Литмир - Электронная Библиотека
Комментарии   КОММЕНТАРИИ  736 413

Прикольно. Только это, вторая книга из серии. Первая Осенняя невеста. 2-Осенний жених, 3-Зимний жених, 4-Зимняя невеста. На сайте данных авторов, есть вся информация по сериям)) 


сегодня, 21:35:38


Навіщо викладати такий жахливий переклад? Важко читати, зрозуміти суть, оцінити авторів........


сегодня, 21:29:10


Очень понравилось, г герои адекватные, симпатичные, главное ---происходящие действия не затянуты, понравился император, как он всех рассудил! Очень интересный сюжет произведения невозможно оторваться от чтения.  Спасибо, авторPerfectlyApplause


сегодня, 21:23:06


Вау Applauseконесно странный романчик ..... Но эта жаба на майке меня свела с ума от меха .... Обязательно читать . 


сегодня, 21:14:56


Несколько сумбурное впечатление.I do not know
Вроде неплохо, интересно, есть интрига и тайны.
Но с другой стороны, героиня - фанатик медицины и ей до остального ровно. 
И время. Оно как сто странно течет. То мы за месяц в деревне выстраиваем и школу, и медицину поднимает. и порядок наводит. То прошло три дня в ожидании письма....


сегодня, 21:08:08

Блоги   БЛОГИ  30 047

"Зака Снайдера": Феномен современного кинематографаПуть режиссераЗак Снайдер — один из самых заметных противоречивых режиссеров в современном кинематографе. Его работы завоевали как преданных поклонников, так и критиков. Создавая уникальный стиль и атмосферу, он оставил заметный след в мире кино. В этой статье мы рассмотрим его влияние на современное искусство, его уникальный стиль, а также феномен его недавнего произведения — "Версия Зака Снайдера".Почему Зака Снайдера вызывает такие сильные эмоции?Фильмы Зака Снайдера привлекают внимание аудитории и непростыми вопросами, которые они поднимают, и новыми подходами к известным сюжетам. Но что именно вызывает такой раздел мнений среди зрителей?Значение творчества Зака Снайдера• Уникальный визуальный стиль: Снайдер известен своим мастерством в создании ярких и запоминающихся визуальных эффектов, привнося элементы комиксов в кино. Его работы с освещением, цветом и композицией делают каждый кадр произведением искусства.• Глубокие темы: Фильмы Снайдера часто поднимают сложные моральные и философские вопросы — от самопожертвования до противоречий между добром и злом.• Создание вселенных: Зак Снайдер стал известен за создание, а создание чего читать дальше тут ....https://zelluloza.ru/blogs/1855776-quot-zaka-snaydera-quot-fenomen-sovremennogo-kinematografa/


сегодня, 16:53:33

"Зака Снайдера": Феномен современного кинематографаПуть режиссераЗак Снайдер — один из самых заметных противоречивых режиссеров в современном кинематографе. Его работы завоевали как преданных поклонников, так и критиков. Создавая уникальный стиль и атмосферу, он оставил заметный след в мире кино. В этой статье мы рассмотрим его влияние на современное искусство, его уникальный стиль, а также феномен его недавнего произведения — "Версия Зака Снайдера".Почему Зака Снайдера вызывает такие сильные эмоции?Фильмы Зака Снайдера привлекают внимание аудитории и непростыми вопросами, которые они поднимают, и новыми подходами к известным сюжетам. Но что именно вызывает такой раздел мнений среди зрителей?Значение творчества Зака Снайдера• Уникальный визуальный стиль: Снайдер известен своим мастерством в создании ярких и запоминающихся визуальных эффектов, привнося элементы комиксов в кино. Его работы с освещением, цветом и композицией делают каждый кадр произведением искусства.• Глубокие темы: Фильмы Снайдера часто поднимают сложные моральные и философские вопросы — от самопожертвования до противоречий между добром и злом.• Создание вселенных: Зак Снайдер стал известен за создание ... https://zelluloza.ru/blogs/1855776-quot-zaka-snaydera-quot-fenomen-sovremennogo-kinematografa/


