Отличное качество всех сельскохозяйственных работ, высокая культура земледелия, настойчивое внедрение в колхозное производство достижений сельскохозяйственной науки позволили сельхозартели «Красный Аксай», на полях которой работала тракторная бригада Ивана Шацкого, из года в год получать высокий урожай, увеличивать доходность артельного хозяйства. Выступая на пятой краевой партийной конференции, И. П.Шацкий заявил, что колхоз, который обслуживала тракторная бригада, до начала соревнования за отличное качество сельскохозяйственных работ получил доход в сумме 450 тысяч рублей, а в 1949 году доход артели вырос до 18 миллионов рублей.
Почин бригады И. П. Шацкого был широко подхвачен во многих областях, краях и республиках.
На Кубани имелось в ту пору много опытных колхозных руководителей, которые на основе Устава сельскохозяйственной артели умело руководили колхозами. Среди них председатель колхоза «Красный боец» Приморско — Ахтарского района, депутат Верховного Совета СССР, бессменно руководивший артелью 26 лет, П. С.Тамаровский; председатель колхоза имени Буденного Брюховецкого района, награжденный в ту пору двумя орденами Ленина И. И. Буренков и другие. Игнатов умел разбираться в людях и при любом случае приводил в пример работу передовых руководителей. Особенно он выделял организаторский талант Ивана Ивановича Буренкова.
Сколько же лет проработал Иван Иванович Буренков? Ведь в 1973 году, став секретарем крайкома ВЛКСМ, я застал его на том же председательском посту, в том же Брюховецком районе, крепким, уверенным в себе, исключительно работоспособным. А прошло ни много ни мало двадцать пять лет, после Игнатова сменилось пять первых секретарей крайкома партии: Суслов, Полянский, Матюшкин, Воробьев. И только в пору Медунова Буренков попросил замены. Председательскую должность по праву принял его сын Николай Иванович, впоследствии первый секретарь Приморско — Ахтарского райкома партии.
В послевоенный период к руководству колхозами пришло много молодых инициативных и знающих дело людей, главным образом из числа специалистов сельского хозяйства. Однако в целом по краю положение с руководящими колхозными кадрами оставалось неблагополучным. Большинство председателей колхозов не имели необходимого образования.
Игнатов придаёт особое значение подготовке руководящих колхозных кадров. В Краснодаре была создана двухгодичная школа председателей колхозов с контингентом 200 слушателей и при ней шестимесячные курсы по переподготовке председателей колхозов также на 200 человек. Школа была укомплектована квалифицированными преподавателями, имела образцовое учебно — опытное хозяйство. По инициативе Игнатова развернулась большая работа по подготовке колхозных кадров без отрыва от производства.
Игнатов исключительное значение придавал концентрации и специализации сельскохозяйственного производства, укрупнению колхозов. Следует заметить, что на Кубани в конце четвертой пятилетки имелось 40 % колхозов, располагавших земельной площадью менее 1000 гектаров. Эти хозяйства не могли производительно использовать тракторы, комбайны и другую сложную сельскохозяйственную технику. Они не имели средств на содержание специалистов, постройку животноводческих помещений, на орошение полей, приобретение породного скота, оборудования и удобрений. Объединение мелких колхозов в крупные стало жизненной потребностью социалистического сельского хозяйства. Укрупнение колхозов в крае, как и во всей стране, началось весной 1950 года.
Вся работа по объединению колхозов строилась партийными и советскими организациями на основе Постановления ЦК ВКП(б) от 30 марта 1950 года и Постановления Совета Министров СССР от 7 июня 1950 года. Укрупнение колхозов проводилось на сугубо добровольных началах, при согласии колхозников объединяющихся сельхозартелей. Вопросы, связанные с укрупнением колхозов, обсуждались на пленумах крайкома, Адыгейского обкома и райкомов партии, на партийных собраниях, сессиях станичных и районных Советов, на собраниях колхозников. Большая работа партийных организаций по созданию крупных колхозов дала положительные результаты. За полгода, с июня по декабрь 1950 года, в крае было создано 876 колхозов вместо существовавших 2334.
В короткое время подобрали председателей колхозов,
бригадиров, заведующих фермами, членов правлений и ревизионных комиссий, было произведено землеустройство сельхозартелей, определены культурно — хозяйственные центры укрупненных колхозов, организованы полноценные производственные бригады и фермы.
На работу председателями укрупненных колхозов выдвигались в первую очередь специалисты сельского хозяйства, имевшие опыт по руководству колхозным или совхозным производством, партийные и советские работники. Из 211 человек, рекомендованных крайкомом партии и избранных председателями колхозов, 118 имели высшее и среднее образование, 146 закончили совпартшколу, высшую коммунистическую и сельскохозяйственную школы, двухгодичную школу по подготовке руководящих колхозных кадров. Многие укрупненные колхозы сразу же приступили к составлению перспективных планов развития своего хозяйства.
В годы первой послевоенной пятилетки краевая партийная организация под руководством Игнатова сумела обеспечить быстрые темпы восстановления и развития сельского хозяйства. Однако полностью четвертый пятилетний план в области сельского хозяйства не был выполнен. Многие колхозы не достигли плановых заданий по урожайности зерновых культур, поголовью, продуктивности скота и производству животноводческой продукции. Главные причины тому — тяжелые последствия войны, два засушливых года, а также недостатки руководства сельским хозяйством, нарушение ленинских принципов материальной заинтересованности.
Но, несмотря на имевшиеся недостатки, сельское хозяйство за годы четвертой пятилетки далеко шагнуло вперед, и успехи тружеников села были значительны. В 1950 году общая посевная площадь в крае превысила довоенный уровень. Посевы озимой пшеницы увеличились с 1130 тысяч до 1275 тысяч гектаров. Повысилось плодородие кубанских полей, укрепилась материально — техническая база колхозов и совхозов, возросли их денежные доходы. Так, в колхозах Адыгеи денежные доходы в 1950 году, по сравнению с довоенным уровнем, возросли на 63 %, неделимые фонды на 30 %. В сельском хозяйстве Кубани была заложена прочная основа для успешного развития его в последующие годы,
В послевоенные годы значительно улучшились материально — бытовые условия трудящихся. Цены на продовольствие на колхозных рынках Кубани в 1950 году снизились в среднем по сравнению с 1948 годом на 30–40 %, а на картофель и овощи в 1,5 раза. Этому способствовала отмена карточной системы, проведенная в декабре 1947 года.
Переход к развернутой торговле без карточек значительно повысил уровень народного потребления. Увеличились расходы государства на жилищное строительство, выплату пособий и пенсий, медицинское обслуживание населения, народное образование.
Повысился и личный авторитет Игнатова. Люди увидели в новом первом секретаре крайкома партии заботливого хозяина края, честного и принципиального государственного деятеля, чьи слова и поступки никогда не расходились с проводимыми им мероприятиями.
8
Игнатова как крупного партийного работника постоянно заботили вопросы увеличения численности краевой партийной. организации. Разумеется, это было не самоцелью, а объективной необходимостью. Посудите сами: если к началу войны партийная организация края насчитывала в своих рядах 61777 коммунистов, состоявших в 4975 первичных организациях, то к 1 июля 1943 года, когда почти вся территория края была освобождена от немецких захватчиков, она имела 1855 первичных организаций, в которых состояло 19638 коммунистов.
Но уже на 1 января 1945 года количественный состав краевой партийной организации вырос до 28418 членов и кандидатов партии, а численность партийных организаций — до 2595. К концу четвертой пятилетки партийная организация края насчитывала в своих рядах свыше 90 тысяч коммунистов.
