Тем не менее постоянно растущее число студентов, которые стараются получить ученую степень, и повышенное внимание к уровню квалификации подсказывают нам, что любой человек, горящий желанием подняться по корпоративной лестнице, поступил бы очень мудро, если бы получил хорошую квалификацию в той или иной области, чтобы заложить первые ступени к успеху. Две трети директоров компаний, у которых брали интервью для обзора агентства «Tulip», закончили университет или, по крайней мере, колледж. Более двух третей из числа этих людей имели профессиональную квалификацию. Поэтому весьма разумно для начала получить диплом. Но профессор Какабадзе указывает, что не менее мудро было бы позаботиться и о практическом знании жизни и профессионального мира. Скажем, чтобы открыть кафе-бистро, неплохо было бы сначала приобрести некоторые навыки, необходимые для общения с самыми разнообразными группами людей.

Найти хорошую компанию жизненно важно для вашего успеха. Согласно данным обзора «Команды высшего состава», 48 % успеха руководителей высшего звена и директоров можно отнести на счет таких личных качеств, как напористость, мужество, сила воли и умение общаться с людьми. Однако 52 % успеха зависит от выбора правильного окружения. Если вы выбрали неподходящую компанию, то даже если вы обретете ясное видение, острый интеллект и отточите свои навыки общения, вы все равно не сможете отлично справляться со своей работой, даже, возможно, будете уволены. Выбор подходящей компании в действительности во многом зависит от вашей личности. Человек с резким, решительным характером, вероятно, не уживется в уютной академической среде. Командный игрок не сможет получать удовольствие от работы на фирме, где царит в высшей степени индивидуалистическая обстановка. Вы явно будете чувствовать себя не в своей тарелке, если, скажем, все старшие менеджеры в вашей компании учились в детстве в таких школах, где проблемы решались с помощью кулаков, в то время как вы сами получили образование в Итоне или другом привилегированном учебном заведении для детей аристократов.

В одной организации обстановка такова, что вы можете открыто говорить о трудностях компании как в прессе, так и среди штата ее работников, и это рассматривается как форма открытого менеджмента. В другой же компании подобного рода откровенность может усугубить и так плохую ситуацию. В результате вас могут обвинить в нелояльности, даже предательстве. В одной организации поддерживается командный дух, в другой основное внимание направлено на индивидуальный полезный вклад.

Так как же определить, какая компания подходит именно вам? Это можно решить методом проб и ошибок. Узнайте как можно больше о той компании, на которую вы хотели бы работать. Поспрашивайте также людей, которые уже работают на эту организацию. В идеальном случае это должна быть компания, босса который вы будете уважать и сможете учиться у него; где вы сможете продвигаться и вас будут отмечать по заслугам (а не потому, что вы женились на дочери босса) и где есть широкий размах для проявления ваших способностей. Но лучше всего работать на компанию, где служащие гордятся своим местом работы и получают от нее удовлетворение. Следует заметить, что в начале карьеры вы, возможно, не будете завалены предложениями, и даже очень может быть, что вопрос будет стоять так: кто вообще захочет взять вас? Тем не менее по мере того, как вы будете продвигаться, поднимаясь на более высокие уровни успеха, все более важной проблемой для вас будет поиск подходящего окружения.

Если вы думаете принять предложение, вам нужно быстро оценить, верите ли вы в данную организацию и нравится ли вам то, как ею руководят, а также сможете ли вы добиться успеха. Аналогом может служить семейная жизнь. В семье, где есть общие ценности, твердые принципы и правила, каждый ее член знает сильные и слабые стороны других и принимает это. В той же семье, где все разобщены из-за постоянных перебранок, все ее члены либо нетерпимо относятся к слабостям других, либо ревниво воспринимают их сильные стороны. То, что нормально принимают в одной семье, решительно не принимают в другой, но обе могут быть в равной степени счастливы.

Если вы понимаете, что не вписываетесь или ваши ценности не гармонируют с ценностями организации, вам нужно начать поиски другого места работы. Однако помните, что смена организации один раз может быть мудрым шагом, но частые переходы с одного места работы на другое могут оказаться разрушительными для вашей карьеры.

Для того чтобы иметь лучшее представление о том, подходите ли вы и ваша компания друг другу, задайте себе предложенные ниже вопросы. Ответы на них помогут вам во многом разобраться.

Вы можете стать хорошим средним менеджером, уважаемым своими коллегами и зарабатывающим приличную зарплату. Теперь вам нужно задать себе вопросы: действительно ли вы хотите двигаться дальше? Какие это даст вам преимущества? И какой будет цена этого?

Данные исследований по этой проблеме противоречивы. «The Sunday Times» утверждает, что средние менеджеры менее всех довольны своей работой. А данные исследования «команд высшего состава» свидетельствуют, что более трети числа менеджеров, обладающих на первый взгляд хорошими руководящими навыками, не смогли перейти из руководителей среднего уровня к высшему и в первый же год покинули компании. Часто это происходит потому, что они не предусмотрели тех сложностей продвижения по служебной лестнице, с которыми им пришлось столкнуться: с нарастающим давлением, придирчивостью, жалобами и повышенной ответственностью.

Многие находят, что этот опыт требует большого напряжения и может быть даже разрушительным. Они считают, что уровень стресса, связанный с дополнительными обязанностями и необходимостью принимать самостоятельные решения, выше, чем порог их выдержки. Для других же перспектива проводить больше времени на работе означает усугубление конфликта между их трудовой деятельностью и семейной жизнью. Поэтому, принимая решение о продвижении по служебной лестнице, подумайте, будет ли ваша семья служить вам поддержкой.