, хотя это получается пока слабо.
Расчет понятен — вызвать у россиян массовое недовольство снижением уровня жизни, потому что это ведь объективная вещь, которую нельзя ни опровергнуть, ни игнорировать.
Россия на мушке, Россия официально заявлена в США как главный противник, пугают Европу Россией изо всех сил. Говорю это не к тому, чтобы нагнетать негатив, просто я это так вижу.
Сергей Хелемендик:
И все же о предательстве. Что, по-вашему, можно сделать, чтобы снизить этот риск?
Виталий Захарченко:
Я не буду говорить о работе спецслужб по выявлению предателей, думаю, она ведется, но эта тема мне не близка, и что касается России — я об этом слишком мало знаю.
У противодействия подрывным технологиям майдана есть две главные составляющие. Здесь полезно вспомнить Владимира Ильича Ленина, труды которого все люди старших поколений изучали в обязательном порядке.
Ильич писал: низы не хотят жить по-старому, верхи не могут управлять по-старому. Это, как мы помним, один из главных признаков революционной ситуации. Но ведь не только мы его изучали, США сейчас такие революционные ситуации создают по всему миру, как на конвейере.
Так вот, низы не хотят — это как бы идейная, духовная составляющая любого майдана. Она априори базовая, она создает протестную волну, которая является основной задачей геополитического противника на первом этапе переворота. К несчастью для всех нас, ее удалось осуществить на Украине, причем не один раз, вспомним «оранжевую революцию» как классику жанра.
Я повторю: война идет за умы и души людей, идет она и в России.
Поэтому я положительно оцениваю инициативу, которая появилась в России недавно и называется «антимайдан». Это правильный путь, движение строится как массовая общероссийская структура, которая помогает побеждать именно в идейной борьбе, хотя, как я понял, начинает принимать и публичное участие в мирном отпоре акциям майданного типа.
Правильно, что во главе этого движения стоят популярные фигуры, в том числе такой лидер общественного мнения, как писатель и историк Николай Стариков, ваш коллега.
Это не значит, что людей надо обязательно убеждать жить по-старому, что, мол, все хорошо, надо, чтобы здоровое стремление людей к переменам к лучшему было ограничено массовым пониманием, что путь перемен может быть только эволюционным, что революция России не просто не нужна, она может быть снова гибельна.
Поэтому качественные, убедительные документальные книги и фильмы об истории России в ее минуты роковые играют роль, которую трудно переоценить.
Ничего такого на Украине, к моему глубокому сожалению, вообще никто не делал. Эта идейная сторона противодействия перевороту была вообще как-то упущена.
Кроме идейной составляющей есть и практическая, политическая сторона, которую Ленин назвал «верхи не могут». И задача здесь понятна — нужно, чтобы верхи могли, чтобы были эффективными государственными управленцами.
Отдельно стоит поговорить о возможном предательстве так называемой бизнес-элиты. Это самое уязвимое место, самая больная тема. И хотя о том, что часть элиты держит свои активы на Западе, говорится много, нелишне повторить еще раз. Не потому, что я пытаюсь сейчас научить чему-то кого-то в России, а потому что Украина через все это прошла и закончилось это катастрофой.
Это ведь не просто какой-то предприниматель или олигарх, который в результате санкций, например, получил ощутимые потери, в худшем случае даже разорился.
Это не просто так, что активы этих олигархов давно сосчитаны, описаны и на них Запад постепенно начинает накладывать свою тяжелую лапу.
Под таким человеком всегда целая пирамида других людей, которые от него зависят, которым он давал работу, кусок хлеба.
И вдруг этого куска нет. Он озлобился — а таких озлобленных, думаю, немало, — и всей этой пирамиде под собой вещает: во всем виноват Путин, он поссорил нас с Западом, повел по неправильному пути.
На Украине это было вообще мантрой, которую повторяли по сто раз на день: во всем виноват Янукович, уберем его — и настанет райская жизнь!
Не только повторяли — украинский бизнес (не весь, конечно) поддержал майдан или занял выжидательную позицию: поддержим того, кто победит.
И совсем не обязательно будет предательство бизнеса в чистом виде — озлобленный и провоцирующий свое окружение бизнесмен может быть искренне убежден в своей правоте, заражая других своими воззрениями. Объективно он работает на развал власти, он этого и не будет скрывать, а станет осознанно делать это по убеждению, от души, потому что потом придет правильная власть и даст его бизнесу дорогу.
Практически я рассказываю историю настроений украинского бизнеса перед майданом и после него: все считали, что нас прямо сейчас пригласят в Европу, и вот тогда попируем, все будет, как в Монако. На манипулирование бизнесом делают большие ставки кукловоды майданов, и не только в России — везде.
Пир в Европе у украинских олигархов, правда, так и не случился, но ведь это стало понятно им только после развала государства. А некоторым, возможно, до сих пор непонятно.
Сергей Хелемендик:
Как вы предлагаете работать с такими озлобленными бизнесменами, которые уже заражены зудом быстрых перемен? Не важно, искренне они так думают или их используют втемную; не важно, предатели они или нет. Я согласен, что часть российского бизнеса настроена враждебно к власти, не в последнюю очередь из-за санкций, перспективы потери активов на Западе. И это серьезные люди с серьезными возможностями.
Виталий Захарченко:
Думаю, их надо не давить или запугивать, им надо предлагать какие-то альтернативы, новые возможности. Но особо озлобленных, наверное, можно и прижать.
Еще их надо воспитывать, и это совсем нетрудно. Объяснять то, чего не объяснили украинскому бизнесу, что после желанных перемен им не станет лучше — будет намного хуже. Объяснять с аргументами, на Украину их можно на стажировку посылать, пусть поговорят с коллегами, как им теперь удается заниматься бизнесом, когда все свершилось — и майдан, и на Запад страна резко продвинулась. Объяснить, что в результате вожделенный Запад стал еще дальше, что пришли новые хозяева, которых они в глаза не видели и, может быть, никогда не увидят. Да и кто они такие, чтобы Ротшильды или добрый дедушка Сорос с ними разговаривали?!
Зачем им разговаривать, они просто забирают вообще все, им местный бизнес не только не нужен, а вреден, они его быстро зачищают, и после этих новых хозяев «коррумпированный режим Януковича» будет выглядеть как царство свободы и справедливости…
Конечно, это непросто — работать с недовольным бизнесом, но ведь всегда кто-то недоволен, важно не допустить возникновения критической массы этих недовольных.
В России многое делается в этом направлении, нам на Украине никакая амнистия капитала тогда просто в голову не приходила, но сама по себе эта амнистия не будет иметь эффекта, пока амнистированный капитал нельзя будет выгодно и надежно вложить в России.
Вообще давать советы, конечно, легче, чем к ним прислушиваться или им следовать, вопрос, как обращаться с бизнес-классом, крайне трудный, по-своему ключевой.
Все красивые слова о том, как отделить бизнес от политики, мало действуют, потому что сегодня, о чем бы политики ни говорили, в конечном итоге они вынуждены говорить о деньгах. И самое плохое, когда деньги бизнеса инвестируются в разрушение собственной страны.
