6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, посмотрите на него так, словно он сошел с ума. Когда тот стушуется, перефразируйте вопрос и переадресуйте его обратно.

7. Добивайтесь назначения повыше, но везде держитесь в тени и подальше от всеобщего внимания.

8. Выходя из кабинета, двигайтесь в быстром темпе, — это сводит вопросы подчиненных к минимуму.

9. Всегда держите дверь своего кабинета закрытой. Это ставит посетителей в положение просителей, а заодно заставляет всех думать, будто у вас важное совещание или заседание.

10. Все распоряжения отдавайте устно. Никогда не фиксируйте на бумаге ничего, что могло бы потом попасть в папку «Перл-Харбор».

1. Сколько бы работы вы ни сделали, этого всегда будет недостаточно.

2. То, чего вы не сделали, всегда важнее того, что вы сделали.

Дурак на высоком посту напоминает человека на вершине высокой горы: все ему кажется маленьким, и он всем кажется маленьким.

В технике и технологии преобладают лица двух типов: люди, которые разбираются в том, чем они не руководят; люди, которые руководят тем, в чем они не разбираются.

Чем меньше вам нравится заседать в разных комиссиях и комитетах, тем больше вероятность, что вас принудят этим заниматься.

После того как на исправление и доводку какого-то предложения потрачен битый час, кто-нибудь предложит убрать весь этот абзац из текста.

Комиссия — это единственная форма жизни, имеющая двенадцать желудков, но совершенно лишенная мозга.

Тех, кто сильнее всего возражает против участия в комиссиях, делают их председателями.

Если некая проблема порождает много совещаний, они в конечном счете становятся важнее, нежели сама эта проблема.

Чем важнее осуществляемые вами записи, тем чаще ломается грифель карандаша.

Если вы не в состоянии убедить их, тогда хоть запутайте.

Два монолога не образуют диалога.

Комиссия — это глухой переулок, куда завлекают соблазненные и где их затем тихо и спокойно удушают.

Никто и никогда не воздвиг еще памятника комиссии.

Никогда не задерживайте ни окончания совещания, ни начала обеденного перерыва.

За непредвиденным денежным доходом всегда следует неожиданный расход такой же величины.

Материалы и принадлежности, необходимые для вчерашнего проекта, надлежит заказывать не ранее, чем завтра до обеда.

В сфере научно-исследовательских работ только два из трех существенных параметров — поставленная задача, время и финансовые ресурсы — могут быть определены одновременно.

1. Если известно, в чем состоит поставленная задача, и для ее завершения установлен лимит времени, то никто не в состоянии даже предположить, во сколько все это обойдется.

2. Если время и финансовые ресурсы четко определены, то невозможно узнать, какую часть данной научно-исследовательской задачи удастся выполнить.

3. Если заданы четко сформулированная цель научно-исследовательской работы, а также определенная сумма денег, которая, по расчетам, необходима для выполнения указанной задачи, то невозможно предсказать, удастся ли достигнуть поставленной цели и когда это будет сделано.

Если же кому-то посчастливилось и он умеет точно определять все три упомянутых параметра, то его деятельность протекает вне рамок мира научных исследований.

Чтобы получить в банке ссуду, вы должны сначала доказать, что не нуждаетесь в ней.

Когда на текущем счету у вас достаточно средств, клиринг чеков[73] занимает две недели. Когда средств там недостаточно, клиринг чеков осуществляется в течение одной ночи.

Качество работ обратно пропорционально времени, оставшемуся до завершения проекта.

Все, что можно изменить, будут менять вплоть до момента, когда для внесения каких-нибудь изменений не останется ни минуты времени.

Если в момент, когда завершение проекта выглядит неизбежным, наконец-таки предоставляются реальные данные полевых испытаний, а не те запланированные показатели, которые использовались ранее в расчетах, то всегда проще начать с нуля.

После кропотливого и тщательного анализа образца вам всегда сообщают, что этот образец — ошибочный и вообще не имеет отношения к данной проблеме.

Никакой эксперимент не является воспроизводимым.

Прогресс в науке обратно пропорционален количеству издаваемых научных журналов.

Теория подтверждается до тех пор, пока на это есть средства.

Если провода могут быть соединены двумя различными способами, первый из них пережжет плавкий предохранитель.

Первым выходит из строя самый дорогой компонент.

1. При решении любой реальной задачи в соответствующей системе из «n» уравнений всегда оказывается «n + 1» неизвестных.

2. Тот элемент информации, который наиболее необходим, будет наименее доступен.

3. Едва только вы истощили все возможности и сдались, как тут же обнаруживается решение — простое и очевидное, которое сразу приходит в голову любому постороннему.

4. Беда никогда не приходит одна.

Никто не хочет читать чьи-то чужие формулы.

В математике вы не начинаете со временем понимать разные вещи. Вы только привыкаете к ним.

Когда начальство говорит о повышении производительности, оно никогда не имеет в виду себя.

Если что-либо много раз разбирать и потом снова собирать, то в конечном счете оно у вас окажется в двух экземплярах.