На предыдущей лекции я говорил о том, что недавно была разработана методика точного измерения трудовых затрат человека. Сейчас я расскажу о ней более подробно.
Трудовые затраты складываются из двух составляющих ‑ одна из них отражает сам трудовой процесс, а вторая ‑ его результат. Первая называется "эргономический расход" ‑ чем интенсивнее, напряженнее работа, чем больше она требует сил, чем больше времени продолжается труд, чем больше элементарных операций надо совершить, тем этот показатель выше. Вторая составляющая отражает так называемые "потребительные качества" продукта его полезность, то есть численная характеристика возможностей продукта "приблизить" достижение главной цели. При этом обязательно учитываются все параметры элементарного блока преобразования ресурсов: не только то, что "на выходе", но и характеристика оборудования, и то, что "на входе" ‑ то есть разница между характеристиками "сырья" и характеристиками "продукта". Таким образом, трудовые затраты ‑ "заслуги" работника ‑ вычисляются следующим образом: интегральная выходная характеристика продукта минус амортизационные расходы оборудования минус характеристика сырья плюс эргономический расход работника. Говоря более подробно, трудовые затраты состоят из эргономического расхода и степени вариации полезных выходных свойств продукта относительно некоторой исходной ‑ условной средней величины, равной для всех одинаковых технологических систем с одинаковым оборудованием и входными воздействиями, рассчитываемой с применением методов статистики и теории систем. Эта вариация ‑ неравенство выходных свойств при прочих равных характеристиках оборудования данного класса и входных воздействиях ‑ как раз и обусловлена неравенством степени умения и старания работников. По заранее составленным алгоритмам, учитывая выходные свойства, характеристики оборудования и входные воздействия, и вычисляется "чистая" характеристика ценности человеческого труда. К этой ценности и прибавляется эргономический расход, и таким образом вычисляются трудовые заслуги. В стоимость же продукта включаются эти самые трудовые заслуги и характеристика доступности исходного природного сырья, находящегося в самом начале технологической цепочки ‑ например, до внедрения технологии трансформации металлов сырьевой показатель золота или платины был одним из самых высоких, а показатель, например, пресной воды был на самом низком уровне.
До отмены ограничений на народное потребление 7 ноября 2017 года трудящимся выплачивалось денежное вознаграждение следующим образом: вычислялась суммарная стоимость всех произведенных товаров народного потребления, вычислялась суммарная характеристика трудовых затрат граждан; эти величины приравнивались друг к другу, с учетом дивидендов и соцстраховских выплат пересчитывались в единой шкале измерения, и каждому гражданину выплачивалось соответствующее его пропорции вознаграждение. Помимо этого, как я только что сказал, каждый человек независимо от возраста и занимаемой должности получал так называемые дивиденды. Эти дивиденды были равными для всех ‑ ведь народное хозяйство в равной степени принадлежит всем советским гражданам... Никаких налогов и прочих поборов не было ‑ ни для граждан, ни тем более для предприятий. Просто для всего того, что ранее финансировалось за счет налогов, теперь ресурсы выделялись из государственных фондов напрямую. Учет трудовых затрат гражданина велся исходя из данных протокола конкретных индивидуальных трудовых действий и их результатов, характеристик оборудования и внешних факторов. Исходя из всей этой конкретной единичной информации, утверждаемой на заседании первичного Совета трудящихся ‑ непосредственно трудового коллектива, ‑ и единых общих нормативов расчета затрат, утвержденных на всенародном референдуме, и выплачивалось денежное вознаграждение. Также необходимо подчеркнуть, что вознаграждение выплачивалось за элементарные технологические операции, выполненные самим работником на своем оборудовании, ‑ только за то, за что работник отвечал лично, а не за полезные свойства полученного ‑ порой через несколько лет ‑ конечного продукта деятельности всего коллектива.
Во избежание выполнения отдельными несознательными трудящимися заведомо бесполезных действий с целью получения дополнительного вознаграждения за эргономический расход учитывались только те трудовые действия, которые были заверены контролерами Совета.
