Весной 1942 года появились Эмиссионный банк для восточных земель при рейхскомиссариате «Остланд» и Центральный эмиссионный банк Украины в Ровно, который выпускал карбованец (нем. Karbowanez), равный по курсу рублю. В период оккупации курс марки 1:10 был завышен почти в пять раз. Примечательно, что оформление новой валюты было выполнено с приданием народного облика, для чего на банкнотах изображались крестьянка, горняк, шкипер, химик [2]. Общая эмиссия составила не менее 12 миллиардов карбованцев [7]. В сентябре 1943 года партизанами были ликвидированы руководитель главного отдела финансов при рейхскомиссариате Украины, министерский советник генерал Ганс Гель и его помощник, кассовый референт майор Адольф Винтер [34].

Тема Украины занимала особое место генерального плана «Ост», его составитель доктор Конрад Мейер-Хетлинг писал: «Получение дополнительных кредитов и денежная эмиссия могут быть использованы в качестве подходящего средства финансирования, если необходимые народнохозяйственные резервы (в форме земли, рабочей силы, сырья и т. д.) имеются в наличии и с помощью использования кредита могут быть использованы продуктивно». Частным примером такого использования стала организация «Восточного общества по волокну», созданная на средства Deutsche Bank 4 августа 1941 года [12]. Фюрер военной экономики Ганс Керль возглавил монополистическое объединение текстильной промышленности Ostlandfaser GmbH со штаб-квартирой в Риге, включавшее в себя примерно 300 предприятий и 30 тысяч работников оккупированных территорий [25].

Как и во время Первой мировой Германии снова катастрофически не хватало ресурсов, в том числе для противостояния с Англией, это еще одна причина, по которой оккупация Украины была ключевым событием Великой Отечественной войны. Меморандум акционера крупнейшего калиевого концерна Wintershall AG А. Рехберга, то самого, что стоял еще позади «плана Гофмана» в период Первой мировой, гласил: «…такие страны как Германия и Италия, еще не расширившие свои территории до размеров империй, полностью обеспеченных собственными экономическими ресурсами, не обладают и не могут обладать достаточной жизнеспособностью без экспансии… Объектом экспансии для Германии представляется пространство России… она обладает неисчислимыми потенциальными богатствами в области сельского хозяйства и еще не тронутых сырьевых ресурсов» [6].

Необходимые Германии ресурсы были в России, на что ранее активно указывали в самой Англии и других европейских странах, где тема похода Гитлера на Украину оставалась самой дискутируемой в дипломатических кругах в ноябре 1938 – марте 1939 гг. [11] В декабре 1938 года французский посол в Германии Р. Кулондр писал: «Маловероятно, чтобы Гитлер попытался осуществить эти планы относительно Украины путем прямого военного вмешательства. Это противоречило бы принципам, которые он сам неоднократно излагал и в соответствии с которыми нынешний режим выступает как против идеологической войны, так и против присоединения других народов. К тому же, кажется, способы действий пока еще не определены» [13]. Возможно, что продолжением стал вариант, составленный 5 мая 1941 года народным комиссаром государственной безопасности СССР В. Н. Меркуловом на основании докладных и донесений: «От СССР будет потребовано Германией выступление перед Англией на стороне держав «Оси». В качестве гарантии, что СССР будет бороться на стороне «Оси» до победного конца, Германия потребует от СССР оккупации немецкой армией Украины и, возможно, также Прибалтики» [5].

14 июня 1941 года Объединенный разведывательный комитет определил, что Германии потребуется шесть недель для взятия Москвы, также как и в Первую мировую блицкриг должен был решить вопрос украинских ресурсов [6]. «Мои генералы ничего не знают об экономических аспектах войны», – заметил Гитлер [15], отдав директиву Браухичу: «Главнейшей задачей до наступления зимы является не взятие Москвы, а захват Крыма, промышленных и угольных районов на Донце…» [14].

В предыдущих главах отмечалось значение железной руды для экономики Германии. 25 июня 1941 года Рейхард, руководитель иностранного отдела концерна Otto Wolff писал: «Наиболее важной областью является Украина с ее добычей железной руды в 22 млн. т, марганцевой руды в 1,8 млн. т, производством стали в 12 млн. т и 35 крупными доменными печами и прокатными станами». Согласно цитируемому документу, производство железа и стали должно было контролироваться четырьмя административными округами, где за Киевом закреплялся представитель сталелитейного концерна Hoesch Werke A.G. Москва и Ленинград распределялись между Hermann Goring Werke и Krupp AG [6], глава которого Альфред Крупп съездил на Украину: «После инспекционной поездки с господином Плейгером на некоторые заводы… в июне 1942 года я предложил моим сотрудникам взять опеку над следующими предприятиями: машиностроительным заводом в Краматорске, металлургическими заводами в Азове и металлургическими заводами в Мариуполе». Член совета директоров доктор Фридрих Янсен после совещания 19 августа 1941 года обозначил: «Мы в первую очередь заинтересованы в Днепропетровском заводе… производственная мощность примерно 5000 тонн». 8 октября 1942 года министерство по делам Востока закрепило право опеки Krupp Industrie und Stahlbau над Днепропетровским заводом [8]. Как указывает В. Дашичев: «Представители немецкого банка, «Группы немецких колониально-хозяйственных предприятий» (Деко), немецких колониальных обществ, экспортно-импортных объединений, концерна «И. Г. Фарбен»… настойчиво требовали от гитлеровского правительства проведения активной колониальной политики» [6].