сегодня, 16:46:16

Замечания к ознакомительному фрагменту Пушки острова Наварон (18835). Перевод оставляет, как говорится, желать. Особенно эпизод с крушением в главе 4. Он требует капитальной переделки!Глава 1 1. "Шествие возглавлял черноволосый коренастый пилот. В руке – шлем и летный комбинезон" - Если у него в руке летный комбинезон, то в чем же он одет?2. "Многочисленный гарнизон из немцев и итальянцев." - Итальянских частей там  быть не должно, Италия во время описываемых событий уже из войны вышла. Об этом говорится в третьей главе: "После капитуляции, объявленной правительством Италии, немцы согнали своих недавних союзников в концлагеря." Это "косяк" Маклина Алистера. 3. "– Тогда здесь и нужно идти, сэр! Ведь с другой стороны – турецкие территориальные воды… – Мы бы вошли в турецкие воды хоть завтра, средь бела дня, будь от этого прок, – устало сказал Дженсен. – При прочих равных условиях мы пойдем западным проливом. Он и безопасней, и путь короче, и международных осложнений избежим." – Что значит «при прочих равных условиях»?– Я имею в виду пушки крепости Наварон. – Дженсен долго молчал, потом повторил медленно, бесстрастно, как повторяют имя старинного и грозного врага: – Пушки крепости Наварон. В них вся суть. Они прикрывают с севера входы в оба пролива." - Этот текст и карта в начале книги не согласованы друг с другом. И что означает "международных осложнений избежим"? Ведь территориальные воды 12 миль, и они туда заходят однозначно.4. "Участвовали коммандос, морские десантники, корабли Джеллико" - Какие такие "корабли" Джеллико"? У автора Jellicoe's Special Boat Service. Special Boat Service - Подразделение морского спецназа Британии. А в том районе им командовал Джеллико. Джеллико – Реальное историческое лицо:  Джордж Джеллико, 2-й граф Джеллико,(1918-2007), британский военный, политик, дипломат и бизнесмен. Во время 2-ой Мировой Войны участник спецопераций на Ближнем Востоке.5. "Мы должны повидаться с единственным человеком на Среднем Востоке," - Точнее на Ближнем Востоке.Глава 2.6. "Оснащенный мощными авиационными моторами торпедный катер шел средним ходом. Он то зарывался носом, то вновь взлетал на волну, которая шла с вест-норд-веста." - Вест-норд-вест, это запад-северо-запад: 292,5 градуса. Зачем такая точность? Зачем людям пудрить мозги? Понятнее северо-запад: 315 градусов,  И еще, волна с северо-запада, а курс катера какой?Глава 3.  7. "В Турции? Действительно. Кажется, так оно и есть, – согласился Ратлидж. – Однако, сами понимаете, приятелю придется ждать, когда доставят товар, – добавил он, оправдываясь." - Отсутствует логика. «Turkey? Well, yes, actually, I believe it is,» Rutledge admitted. «Chap has to get his supplies from somewhere, you know,» he added defensively - Однако, сами понимаете, товар откуда-то надо получать.8. "Солоноватый привкус моря, ... напоенный ароматами ветерок приносил едва слышный мелодичный звон колокольцев – навевающий сладкую тоску отзвук безмятежного мира, оставившего острова Эгейского моря." - Что за "звон колокольцев"? У автора of goats' bells - козьих колокольчиков, и там вопроса нет.9. "оружие: два «шмайссера», два «брена», маузер и кольт." - Желательно добавить "два ручных пулемета «брен», карабин «маузер» и пистолет «кольт».10. "В один угол поместили мешок с наждачной пылью, в другой – с толченым стеклом, а также залитую сургучом бутылку с калием. Последние три предмета взяли в расчете на то, что Дасти Миллеру представится возможность проявить свой редкий талант взрывника." - Наждачная пыль, толченое стекло к взрывам не имеют никакого отношения, правильнее: "талант диверсанта". 11. "Пять часов каик шел курсом норд-тень-вест," - Это означает один румб к западу от направления на север (348,75 градуса). Зачем излишние морские термины? У автора и то проще " course parallel to the Turkish coast, slightly west of north" шел курсом параллельно турецкому побережью, которое слегка отклонялось от направления на север к западу. 12. "Каик удалился на значительное расстояние от турецких территориальных вод, его несло к большому острову, находившемуся милях в восьми по курсу вест-норд-вест." - Опять эти непонятные простому читателю уточнения-заморочки. Почему бы не сказать: "находившемуся милях в восьми к западу"?13. "Посмотрев на каик, несшийся к ним с зюйд-оста" - Понятнее "с юго-востока" 14. "Стивенс метнул в рулевую рубку гранату со взведенным взрывателем." - Зачем слова "со взведенным взрывателем"? Глава 4.15. "Андреа, ворча, спустился вниз. Заведя на берег конец, преодолевая течение, они подтянули корму и протянули солдату бумаги." - Это как, солдат им что ли помогал? А как понять "преодолевая течение"?16. "Капрал увернулся и что есть силы пнул новозеландца. Тот завопил от боли, ударившись голенями о планшир, постоял мгновение, отчаянно размахивая руками, словно хватаясь за воздух, и бултыхнулся в реку." - Голень, планшир (многие знают, что это такое?), Может быть проще: "Капрал увернулся и что есть силы пнул новозеландца. Тот завопил от боли, беспомощно схватил руками воздух и бултыхнулся в реку."17. "Волнение шло от зюйд-оста, со стороны правой раковины, и управлять каиком было нелегко: нос рыскал градусов на пятьдесят. Но тогда обшивка была цела, судно шло с попутной волной, ветер устойчиво дул с зюйд-тень-оста" - Дано еще примечание: "То есть с промежуточного румба между юго-юго-восточным и южным". Ну и примечание, пояснил называется! И что за правая раковина? Такого термина нет. 18. "От форштевня отошло с полдюжины досок, через сальник гребного вала внутрь корпуса поступала вода, которую экипаж не успевал откачивать с помощью допотопной ручной помпы." - Очень странно, ведь форштевень это нос, а сальник это корма. Тут следует подчеркнуть, что вода поступала внутрь корпуса и с носа и с кормы.19. "ветер завывал с удвоенной силой, то и дело меняя направление с зюйд-вестового на зюйд-остовое. Дуя в эту минуту с зюйда," - Опять эта морская специфика20. "Опершись о стойку изувеченной рулевой рубки, безостановочно, не поднимая головы, Андреа откачивал помпой воду. Он не замечал ни свирепой качки, ни ветра, ни холодных брызг, промочивших насквозь рубаху, " - Как это понять, где он находился, на палубе или в трюме? Ветер, брызги - вроде на верхней палубе, но дальше говорится: "Андреа и Миллер все еще в трюме". И почему рулевая рубка изувечена?21. "Вот они и оказались в роли тех самых пешек, теперь их черед сыграть в новый ящик." - Что за "новый ящик."?22. "Очередной вал, на сей раз еще крупней, перехлестнул через борт, и тут Мэллори осенило: ветер! Ветер стихал с каждой секундой. Держась за мачту, чтобы устоять под напором водяной стены, Мэллори вспомнил, как, стоя у подножия утеса, он не раз оказывался в зоне безветрия. Вот в чем дело. Они в полосе прибоя!" - У Алистера не только относительное безветрие позволило Мэллори сделать такой вывод, но еще и то, что очередная волна пришла не как остальные с кормы, а навстречу - отбойная отразившаяся от препятствия впереди. По-моему это необходимо добавить.23. "– Скалы, Стивенс! Нас вот-вот выбросит на скалы! Андреа и Миллер все еще в трюме?" - Ну и вопрос, он же только что принимал у Миллера ведро!24. "Утес приближался с угрожающей быстротой. Вместо кранцев Андреа подвесил к борту старые автомобильные покрышки" - здесь необходимо пояснение, что судно уже погасило скорость и его развернуло бортом к скале, иначе кранцы не имеют смысла. А погасило по двум причинам, дало задний ход и процарапало бортом о риф. 25. "– Прыгай и выпрями ноги! – прогудел грек." - Ничего не скажешь, ценный совет! 