Фазирование пространства отношений позволяет вам сразу распознать все динамики отношений. Вы сможете видеть уровень обязательства любого человека. Вы сможете распознать игры нижнего порядка, рекомендовать каждому, как ему надлежит действовать, По мере выравнивания любого отношения с его потенциалом, каждый становится частью живой сети, частью живой динамики системы, и в результате вся система оживает.
Стадия четвертая: Выравнивание систем
Теперь вы и все системы внутри свободны действовать. Вы все можете планировать свою работу и работать по плану. Вопросы для ваших сотрудников:
«КАКИЕ СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ НАШЕГО ПЛАНА ВЫ СЧИТАЕТЕ СУЩЕСТВЕННЫМИ?»
«КАКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА, ПРИНАДЛЕЖНОСТИ И ФИЗИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ НЕОБХОДИМЫ НАМ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ НАШЕГО ПЛАНА?»
«КАКИЕ ТАЛАНТЫ, УМЕНИЯ И ДРУГИЕ ЛИЧНЫЕ РЕСУРСЫ НАМ НУЖНЫ?»
«КАКОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ГРАФИК КАЖЕТСЯ ВАМ ВЫПОЛНИМЫМ?»
«КАКИЕ ИНСТРУКЦИИ ПО ПОВОДУ РАБОТ, ОБЯЗАННОСТЕЙ И КОНТРАКТОВ НЕОБХОДИМЫ НАМ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ ПЛАНА С ТЕМ, ЧТОБЫ МЫ ВСЕ РАБОТАЛИ ГАРМОНИЧНО?»
«КАКИЕ ЛИНИИ АВТОРИТЕТА И ДРУГИЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ ДОЛЖНЫ БЫТЬ, ЧТОБЫ ВСЯ СИСТЕМА РАБОТАЛА ЭФФЕКТИВНО И ДЕЙСТВЕННО? КАК МЫ МОЖЕМ ПОДДЕРЖИВАТЬ МАКСИМУМ ПРОДУКТИВНОСТИ И ГАРМОНИИ?»
По мере того, как система оживает, все ее назначения выполняются, осуществляется подгонка и настройка всех ее частей, раскрывается ее потенциал. Так как ВЫСШИЙ ПОТЕНЦИАЛ каждого выравнен с достижениями потенциала системы, каждый человек становится всецело принадлежащим действию. По мере выполнения каждым своей роли, система выполняет свою роль, соответственно поощряя каждого. Это может быть победа в трудной игре в мяч, когда забит решающий гол, или рывок в новый рынок, когда произведена новая продукция. Принадлежность к успеху команды дает вам особое ощущение наполненности.
Используйте фазирование пространства с целью получения ясной картины всех динамик системы. Будьте бдительны в отношении любых динамик системы. Будьте бдительны в отношении любых процессов нижнего порядка и следите за осуществлением необходимых выравниваний. Теперь система готова стать самодвижущейся — установить и выравнять свой собственный комплекс ведущих принципов.
Пятая стадия: Выравнивание принципов
Большинство людей, проектов и систем терпят неудачу из-за недостатка ведущих принципов и, чувствуя их недостаток, беспомощно натыкаются на скалы, как корабль, потерявший управление. Для того, чтобы выжить и процветать, ваша система должна иметь комплекс универсально выравненных ведущих принципов, которым вы все доверяете. Например, вы не можете ожидать огромного количества денег, если вы не понимаете, что деньги поступают как естественная награда за оплаченную стоимость. Чем больше оплаченная стоимость, тем больше и награда. Если вы ждете денег без развития имеющихся у вас способностей — вы находитесь вне выравнивания. Вы верите в получение чего-то ни за что. Принцип получения чего-то ни за что — принцип нижнего порядка, который является причиной бесконечных завихрений и водоворотов в потоке жизненного изобилия. Изобилие, здоровье, спокойное состояние ума, интимность, любой успех — все управляется глубокими, основополагающими принципами. Эти принципы похожи на ирригационные каналы, которые направляют поток воды на поля фермеров. Только когда каналы тщательно выравнены с потоком воды, тогда вода достигает своего места назначения и растут зерновые.
Одна из ведущих компаний была создана на таких принципах управления, как это видно из следующего рассказа о ней.
Секретарь ждала своей очереди возле копировальной машины, когда мужчина впереди нее сделал две копии и собирался удалиться. Девушка окликнула его и объяснила, что не хочет, чтобы ее отдел нес ответственность за его копии. Он извинился и поставил на копиях свою подпись. Когда она посмотрела на его подпись, то узнала, что это подпись президента компании. Она начала извиняться, но он сказал: «Вы совершенно правы, я не прав». На следующей неделе она получила повышение в должности.
