Литмир - Электронная Библиотека

Как вспоминал Эрнст Ханфштенгль, Гитлер еще в начале 1923 года повторял свой излюбленный тезис: «Главное, чего следует добиться в будущей войне, полного контроля над зерновыми и продовольственными поставками из Западной России» [58]. Примечательно, что BASF AG, составляющей I.G. Farben, еще в 1909 году удалось добиться прорыва в области удобрений, а точнее искусственных нитратов [59], в рынках для которых концерн нуждался прежде всего. Об этом высказывался барон фон Вильмовский на заседании Экономического объединения Центральной Европы в Вене в 1940 году.

«…для экономической деятельности немцев в области сельского хозяйства открываются большие возможности… Это, прежде всего, сотрудничество в мероприятиях по переводу хозяйств на производство высокоценных продуктов, поставки машин, обучение персонала, который будет их обслуживать, систематическое снабжение искусственными удобрениями, помощь в налаживании севооборота» [21].

Памятная записка Ульриха фон Хасселя, сентябрь 1941 г. НЦА, Потсдам, министерство иностранных дел, № 6869

Экономика была основным двигателем нападения: 18 ноября 1938 года представитель калийных синдикатов Арнольд Рехберг написал «Меморандум относительно агрессии против Советского Союза», где высказал мысль, продвигаемую им с конца Первой мировой, когда он еще являлся советником генерала Гофмана: «…необходимо захватить, по крайней мере, всю русскую территорию по Урал включительно, где залегают огромные рудные богатства… Из всего этого вытекает следующее соображение: …попытаться создать общий фронт европейских великих держав против большевистской России» [6][65][66]. С целью привлечения к войне стран-сателлитов, пронацистские СМИ заведомо объявляли богатства СССР общеевропейским достоянием [41].

28 февраля 1941 года начальник управления военной экономики Г. Томас планировал захват советских предприятий: «К выполнению этой задачи с самого начала было бы целесообразно подключить надежных представителей немецких концернов» [6]. Так, металлургический завод в Таганроге стал опекаться фирмой Mannesmann-Rohrenwerke [41]. Как проходила «опека», описывал имперский министр финансов граф Шверин фон Крозигк: «В последнее время всякого рода организации, общества и тому подобные образования вырастают как грибы после дождя… На предприятия назначаются высокооплачиваемые опекуны, тогда как всю работу в действительности… выполняют низкооплачиваемые представители местного населения. Служащие из частных фирм и общественных организаций устремляются на Восток, где им назначаются оклады, вызывающие удивление и возмущение фронтовиков» [12].

«Всего лишь через девять лет после прихода к власти руководящий слой был в такой степени коррумпирован, что даже на критическом этапе войны не мог отказаться от ставшего уже привычным стиля жизни на широкую ногу. Всем им «для представительства» были необходимы просторные дома, охотничьи угодья, поместья и замки, многочисленная прислуга, обильные застолья, подвалы с изысканными коллекциями вин».

Рейхсминистр вооружений Альберт Шпеер, «Воспоминания»

В результате к апрелю 1944 года из СССР в Германию было вывезено свыше 1 млн. тонн железной руды [29]. Профессор Дитрих Айххольц в книге «Цели Германии в войне против СССР» описывает «прямое ограбление» советской экономики: «Интересы элиты концентрировались в первую очередь на отраслях, связанных с производством сырья, нефтедобычей, а также на горнодобывающей и металлообрабатывающей промышленности, электропромышленности, химическом производстве, предприятиях точной механики и оптики, текстильной промышленности, табаководстве и оптовой торговле».

В общем ситуация поразительным образом напоминает обстановку, сложившуюся на всем постсоветском пространстве после перестройки. Следует не упускать из внимания, что с 1941 года планирование экономики Третьего рейха в том числе на оккупированных территориях было официально передано «Обществу Юго-Восточной Европы» под руководством главы отдела экономической разведки I.G. Farben Макса Илгнера, племянника финансового архитектора концерна Германа Шмица.

Резиденция Общества была расположена в Вене и являлась сосредоточением независимых экономических школ и институтов. Позднее Московское отделение Международного института прикладных систем анализа (NASA), альма-матер которого также располагалось в Австрии, подготовит российских перестроечных младореформаторов:

«Международный институт системных исследований в Вене. Если почитать биографии молодых российских реформаторов из команды Гайдара, огромная их часть прошла через эту точку» [16].

Доктор экономических наук М. Г. Делягин, директор Института проблем глобализации

Для полноты сходства стоит процитировать исследование Б. Ковалева: «В своей политике нацисты делали ставку на разжигание частнособственнических интересов среди мирных жителей, их разложение по социальному и национальному признаку» [41], кстати термин «приватизировать» был разработан именно в Третьем рейхе [18]. Как говаривал близкий друг Адольфа Гитлера, тонкий интеллектуал Роберт Лей, кстати, выходец из I.G. Farben: «Инновации – главный ваш инструмент. Под маркой экспериментов и заимствований иностранного опыта смело наносите удары ломом» [17].

Впервые именно в нацистских средствах пропаганды согласно Б. Ковалева «частная предпринимательская инициатива… принципиально противопоставлялась советскому экономическому строю и рассматривалась как основная движущая сила хозяйственной жизни». Почему действия якобы боровшихся с коммунизмом младореформаторов в деталях повторяют действия оккупационных властей Третьего рейха остается только догадываться. Ведь и «Зеленая папка» ведомства Геринга аналогично предполагала ликвидацию советской промышленности, за исключением предприятий, удовлетворяющих запросы германской армии, определенные ведомством экономической разведки штаба армии [41].

Генеральный план «Ост» Конрада Мейер-Хетлинга на самом деле на 90 процентов документ не расового, а экономического характера и оценивает инвестиции, «которые приводят к приносящим доход капиталовложениям, в первую очередь следует принять во внимание средства кредитов, взятых у рейха, средства рынка частного капитала и средства из предоставленных дополнительных кредитов». Средства частных кредитов в «приносящие доход капиталовложения» оценивались в 19,11 млрд. из необходимых 45,7 млрд. рейхсмарок [19] – то есть и в этом положении план «Ост», по сути, не сильно отличается от планов «младореформаторов» из 90-х, особенно с учетом того, что в январе 1941 года на совещании в ставке вермахта задача ставилась аналогичная: «Гигантские пространства России таят в себе неисчислимые богатства. Германия должна экономически и политически овладеть этими пространствами, но не присоединять их к себе» [6]. Другой вопрос, что тогда овладеть оказалось не так просто, растерянный Геббельс констатировал: «Мы серьезно недооценили советскую боеспособность и, главным образом, вооружение советской армии. Мы даже приблизительно не имели представления о том, что имели большевики в своем распоряжении…» [11].

Тогдашний младореформатор Адольф Гитлер принял решение: «Фюрер… вновь напоминает, что он не желает на Востоке никаких организаций-монополистов, что должна быть включена частная инициатива». По условиям, на которых советские предприятия поступали в «опекунство» германским фирмам, все риски брало на себя государство, единственно, о чем осталось тревожиться концернам, сформулировали в Zeiss AG: сможет ли «арендующее общество приобрести арендуемый завод, когда произойдет окончательное оформление политических, государственно-правовых и экономических отношений на оккупированной русской территории и Германская империя соберется продать заводы» [12].

37
{"b":"553671","o":1}