26. "Оттолкнувшись от палубы, Мэллори взмыл птицей ввысь и уцепился пальцами за край уступа. Несколько мгновений он висел на вытянутых руках. Слышал, как треснула, сломавшись пополам, мачта. Невидимая сила подбросила Мэллори вверх, и он повис, зацепившись пряжкой ремня за край утеса." - Представить себе это невозможно. Что за "Невидимая сила"? Как можно висеть "зацепившись пряжкой ремня"?  В результате прыжка Мэллори почти полостью лежит на выступе, лишь его ноги в воздухе. Поверхность мокрая наклонная, да еще бухта веревки через грудь увеличивает наклон, и он начинает скользить. Скольжение останавливает пряжка ремня, угодив в какую-то выемку. Здесь нужно уточнить, что крки и молоток были у него за ремнем по бокам и сзади. Далее: "С величайшими предосторожностями достал из-за пояса два крюка, молоток и вбил сперва один крюк, затем другой." - Не все так просто. Алистер, я считаю, правильно описывает процесс: "вставил один крюк в щель, чтобы обеспечить минимальную опору, придвинул другой на несколько дюймов ближе, обхватил первый левым запястьем, взялся за второй шип пальцами той же руки и поднял молоток правой рукой." - Это дословно.27. "На высоте около метра новозеландец забил в поверхность утеса еще один крюк, завязал на нем узел, поднял на уступ бухту троса и лишь после этого оглянулся и посмотрел вниз." - Удивительное дело, ведь бухта троса висела у него через плечо! - "Мэллори облегченно вздохнул. Он продел голову и левую руку в бухту троса".28. "Ширина карниза не превышала девяноста сантиметров. И что еще хуже, в том месте, где Стивенс сложил их поклажу, уступ, и без того предательски скользкий, имел наклон. Прижавшись спиной к скале, чтобы не потерять равновесие, Андреа и Миллер вынуждены были упираться каблуками в карниз. Но не прошло и двух минут, как Мэллори вбил в полуметре от карниза на расстоянии трех метров друг от друга два крюка и связал их веревкой, за которую можно было теперь держаться" - Ширину карниза не мешало бы слегка увеличить. За исключением того места, где лежал их груз, карниз имел наклон, и именно поэтому Андреа и Миллер старались изо всех сил не свалиться. А вот что они для этого делали это вопрос, про каблуки это как-то несерьезно. А крюки Мэллори вбил в скалу НАД карнизом.Глава 5.29. "новозеландец слышал скрежет окованных железом башмаков" - Это слишком круто, скрежетали металлические шипы. Да и в дальнейшем пусть будут просто ботинки с шипами. Хотя стоять на голове человека в таких ботинках, по-моему это перебор, но может быть на голове была каска. 30. "Мэллори, никто не скажет, чтобы он не шумел: на исцарапанных в кровь, избитых ногах остались лишь рваные носки. Ботинки только мешали, и он их сбросил вниз." - У Алистера Мэллори не такой идиот, ботинки он привязал к поясу за шнурки, но они оторвались при подъеме.31. "Размахнувшись, капитан швырнул крюк в темноту. Прошла секунда, вторая. Он решил, что промахнулся. Еще мгновение – и фонарь осветит плечи Андреа, но тут послышался звон крюка, отскочившего от валуна." - Промахнулся здесь неудачное слово, он что, куда-то целился? Лучше: "Он решил, что все пропало." 32. "послышался отчетливый голос шотландца, сыпавшего крепкими выражениями. Поднимался он с помощью двух веревок. Одна была пропущена сквозь крючья, вторая использовалась им для подъема поклажи." - Не "им", а ими, или вообще это слово лишнее. 33. "Будет сделано, шеф. Огонь не открывать?  – Не открывать. Подойди к нам потихоньку и дай знать. Минут через пять я приду." - Последнее предложение не логично. Правильнее, по ситуации: "В любом случае возвращайся через пять минут." Come back in five minutes anyway. 34. "Мэллори с Андреа отодвинулись от края обрыва и, круто повернувшись, поползли на четвереньках к груде валунов" - И далее: "всякий раз оба прижимались лицами к промокшей почве, чтобы отсвет луча не упал на них." Одно противоречит другому. На четвереньках и прижиматься лицом к земле? Лучше просто "поползли", или "поползли по-пластунски".Глава 6. 35. "Ведь это ребенок, испуганный, затравленный ребенок, оказавшийся самым смелым из всей их группы." - Почему "затравленный"?  Мэллори видел, что Стивенс боится, но мужественно преодолевает свой страх, поэтому эта мысль у Мэллори должна быть такой: "Ведь это еще совсем мальчишка, испуганный, с нежной психикой, но мужественный. Возможно он самый мужественный из их группы."36. "Нужен врач, шины, специальные носилки, стрела с оттяжками, веревки, крючья." - Вызывает вопрос "стрела с оттяжками", может лучше "специальное подъемное устройство"? Хотя дальше это названо треногой: "Да не забудь прихватить кувалду и костыли, чтоб треногу закрепить."  Может и там "треногу" заменить на "подъемное устройство"? Хорошо бы в примечаниях привести схемку этого устройства.  37. "На Кипре его так и звали. Лишь когда Мэллори коснется твоего плеча, ты узнаешь, что он рядом.– Вы бы, ребята, не очень-то тут ползали, – зябко поежился Миллер" - Не совсем понятная реакция Миллера. Лучше: "Мне бы хотелось, чтобы вы ребята, не слишком часто мне это демонстрировали," 38. "тусклое пятно фонаря, пробивавшееся сквозь ткань брезента, который свешивался с карниза над нишей у его ног." - По-моему нужен перевод на русский: "...который свисал, закрывая вход в пещеру."39. "– Сию минуту я объяснял одному нашему другу, – снова усмехнулся Андреа, – что он узнает, что ты рядом, лишь когда ты коснешься его плеча." - "Сию минуту"? Это было больше часа назад. "Я тут недавно..."40. "– Хватит трепаться, лейтенант, – произнес он решительно. – Ложись, тебе надо поспать" - Но ведь он и так лежал?  "...Вы должны поспать хоть немного.... Помоги-ка ему устроиться получше, Андреа."41. "Он упал на риф метрах в шести или девяти от подножия утеса, – продолжил капрал." - Так далеко в море Андреа закинул тело? Лучше: "Он упал на риф метрах в шести или девяти в стороне от нашей площадки, – продолжил капрал." И далее вместо "Все время волны отбрасывали меня к скале." - "Мне мешали волны" 42. "Теперь группа возвращалась в ту же сторону, откуда отправилась в путь, двигаясь на вест-норд-вест по отрогу горы." - Судя по карте (да и по предыдущему тексту) на вест-норд-вест (запад-северо-запад) они идти никак не могли, раз возвращались по своим следам. Нужно: "двигаясь на зюйд-зюйд-ост", на юго-юго-восток, или даже "на зюйд-тень-ост" - на юг, отклоняясь  слегка к востоку (на юг, отклоняясь на один румб к востоку.) Впрочем можно сказать и проще: "Они решили вернуться назад, почти к тому месту откуда начали путь, и обойти гору Костос с запада." Вест-норд-вест (запад-северо-запад) в данном случае может звучать, если фразу построить так: Группа вернулась к месту высадки, и теперь двигалась на вест-норд-вест, решив обойти гору Костос по западному склону."43. "стали пробиваться при нулевой видимости сквозь слепящую пелену снега, спускаясь, словно на лыжах, вниз." - Сравнение "словно на лыжах" здесь явно неуместное.44. "Пещера, которую они обнаружили, была пока единственной. Точнее говоря, то был темный, узкий проход среди хаотично разбросанных глыб вулканического происхождения," - Проход, это что-то не имеющее крыши. У Алистера - "туннель".45. "ущелье, спускающееся к обширной долине, которая осталась в трехстах или шестистах метрах от них, – долине, все еще скрытой в ночной мгле." - Очень неудачное описание: "которая осталась в трехстах или шестистах метрах от них".