В этой компании принципы равноправия, согласованности служащих и честное, открытое противостояние пересекали линии авторитета. Они устанавливали комплекс ответственности высшего уровня для каждого, а также поощрения, о чем свидетельствуют документы, предоставленные компанией.
Любой потенциал системы может быть выравнен с принципами справедливого обращения, участия, неподдельной заботы обо всех участниках системы. Такие принципы отражают резонирующее энергетическое поле, которое дает жизнь системе. Живет ли система по таким принципам, можно видеть из того, насколько хорошо все в ней работает. Вопросы, которые вы можете задать вашим сотрудникам:
«НАСКОЛЬКО СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНА?»
«ОТВЕЧАЕТ ЛИ ОНА ПОТРЕБНОСТЯМ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ?»
«ДОСТИГАЕТСЯ ЛИ ПОТЕНЦИАЛ СОГЛАСНО ПЛАНУ?»
«КАКИЕ УЛУЧШЕНИЯ МОЖНО ВНЕСТИ?»
«НЕОБХОДИМО ЛИ НАМ ОТРЕГУЛИРОВАТЬ ДЕЙСТВИЕ НАШЕГО ПЛАНА?»
Используйте фазирование пространства с тем, чтобы определить любые нарушения согласованности системы, любые нарушения ведущих принципов системы как внутри нее, так и во взаимоотношениях с другими системами, а также, чтобы найти лучшие средства устранения этих нарушений. Следите за тем, чтобы все холодайны, отношения и части системы были выравнены с основными направлениями принципов системы. Теперь вы готовы к заключительной стадии потенциализации.
Шестая стадия: Гармония во вселенной
Когда выравнены все внутренние измерения, вся система начинает расширяться: она может проецировать свою собственную причинную потенцию на всю холодинамическую Вселенную. Ее воздействие может ощущаться в больших сообществах людей, и в этих больших сообществах происходит раскрытие потенциала каждого человека. Вы можете задать следующие вопросы:
«ПРЕДСТАВЛЯЕТ ЛИ РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КАЖДОГО НАИЛУЧШУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ БОЛЬШОГО СООБЩЕСТВА?»
«ИСПОЛЬЗУЕМ ЛИ МЫ ЭТИ РЕСУРСЫ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ ДЛЯ ВСЕХ?»
«СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-НИБУДЬ ДРУГИЕ ДИНАМИКИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ РАССМОТРЕНИЯ?»
Когда вы универсализируете, вы ничего не теряете, а только приобретаете. Вы открыто получаете информацию от каждого уровня системы большого сообщества, в котором эта система существует. Вы используете ваш рациональный разум для анализа любой отдельной динамики, а также ваш интуитивный разум для фазирования пространства всех динамик. Вы ощущаете потенциал каждого холодайна, человека, отношений, систем или принципов на каждой стадии развития. Вы настраиваетесь в унисон с холодинамической Вселенной.
Как это достигается в жизни? Начните с вашего места покоя. Вместе с вашим ВЫСШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ вы позволяете раскрыться вашему «Я», используя ИНТУИТИВНОЕ ЧУВСТВЕННОЕ ВОСПРИЯТИЕ и фазирование пространства. Вы учитесь фокусироваться, выравнивать ваш ВЫСШИЙ ПОТЕНЦИАЛ с вашим фокусом, выравнивать отношения, системы и принципы холодинамически. Вы потенциализируете.
В следующих главах я покажу вам, насколько просто, сильно и свободно это можно делать, представляя, как внутренний процесс отслеживания и внешний процесс потенциализации работают вместе и помогают вам раскрыть ваш ВЫСШИЙ ПОТЕНЦИАЛ, ваше «Я».
Глава 5
Физическое благосостояние
Ежедневно на улицах я видел поток больных, голодных, бедных и отчаявшихся людей. Чтобы обнаружить, чем отличались их жизни от других, много времени не требовалось — почему одни были больны тогда, когда другие были здоровы, почему одни умирали от голода, когда другие процветали. В рассмотрении этой проблемы большое значение имеет то, во что люди верят, думают о себе, о своих возможностях и о самой жизни.
Кто-то однажды сказал, что если поделить все деньги в мире так, чтобы каждый имел равную долю, в течение пяти лет они вернутся в руки тех людей, у которых они были раньше. Что заставляет один разум создавать лишения, а другой изобилие? Как это происходит? Каковы правила игры? Можем ли мы посмотреть на порядки внутри порядков и достичь тех холодайнов, которые ответственны за болезнь, бедность, хаос?
