Впрочем, четверть миллиарда долларов за билеты — это, можно сказать, мелочи. Международный олимпийский комитет собрал внушительную сумму с телеканалов за право телетрансляции Игр-2014 — 1,26 миллиарда долларов. На ванкуверских Играх было собрано чуть больше — 1,28 миллиарда. Самый же настоящий рекорд установила российская маркетинговая программа, благодаря которой удалось выручить 1,3 миллиарда долларов. В Ванкувере рекламные доходы канадского оргкомитета от местных спонсоров составили лишь 760 миллионов долларов США.

Национальных партнеров «Сочи 2014» насчитывалось восемь: «МегаФон», «Ростелеком», «РЖД», «Роснефть», Bosco, Сбербанк, «Аэрофлот» и Volkswagen. Из них пять контролируются государством. Еще в начале маркетинговой программы в 2009 году многие из спонсоров говорили, что выделить столь крупную сумму государство их «попросило». Все ли из них отобьют свое (а может, и неплохо заработают), посчитаем после Игр. А вот то, что частные компании не внакладе, понятно уже теперь.

В рамках лицензионной программы сочинской Олимпиады будет продано 5,5 миллиона сувениров на 500 миллионов долларов. В их число входят 960 тысяч плюшевых мишек, два миллиона кружек и 3,5 миллиона магнитов. Правда, из этих денег непосредственно Оргкомитету Игр достанется примерно 30 миллионов долларов, что выше только доходов итальянского оргкомитета во время Олимпиады 2006 года в Турине (22 миллиона долларов). Для сравнения: в Ванкувере организаторам Олимпиады на продаже сувениров удалось заработать 51 миллион долларов, в Лондоне — 135 миллионов, а в Пекине — 163 миллиона. Львиная доля из полумиллиардной выручки от продажи наших мишек-заек-леопардов достанется купившим у Оргкомитета лицензии предпринимателям.

Общий доход от продажи сувениров у нас также ниже, чем во время предыдущих Олимпиад, что связано, по мнению экспертов, с высокими ценами на талисманы Игр и сопутствующие товары. Так, разноцветная олимпийская спортивная куртка стоит 8,5 тысячи рублей, а толстовка-худи — почти 5 тысяч. Относительно дешевыми оказались только олимпийские перчатки с разноцветными пальцами — 500 рублей. Но сделать их хитом организаторам не удалось, тогда как канадских красных варежек в Ванкувере продали аж 3,5 миллиона пар. 90 процентов из них было продано людям, которые не посещали Игры вживую.

Олимпийский курорт

О том, сколько именно заработал на Олимпиаде сам город-курорт Сочи в лице его гостиничного, туристического и транспортного бизнеса, судить пока что сложно. Точно оценить эти доходы тем более трудно, учитывая, что практически вся инфраструктура строилась с нуля. Так, не секрет, что не все олимпийские гостиницы были готовы в срок. Оргкомитет даже договорился с МОК о снижении обязательного номерного фонда с 57 до 41 тысячи номеров. Если умножить последнюю цифру на три, имея в виду среднюю семью с одним ребенком, то получится, что в официальных гостиницах могли разместиться лишь 123 тысячи человек, или 57 процентов от потока болельщиков. И это без учета того, что сам Оргкомитет зарезервировал значительную часть номерного фонда под свои нужды и разного рода делегации.

Центральный банк, тем не менее, уже дал оценку вклада сочинской Олимпиады в экономику региона и всей страны. Согласно подсчетам его специалистов Игры добавят 0,3 процента к российскому ВВП в I квартале 2014 года. То есть примерно 210 миллиардов рублей, или более 5 миллиардов долларов. Впрочем, это оптимистическая оценка.

Прогноз «Итогов» чуть скромнее. Если учесть, что все олимпийские туристы (236 тысяч человек, по нашим подсчетам) в среднем за восемь дней пребывания на Олимпиаде потратили на проживание, еду и билеты на состязания по 120 тысяч рублей (3,5 тысячи долларов), то олимпийская добавка к ВВП России потянет почти на миллиард долларов. Плюс полмиллиарда выручки от продажи олимпийских товаров. Еще 17 миллионов долларов (600 миллионов рублей) заработали авиакомпании на перевозке пассажиров в Сочи. Если сложить все эти суммы с вливаниями национальных спонсоров, то получится около 2,8 миллиарда долларов. Плюс доходы от транспортных перевозок внутри олимпийской столицы, которые, однако, с учетом бесплатных электричек и автобусов были минимальны. В любом случае у нас получилось около трех миллиардов долларов.

В свое время аудиторская компания PwC оценила туристические доходы на Олимпиаде в Ванкувере в 455 миллионов долларов. Всего же за первые три месяца 2010 года олимпийская прибавка к ВВП Канады составила 862 миллиона долларов США. Сочи этот рекорд побил в разы. И это несмотря на то, что наша зимняя Олимпиада привлекла намного меньше иностранных гостей.

Интересно, что россияне в качестве болельщиков оказались куда щедрее иностранцев, бросив в общий олимпийский котел по 3,5 тысячи долларов на брата. И этот наш олимпийский рекорд вряд ли будет побит в обозримой перспективе.

Мы сделали это!

/  Политика и экономика /  Главная тема

За счет чего нашей олимпийской сборной удалось обеспечить медальный план по валу

Впечатление от Олимпиады было бы неполным, если бы здесь, на домашних Играх, не случилось какого-нибудь нашего собственного чуда. Настоящего, такого, чтобы аж мороз по коже… И под занавес оно случилось: Аделина Сотникова стала первой в истории нашей страны олимпийской чемпионкой среди фигуристок-одиночниц! Такая мощная, красивая и жирная точка — можем!

Но Олимпиада закончилась, что остается с нами? Воспоминания, уроки и Сочи. Уникальный проект, который продолжает жить. Для Игр выстроили отдельный город. Немногие в курсе местной географии, но по сути Игры сосредоточены не в Сочи, а в Адлере. Здесь и новый вокзал, и международный аэропорт, да и горный кластер в сорока километрах именно от Адлера. Один из олимпийских анекдотов подчеркивает эту простую мысль: для того чтобы провести Олимпиаду в Инсбруке, нужно построить пару спортивных объектов. Для того чтобы провести ее в России — нужно построить Инсбрук. На улицах горного курорта «Горки Город» все время ловишь себя на мысли, что ты в Швейцарии или Италии, где все это строилось десятки лет. Здесь же выросло словно из-под земли за семь.

Второй важный вывод состоит в том, что эти Игры проведены на высочайшем уровне организации. Официоз, полиция и волонтеры сделали эту махину действующей. Можно построить все что угодно, но использовать это тоже надо уметь. Лично для меня это четвертые зимние Игры, и по уровню логистики, удобства и безопасности они по меньшей мере не уступают предшественницам, а во многом и превосходят их. В одном так уж точно. Нигде на столь высоком уровне не были подготовлены волонтеры. Несмотря на то что в большинстве своем это даже не молодые, а юные люди, они прекрасно информированы в пределах своего участка, владеют иностранными языками, позитивны и вежливы. Все вопросы, а они возникают постоянно на любом крупном соревновании, решаются с готовностью и максимально быстро. О компактности сочинских Игр говорилось много. Это вообще явление уникальное. В Нагано или Турине, для того чтобы добраться до объекта, нужно было затратить часы. Здесь любой стадион находится в пределах московской доступности — час максимум.