сегодня, 7:49:04

Жизнь – она интересная штука.Изменяется внешность с годами.То беда входит в сердце без стука,То друзья подставные, с клыками…Мы одежду по моде меняем,Покупаем дороже помаду.Только если чего-то не знаем,Поступаем мы так, как не надо…Я стою и смотрю на прохожих.Вновь меняются куртки, сапожки.И они на меня смотрят тоже,Ведь встречают людей по одёжке...А меня в жизни мало волнует,Сколько стоят колготки соседки…Интересней, как ветер подует,Сколько листьев осыплется с ветки…А в одежде мой вкус не менялся,Ни в деньгах, ни по модным журналам.Лишь бы лучик с небес пробивался,На земле стало светлого мало...Интересно меняются люди...Богатеют, беднеют, умнеют...Но душа одинаковой будет,Даже если виски поседеют.Тот, кто зол, тот не станет добрее,Тот, кто жаден, тот щедрым не будет.Кто труслив, тот не станет смелее...Ведь в душе не меняются люди!И вот это я главным считаю...Душам незачем лгать, притворяться...Я открытой её оставляю,Не умеет душа одеваться…


2 марта 2025, 11:59

Приглашайте в свой дом, лишь семейный уют, пусть невзгоды в Ваш дом на порог не придут. А в окошке всегда, пусть горит яркий свет, от которого в сердце тепла добрый след.


2 марта 2025, 8:46

{"type":"LastFive","o":5}
Ваше сообщение:
Бизнес-книги - Менеджмент
7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
      
    belka_chelny 16 мая 2016, 14:37

    Рецензия на книгу «7 навыков высокоэффективных людей» автор док. Стивен Р.Кови.