И еще о дивидендах ‑ до "перестройки" вознаграждение, выплачиваемое гражданам СССР, также было не только собственно зарплатой, но и "дивидендами" от функционирования экономики ‑ ведь все граждане были ее совладельцами. Это после реставрации капитализма основная масса граждан лишилась этой собственности и стала владеть только собственной рабочей силой. Чтобы не умереть с голоду и не остаться без крыши над головой, они вынуждены были этой рабочей силой торговать ‑ все это описано еще Марксом. А "новые хозяева" клали в свой карман миллиарды долларов прибыли от функционирования того, что не ими было построено... И даже не под их руководством построено ‑ не как на Западе. Им все досталось задарма ‑ при Путине 85 процентов отнятой у народа собственности принадлежало восьми олигархическим группам. Священной и неприкосновенной объявлялась только частная собственность ‑ а общенародная была поставлена вне закона... Государство категорически и наотрез отказалось нести ответственность за благосостояние всех своих граждан ‑ ведь все стали "свободными господами". Господа миллиардеры свободно жили на роскошных виллах, а господа нищие не менее свободно умирали под забором...
Цены на товары народного потребления в общем случае не были пропорциональны себестоимости. На товары первой необходимости они были ниже, а на предметы роскоши ‑ выше. У такого порядка был еще один положительный момент. Если, например, на продукты питания, не требовавшие промышленной переработки, цена была низкой, то у людей не было желания и возможности извлекать доход из своего индивидуального хозяйства ‑ им было выгоднее работать на госпредприятии. А, следовательно, еще один островок товарно‑денежных отношений переставал существовать.
Конечно, все это очень сложно, и самые первые концептуальные наработки, появившиеся еще до Революции, вызвали резкую критику. Говорили, что нельзя все учесть с точностью до мелочей, что нельзя все заранее предвидеть... Все это так, но абсолютная точность учета ‑ не самоцель. Это нужно для как можно более точного оптимального расчета планов, а также для справедливого вознаграждения работников. Абсолютная точность как объективная категория недостижима, но можно и нужно сделать так, чтобы все это рассчитать настолько точно, насколько возможно; чтобы ни у кого не возникло чувства, что его обделили. Чтобы не было невооруженным глазом видно, что один "пашет в поте лица" и получает сто условных единиц вознаграждения, а другой, бездельничая, получает двести.
Кстати, еще раз о начальстве. Когда сотрудники, видя такую несправедливость, указывали на это, то нечестные начальники и их услужливые холуи отвечали им: "Это тебя не касается, работник должен заниматься только своей работой, а кадрово‑организационные вопросы и вопросы вознаграждения решает только начальник. А протоколирование и калькуляция трудовых действий ‑ кому оно надо?.." Это точно, им это ни в коем случае не надо было! Но, простите ‑ ведь это означает, что бездельники отбирают у трудолюбивых людей их законное вознаграждение. Если грабитель у меня из кармана вынимает мои деньги, то это что, меня не касается? Пусть начальство правильно управляет, тогда и поправлять не надо ‑ а если наблюдается бестолковая организация и самоуправство, то долг каждого заключается в том, чтобы помочь навести порядок в общем для всех деле! Если начальник ведет себя отчужденно и презрительно по отношению к подчиненным, если он допускает совершенно ненужную и необоснованную строгость; то это гораздо хуже для дела, чем когда он не отделяет себя от коллектива ‑ а если он, к тому же, подобным поведением прикрывает собственную некомпетентность в предмете деятельности подразделения, то это вообще никуда не годится. Вместо настоящего делового порядка и деловой дисциплины получается непродуктивный суррогат, сильно тормозящий работу. Отчуждение, само собой, является двусторонним ‑ когда начальником становится подобный психологически ущербный тип, то подчиненные, в свою очередь, также чувствуют себя отчужденными от общего дела ‑ ведь дело всегда ассоциируется у них с начальником...
