— Да знаю, что это такое! Но запасать все, что можно — необходимо! Мы приближаемся к эпохе бартера, когда одно будет меняться на другое. Деньги то обесценятся! Эта неучтенка не Вам лично или мне нужна. Она нужна для сохранения завода! Не надо забывать и про запасы продуктов питания долговременного хранения: сахар, крупы, мясные и рыбные консервы, и т. д.

— Ты бы еще соль назвал, и спички!

Игорь налил минеральной воды из стоящей на столе бутылки и залпом ее выпил. Продолжил говорить, не обратив внимания на реплику директора:

— Третье. Надо создавать новые подразделения, такие как: собственную сбытовую сеть путем открытия магазинов, или сервисные центры для обслуживания населения. Входить долями в Центры НТТМ, иметь свободные средства для вступления членами на биржи, готовиться к созданию собственного банка. Надо организовать закупку компьютеров за границей и торговлю ими в Ленинграде. Это может быть очень выгодно. Тем более, что в конце года готовится к проведению первый аукцион по приобретению валюты. Надо уже сейчас копить деньги для участия в нем. Сейчас даже мне фантазии не хватает, что еще надо создавать и в чем участвовать — время покажет. Надо знать, что всегда будет востребовано: это продукты питания и лекарства. Значит надо влезать в эти отрасли или как партнеры, или создавать их с нуля. Но это делать надо!

— Игорь, время вышло! Ты поезжай в командировку, отдохни там, успокойся. Я тебя внимательно выслушал. Ты меня, прямо скажу, удивил! Буду думать. У нас пока не горит. На дворе — ноябрь 1989 года. Потом еще и еще раз встретимся, соберемся руководством завода, обсудим. Тогда и будем решать. Все, я поехал в театр! До свидания!

«Вот и поговорили! Петр Афанасьевич так быстро от меня сбежал и такую пургу в конце встречи нес, что, скорее всего, меня в придурки записал, хорошо хоть в психушку не позвонил. Ладно, пусть думает! Не долго осталось, когда справедливость моих слов поймет. Пошел собираться в командировку!»

Командировка в Москву получилась очень занятная. Когда Игорь решил все запланированные вопросы в главке и пошел за тем же в ГПЭУ министерства, его перехватила по пути референт министра Ольга Павловна, занимающаяся вопросами подготовки кадров.

— Игорь Максимович! На ловца и зверь бежит. Я звонила в Ленинград, хотела пригласить Вас на встречу с министром: он собирает всех, кто включен в группу специалистов, отправляемых на учебу в Бельгию. А Вы, оказывается, здесь! Завтра в три часа будьте в зале заседаний коллегии министерства. Заодно познакомитесь со своими однокашниками на ближайший месяц.

— Ольга Павловна, а подробней можно? Какая учеба? Когда отъезд? Почему я ничего не знаю?

— Вчера отнесли Владиславу Григорьевичу списки командируемых на учебу в Брюссель, а он пару человек вычеркнул, а вас вписал. Мы сразу Вам по телетайпу сообщение послали, а Вы, выходит, сюда уехали. От вашего главка едут три человека, кроме Вас: начальники планово-экономического и финансового отделов, отела подготовки производства. А всего тридцать человек. Учеба начнется 15-го января в Брюсселе и продлится 30 дней. Посвящена изучению рыночной экономики. Кроме лекций и семинаров запланированы экскурсии на ряд предприятий различного профиля. Подготовкой этого мероприятия занимается наше посольство в Бельгии, сам посол его курирует! Сегодня подойдите в Управление по кадрам и режиму, там скажут, какие документы надо собрать и в каком виде. Для оформления загранпаспорта. Дипломатического! Самый высший уровень командировки. Потому и суточные в повышенном размере. Ну, еще узнаете. Не забудете, что Вам надо сделать?

— Безусловно нет, Ольга Павловна.

«В прошлой жизни все было несколько по-другому: министр сразу назвал меня, как участника этой поездки. И сообщили мне о ней еще в октябре. Да, число отличий начинает нарастать!»