    Немного об истории создания этой уникальной книги. Впервые была издана в 1989 году, я купила юбилейное издание книги – 25 лет. Книга стала наиболее влиятельной из всех книг по бизнесу в XX веке! Переиздавалась 14 раз, переведена на 38 языков, продано более 30 миллионов экземпляров по всему миру. На ее основе автор написал еще много книг (которые мне предстоит прочитать), например «Лидерство, основанное на принципах».
    Так что, книга весьма глобальная, она подходит абсолютно всем и каждому, хоть президенту страны, хоть продавцу из ларька, всем! Потому что тема ее общечеловеческая и вечная, пока существует этот мир – успех. Все люди хотят жить хорошо и никто не хочет быть неудачником, вот об этом то и книга. Это плод трудов одаренного высокоразвитого человека, он проделал долгий и насыщенный жизненный путь, оставил после себя не только труды, но и 9 детей, 54 внука, семейный бизнес, расширил свой круг влияния по всему свету. Сам док.Кови является примером того, как применяя знания из книги можно прожить так насыщенно и оставить после себя наследие.
    Его часто спрашивали: «Как вы узнали об этих законах успешной жизни, как смогли выявить эти 7 навыков?», - а он отвечал, что не сам их придумал, они всегда существовали, и источник их – Бог. А он путем долгих размышлений наедине с собой сформулировал и структурировал эти извечные законы бытия. Были у него в жизни и озарения, и открытия, повлиявшие на его мировоззрение, и в итоге все оформилось в такую глобальную, уникальную книгу, доступную теперь любому человеку.
    Надо сказать, что пишет он не только об успехе, но в целом о жизни, о смысле, о человеческих взаимоотношения и самом человеке. Это даже не бизнес-книга, а философско-гуманитарный труд. Но написанный простым понятным языком, изучить и понять его может любой, у кого есть мозг. А вот прочувствовать, что хотел донести автор, понять его – это уже выбор самого человека. Одним может показаться даже, что все, что там написано – голимая философия и чушь. Я бы может тоже так подумала, если бы не участвовала в тренинге, основанном на принципах, описанных Кови.
    Что же это за принципы, ведущие человека к успеху и раскрытию его внутреннего потенциала? Автор считает, что путь развития и раскрытия человека – это жизнь основанная на принципах, а не на временных хотелках. Изменить ты можешь только себя самого и свое отношение, воздействовать на внешний мир бесполезно, пока не разовьешь отношения с самим собой. Но для того, чтобы познать самого себя нужно заплотить цену. Это нелегко, это труд. Ежедневное самосовершенствование! Оттачивание всех 7 навыков – это не на 1 год и даже не на 10… Чтобы прожить эффективно, плодотворно, успешно, в первую очередь нужно принять решение «признать источником нашей потребности в обретении смысла жизни … естественные законы, которые, по моему личному убеждению, происходят от Бога», - пишет Кови. Подробнее об этих законах читайте в самой книге. Мне она во многом помогла. Теперь я точно знаю, что жить нужно в соответствии со своими внутренними приоритетами и цели свои формулировать опираясь на эти приоритеты и ценности. Невозможно обойти те естественные законы, заложенные в человека изначально, невозможно сократить путь саморазвития различными методиками «социального аспирина», «… поступая подобным образом, мы не сможем добиться баланса и душевного спокойствия; их способен обрести лишь тот, кто имеет ясное представление о своих приоритетах и живет, сосредоточив на них свои усилия и сохраняя по отношению к ним целостность своей личности».
    Путь начинается с осознания своей зависимости и созависимости с окружающими, далее идет  обретение независимости, формирование личной миссии, личная победа, а уж затем и победа в сфере взаимодействий, осознание, что реальность взаимозависима. Если сказать в двух словах, то это обретение себя, своей глубокой уверенности, а затем раскрытие своего потенциала во взаимоотношениях с окружающими людьми.
    Рекомендую труд док.Кови всем, кто ищет смысл жизни, у кого есть вопросы, наподобие «а туда ли я плыву?», всем, кто хочет что-то изменить в жизни, но не знает что. Классная книга.


    Anzhela Gl 6 сентября 2014, 19:17

    Хорошая книга.Respect


    Марина Нечаева 13 мая 2014, 10:43
    оценила книгу на 9

    книга действительно worth readingPerfectlyне зря бестселлер, не зря...

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (3)
Формат:

Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книг... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :17]]>  ]]>Twitter :16]]>  ]]>В контакте :12]]>  ]]>Livejournal :13]]>  ]]>Мой мир :15]]>  ]]>Gmail :14]]>  Email :0  ]]>Скачать :14]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Богатей! 4 основы и главный секрет

Главным секретом богатства владеют единицы. Даже те, кто очень много заработал, зачастую не знают его. Они этим секретом пользуются интуитивно. К тому же зарабатывать, понять суть процесса и уметь научить зарабатывать – разные вещи.

Эта книга-тренинг ... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :35]]>  ]]>Twitter :36]]>  ]]>В контакте :36]]>  ]]>Livejournal :35]]>  ]]>Мой мир :36]]>  ]]>Gmail :38]]>  Email :0  ]]>Скачать :37]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Дао жизни: Мастер-класс от убежденного индивидуалиста
      
    Tatbat Татьяна Татьяна 4 октября 2014, 21:08
    оценила книгу на 10

    Великолепная Книгааааааааааа!!!!!!!!!!!!!!
    Мотивирует! Заряжает! И хочется Жить и радоваться ЖИЗНИ!!!!!!!!!
    БЛАГОДАРЮ!!!
    РЕКОМЕНДУЮ!!!!!!!!!!!!!!!!!!Respect

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (2)
Формат:

Как совместить карьеру, любовь, самореализацию и личное счастье? Ответ на этот вопрос знает Ирина Хакамада – известный политик, общественный деятель, писатель, теле– и радиоведущая, успешная и красивая женщина.

Подобно шеф-повару, Ирина Хакамада создала собст... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :42]]>  ]]>Twitter :43]]>  ]]>В контакте :43]]>  ]]>Livejournal :37]]>  ]]>Мой мир :44]]>  ]]>Gmail :40]]>  Email :0  ]]>Скачать :33]]>  
{"o":null}
{"o":null}
48 законов власти
      
    Екатерина Машенцева 26 декабря 2015, 0:12
    оценила книгу на 10

    Только почему-то неполная версия..у меня дома такая, толщиной она немаленькая...странно...


    Екатерина Машенцева 26 декабря 2015, 0:11
    оценила книгу на 10

    Очень крутая!


    Екатерина Машенцева 26 декабря 2015, 0:10
    оценила книгу на 10

    Читала несколько лет назад и сейчас хочу перечитать еще раз!Действительно, законы работают!


    Johngere Абдуллаев Джахангир 5 декабря 2015, 10:50
    оценил книгу на 10

    Это самая аморальная, самая скандальная, самая циничная... и самая правдивая книга о власти, начиная с незамысловатой, бытовой и кончая президентской. Отныне, познав блестяще сформулированные и подкрепленные интереснейшими и неожиданными историческими фактами жесткие и жестокие законы поведения во власти, вы без труда распознаете то, что стоит за теми или иными словами и поступками "маленьких" начальников и сильных мира сего, то, что тщательно они пытаются скрыть. 

    "48 законов власти" - настольная книга для тех, кто желает освоить науку управления людьми, безошибочно использовать их слабости для достижения собственного могущества. 

    От себя же добавлю. Замечательная книга написанная моим любимым автором и другом по переписке Робертом Грином. Она показывает сущность человеческой психологии, в основе которой лежит стремление к первенству, а иначе жизнь просто серая штука! Я не воспринял эту книгу как руководство к действию, но лучше через нее понял природу человека и что с этим нужно делать. Эту книга стОит внимания и ее стОит не просто читать, а штудировать; эта книга все-таки стоИт на уровень выше произведений Дейла Карнега, труды которых я нисколько не умоляю, но подчеркиваю тот факт, что люди, каким бы порою они скверными не были, все равно движутся по витиеватой дороге к прогрессу, к обществу, где правит основной закон - закон гуманности, который не был описан в настоящей книге, так как он может только предполагаться. В конце концов, оказавшись на необитаемом острове, мы сильнее будем чувствовать потребность в людях - по всему человеческому и всему тому, что связано с людьми. 

    Читая книгу, убавьте немного эмоций и включите разум и здравый смысл. Также эта книга будет полезна не только циникам, чтобы отточить своей цинизм, но и всем ханжам, чтобы понять, почему они такими стали. 

    НУ и последнее. Читая книгу, вспоминаются слова Сократа: "Чем больше я узнаю людей, тем больше я люблю свою собаку". Заметили, что у автора этих строк нет ни малейшей капли агрессии против людей, но некое предупреждение, что с людьми нужно быть предельно осторожным? Ведь, люди есть люди! )


    TNlove 16 октября 2013, 11:52
    оценила книгу на 10

    Книга супееееерррррр

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (7)

Власть – это продуманная борьба с обстоятельствами, которые нам неподвластны, это способность превращать невзгоды в преимущества.

Для чего нужна власть? Для того чтобы обрести уверенность и утвердиться в собственном достоинстве. И еще хотя бы для того, чтобы ... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :9]]>  ]]>Twitter :5]]>  ]]>В контакте :5]]>  ]]>Livejournal :5]]>  ]]>Мой мир :7]]>  ]]>Gmail :6]]>  Email :0  ]]>Скачать :5]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
      
    bugmenot2 bykin gena 26 марта 2015, 19:53
    оценил книгу на 6

    Книга в американской стиле "Налей воды, повтори три раза".

    Пропуская главы, связанные только с техническими вопросами, я не нашла ничего, ничего фактически применимого. Советы в стиле "Вам нужно будет повысить продажи. Как это сделать — каждый решит для себя сам". Вот спасибо.

    Может быть, вся соль в главах про программирование... Но как руководство о управлении сотрудниками книга не стоит потраченного времени нет.

    Из интересного только личные истории.

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (1)
Формат:

«Как пасти котов» – это книга о лидерстве и руководстве, о том, как первое совмещать со вторым. Это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами. Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе. Так уж исторически сложилось. Именно поэтому так... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :51]]>  ]]>Twitter :50]]>  ]]>В контакте :51]]>  ]]>Livejournal :52]]>  ]]>Мой мир :52]]>  ]]>Gmail :48]]>  Email :0  ]]>Скачать :47]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Как думают великие компании: три правила
Оценка   8 (1) 1
Добавила: Mafdet 17 апреля 2017, 13:34
      
Комментарии
  (1)

В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе, чем остальные? И можем ли мы чему-то у них научиться?

В... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :13]]>  ]]>Twitter :12]]>  ]]>В контакте :16]]>  ]]>Livejournal :16]]>  ]]>Мой мир :13]]>  ]]>Gmail :12]]>  Email :0  ]]>Скачать :21]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Скрам
Оценка   8 (1) 1
Добавила: Mafdet 30 сентября 2019, 13:35
      
    Silvers Denis 26 октября 2019, 14:36
    оценил книгу на 8

    По первому впечатлению -- хорошая. Но, транслитерация не нравится. Следует писать "SCRUM", "Agile". Как это было во всех переводах до этого.

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (1)
Формат:

Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :2]]>  ]]>Twitter :2]]>  ]]>В контакте :2]]>  ]]>Livejournal :2]]>  ]]>Мой мир :2]]>  ]]>Gmail :3]]>  Email :0  ]]>Скачать :2]]>  
{"o":null}
{"o":null}
25 способов мотивировать людей
Оценка   7.75 (4) 2|2
Год: 2019Язык книги: РусскийСтраниц: 30
Книга закончена
      
    Марина Нечаева 1 апреля 2013, 17:54
    оценила книгу на 10

    в общем смысл прочитанного могу передать так: помогайте людям и думайте о том, как сделать им приятно. никогда не думала, что в этом секрет лидерства.