При появлении на заводе после возвращения из командировки, Игорю позвонила секретарь директора и сказала, что Петр Афанасьевич очень хочет его видеть.

«Чудеса! Не успел даже с последними бумагами познакомиться, а меня уже директор вызывает. Или что-то случилось?»

Как только он появился в приемной, секретарь тут же пропустила его в кабинет директора.

— Здравствуйте, Петр Афанасьевич! Что-то случилось?

— Проходи, Игорь, присаживайся! Как съездил? Что новенького в столице?

— Нормально съездил, все сделал, что хотел. Вот новость узнал: на учебу меня в Бельгию посылают с 15-го января в составе группы из работников главка и министерства. По специальному распоряжению министра. С Вами то это согласовали?

— Когда сам министр решает, то согласовывать нет необходимости. Вот ты мне можешь сказать, что сам по этому поводу думаешь?

— По поводу отправки в Бельгию?

— И по этому тоже.

— Только одна мысль в голову приходит: чем-то я ему понравился. Наверное, голова у меня светлая, умный очень, и он это знает. И решил подучить меня, чтобы, например, отправить руководить «Электронзагранпоставкой». Налаживать отношения с капиталистами. Втюхивать им наши сплавные транзисторы вместо интегральных схем. Как Вам такой вариант?

— Ты не ерничай! Я серьезно спрашиваю. Когда пришло сообщение о направлении тебя на учебу в Бельгию, я сразу связал наш разговор с попытками министра хоть как-то подготовиться к работе в новых условиях — условиях рынка. Значит, многое из того, что ты говорил, может быть, правда! А раз так, то готовься к совещанию: завтра после обеда собираю всех заместителей, и мы выслушаем твои соображения по поводу ожидающего нас будущего.

— А надо ли всех звать? Например, зама по кадрам и режиму. Он же сразу сообщит на Литейный о чем шла речь на совещании! Или зама по быту и социальным вопросам? Язык у него, как помело: весь завод уже через час гудеть будет.

— Так что, предлагаешь ограничиться только главным инженером, замом по производству и замом по снабжению и сбыту?

— Думаю, пока ими. Еще неизвестна их реакция. Если будет отрицательной, то тогда и огород городить нечего. А если поддержат, тогда вместе и подумаем, кого к этому безнадежному делу будем привлекать.

— Может, ты и прав. Хорошо, приглашу только их! Но и ты подготовься получше! Меньше про политику, причины кризиса, больше о том, что делать надо!

Совещание у директора прошло бурно. На прогнозы Игоря реакция всех приглашенных была однозначная: этого не может быть! Государство не допустит! Военных всегда поддерживали и сейчас найдут для этого резервы! Уже в процессе своего выступления по репликам и вопросам Игорь понял, что поддержки его предложениям не будет. Поэтому не стал широко распространяться о своих предложениях по подготовке завода к работе в условиях кризиса. Директор правильно понял и кивком поддержал его решение промолчать и не выдавать конкретных предложений, ограничиться только общими соображениями.

После совещания, когда все разошлись, Петр Афанасьевич достал из стола бутылку коньяка и решил выпить сто грамм для снятия стресса. Посидел перед бутылкой, да и позвонил по прямому телефону Игорю:

— Чем занимаешься? Зайди ко мне, поговорим!

Игорь в это время уже собирался домой — тоже решил дома выпить водки и поставить жирный крест на спасении завода. Звонок директора его застал, когда он уже выходил из кабинета.

«Наверное, будет успокаивать. Думает, что я очень расстроился, потерпев фиаско на совещании! Наоборот! У меня теперь развязаны руки. Буду решать только свои личные проблемы».

Вошедшего в кабинет директора Игоря, Петр Афанасьевич сразу увел в комнату отдыха, пристроенную к кабинету.

— Присаживайся! Расстроен?

— Да как Вам сказать. Все было очень предсказуемо. Поэтому, если и расстроился, то не очень. Жалко одно — когда поймут, будет поздно!

— Давай по рюмке коньяка примем для поднятия настроения. Полегчает!

Они выпили, закусили конфеткой и некоторое время молчали. Потом Петр Афанасьевич спросил:

— Что дальше делать собираешься?