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (1)
Формат:

Лучшие в мире эксперты по вопросам лидерства и мотивации преподают все премудрости эффективного общения, овладев которыми, вы сможете легко налаживать правильные отношения с людьми, т. е. привлекать на свою сторону каждого, кто встретится на пути и покажется полезн... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :6]]>  ]]>Twitter :4]]>  ]]>В контакте :4]]>  ]]>Livejournal :3]]>  ]]>Мой мир :4]]>  ]]>Gmail :3]]>  Email :0  ]]>Скачать :4]]>  
{"o":null}
{"o":null}
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Оценка   7.71 (17) 10|7
Добавила: Krepe Виктория 27 января 2014, 14:20
      
    Verchik 28 февраля 2016, 14:02

    Книга - потрясающая, лёгкая, интересная, поучительная, вдохновляющая... Я в восторге! Редко попадается, столь, мотивирующая литература. Автору огромное спасибо! Всем советую к прочтению, будет весьма полезна!


    greykolp Kolp Grey 29 октября 2014, 18:54

    В книге есть ссылки на  "главрадио".


    Архив Mp3 главрадио для прогулок на свежем воздухе (c cобакой). http://www.magazon2.ru/radio/ 


    bugmenot2 bykin gena 2 июля 2014, 6:54
    оценил книгу на 10

    Очень дельная книга, одобряю к вдумчивому прочтению. Вы обязательно не согласитесь с частью пунктов, а часть — выпишите себе в блокнот с котятами на обложке.

    Но не стройте себе иллюзий — это книга не про разумное-доброе-вечное. 

    Это грязный рашн бизнес. Компания и коллектив, построенные на этих принципах, никогда не займут никакого места в рейтингах "100 компаний мечты", "Где работать кроме гугла" или "Гордость России".


    Вбейте в поисковик "что делать консалт черный список работодателей" — первый же сайт о-работе. Почитайте отзывы о коллективе автора книги. Вот что находится по другую сторону этой книги, её междустрочье, о чем Максиму было стыдно написать — но, я считаю, он был обязан для объективности. Видимо, он еще не готов признавать ошибки — хотя учил этому.

    ПС Стилистически книга плохо написано — таким грубым мужиком с района (но это промах издательства — надо было усились редакторскую правку, ничего бы не потеряли).


    bori005 1 июля 2014, 17:09

    С огромным удовольствием прочитал эту книгу. Оказывается очень полезно прочитать у другого человека вещи, которые вроде бы известны, но которые сам не осознаешь. Многие ее тезисы буду применять в нашем небольшом коллективе.


    s_s_ana 9 апреля 2014, 14:11

    Книга написана отлично, читается на одном дыхании- все четко и понятно, разложено по полочкам, а главное все можно взять на вооружение в работе. Понравилась.

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (6)
Формат:

Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой и... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :28]]>  ]]>Twitter :25]]>  ]]>В контакте :26]]>  ]]>Livejournal :29]]>  ]]>Мой мир :24]]>  ]]>Gmail :25]]>  Email :0  ]]>Скачать :37]]>  
{"o":null}
{"o":null}
7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

Эта книга - мировой супербестселлер, работа №1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500,... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :28]]>  ]]>Twitter :32]]>  ]]>В контакте :29]]>  ]]>Livejournal :32]]>  ]]>Мой мир :32]]>  ]]>Gmail :28]]>  Email :0  ]]>Скачать :61]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Оценка   7.67 (3) 2|1
Добавил: Vlad Islav 21 декабря 2014, 1:39
      
    Sweetin 7 ноября 2015, 22:00
    оценила книгу на 10

    Интересная книга.Некоторые совести могу применить в личной жизни.

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (1)
Формат:

Многие заявляют «Хочу стать номером 1 в своей сфере деятельности», но мало кто действительно делает что-то для этого, тем более в оговоренный срок. Неудивительно: «сделать себя самому» непросто: требуется системный подход и внимание к деталям. Эта книга как р... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :7]]>  ]]>Twitter :12]]>  ]]>В контакте :11]]>  ]]>Livejournal :7]]>  ]]>Мой мир :13]]>  ]]>Gmail :7]]>  Email :0  ]]>Скачать :8]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Управление жизненным циклом корпораций
Оценка   7.5 (2) 1|1
Год: 2014Язык книги: РусскийСтраниц: 119
Книга закончена
      
    Uxus 14 марта 2015, 0:27

    А потом еще говорят, что совсе не евреи создали всемирную корпоративную модель!


    Tatbat Татьяна Татьяна 12 октября 2013, 19:49
    оценила книгу на 10

    Все Книги этого Автора достойны прочтения.
    РЕКОМЕНДУЮ!!!

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (2)
Формат:

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.

Разница этих процес... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :3]]>  ]]>Twitter :7]]>  ]]>В контакте :3]]>  ]]>Livejournal :3]]>  ]]>Мой мир :4]]>  ]]>Gmail :4]]>  Email :0  ]]>Скачать :5]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Влияй! 7 заповедей лидера
Оценка   7.4 (5) 3|2
Добавил: vdv86k 9 апреля 2014, 13:43

Ицхак Пинтосевич занимает второе место в рейтинге Международной ассоциации профессионалов развития личности, тренер успеха № 1 на русскоязычном пространстве, в прошлом бронзовый призер Чемпионата мира по легкой атлетике и удачный бизнесмен. В этой книге-трени... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :5]]>  ]]>Twitter :5]]>  ]]>В контакте :5]]>  ]]>Livejournal :5]]>  ]]>Мой мир :5]]>  ]]>Gmail :6]]>  Email :0  ]]>Скачать :6]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Учись бизнесу! Самый простой путь в процветающий бизнес

Ицхак Пинтосевич – тренер успеха № 1 на русскоязычном пространстве, занимает второе место в рейтинге Международной ассоциации профессионалов развития личности. Эта книга-тренинг поможет приобрести необходимые навыки, без которых невозможно создать процветающий бизне... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :36]]>  ]]>Twitter :38]]>  ]]>В контакте :34]]>  ]]>Livejournal :35]]>  ]]>Мой мир :33]]>  ]]>Gmail :34]]>  Email :0  ]]>Скачать :39]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Метод Сильвы. Получение помощи от другой стороны
Оценка   7.29 (7) 7
Добавил: Felipen 10 января 2014, 7:32
Язык книги: РусскийСтраниц: 6
Книга закончена

Когда Вы пользуетесь обоими полушариями своего головного мозга, то вступаете в соприкосновение со своим высшим "Я", которое свяжет Вас с еще более могущественной созидательной реальностью. Следуя простым, подробным инструкциям великого мастера Хо... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :6]]>  ]]>Twitter :7]]>  ]]>В контакте :6]]>  ]]>Livejournal :7]]>  ]]>Мой мир :6]]>  ]]>Gmail :7]]>  Email :0  ]]>Скачать :8]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Харизма лидера
Оценка   7 (7) 4|2
Добавила: Krepe Виктория 19 ноября 2013, 3:04
      
    Ланская_ 10 июля 2014, 19:09
    оценила книгу на 9

    Издательство "Манн, Иванов и Фербер" вновь порадовало стоящей книгой.

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (1)
Формат:

Что такое харизма и как она возникает? Предопределена ли харизма от рождения или может быть результатом продуманных действий и расчета? Какую роль в становлении харизмы играют семья и социум? Ну и, наконец, можно ли ее – харизму – развить? Автор дает свои ответы на ... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :9]]>  ]]>Twitter :12]]>  ]]>В контакте :10]]>  ]]>Livejournal :12]]>  ]]>Мой мир :16]]>  ]]>Gmail :11]]>  Email :0  ]]>Скачать :9]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Оценка   7 (1) 1
Добавила: Mafdet 27 июля 2020, 10:31
Язык книги: РусскийСтраниц: 6
      
    Alisa-Fox 15 июня 2021, 20:16
    оценила книгу на 7

    Книга мені сподобалася. Читається легко і доступно. Якоїсь принципово нової інформації, для себе, не відкрила. Тим не менше, книга затягнула. Інформація подається на прикладі різних відомих брендів, що дуже цікаво. І взагалі, книга надихає і нагадує, що естетика є у всьому, що нас оточує )))

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (1)
Формат:

По мнению Полин Браун, в течение 25 лет руководившей североамериканским подразделением LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton, важную роль в бизнесе играет эстетическая составляющая. На примере известных брендов автор доказывает, что внимание к эстетике помогает дости... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :3]]>  ]]>Twitter :3]]>  ]]>В контакте :3]]>  ]]>Livejournal :4]]>  ]]>Мой мир :4]]>  ]]>Gmail :4]]>  Email :0  ]]>Скачать :4]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Как управляют лучшие
Оценка   7 (1) 1
Добавил: Paulux 4 ноября 2015, 8:07
      
    Раскопова Анна 22 декабря 2015, 11:42
    оценила книгу на 7

    Хорошая! Будет интересна тем, кто уже занимает руководящие посты. В книге содержаться, как теория, так и сразу практические задания, а также  советы, рекомендации и анализы возможных последствий от принимаемых решений в компании.

    Перейти к комментариям
Комментарии
  (1)
Формат:

Лидерство – критически важный навык, обеспечивающий успех любой компании или отдельного подразделения. В этой книге бизнес-гуру Брайан Трейси обобщил опыт лучших топ-менеджеров и собственников компаний, который позволяет им добиваться поразительных результатов н... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :9]]>  ]]>Twitter :7]]>  ]]>В контакте :8]]>  ]]>Livejournal :7]]>  ]]>Мой мир :8]]>  ]]>Gmail :7]]>  Email :0  ]]>Скачать :8]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Обман и провокации в малом и среднем бизнесе
Оценка   7 (1) 1
Добавил: Vlad Islav 5 марта 2015, 9:11
      
Комментарии
  (1)
Формат:

Книга адресована представителям малого и среднего бизнеса, работающим в России и странах бывшего СССР. В ней анализируются криминальные схемы и методы, представляющие серьезную опасность для любого бизнеса и его владельца. Раскрыто коварство многих используем... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :26]]>  ]]>Twitter :27]]>  ]]>В контакте :27]]>  ]]>Livejournal :25]]>  ]]>Мой мир :24]]>  ]]>Gmail :24]]>  Email :0  ]]>Скачать :31]]>  
{"o":null}
{"o":null}
ИКЕА изнутри (бизнес-кейс)
Оценка   7 (1)
Добавил: Vlad Islav 28 января 2015, 11:39

Бизнес-кейс «ИКЕА изнутри» представляет собой универсальный образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельно... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :43]]>  ]]>Twitter :42]]>  ]]>В контакте :49]]>  ]]>Livejournal :45]]>  ]]>Мой мир :44]]>  ]]>Gmail :45]]>  Email :0  ]]>Скачать :44]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Сам себе MBA. Самообразование на 100 %
      
Комментарии
  (1)
Формат:

Обучение по программе МВА – дорогостоящее удовольствие и не всегда оправданное вложение средств. Даже самые престижные бизнес-школы, вроде Гарвардской или Уортонской, предлагают устаревшие, шаблонные программы, которые научат вас скорее мастерству создания слайдов в... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :35]]>  ]]>Twitter :39]]>  ]]>В контакте :39]]>  ]]>Livejournal :35]]>  ]]>Мой мир :38]]>  ]]>Gmail :38]]>  Email :0  ]]>Скачать :21]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Оценка   6 (1) 2
Добавил: Paulux 4 августа 2015, 9:53

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должн... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :29]]>  ]]>Twitter :29]]>  ]]>В контакте :35]]>  ]]>Livejournal :30]]>  ]]>Мой мир :33]]>  ]]>Gmail :30]]>  Email :0  ]]>Скачать :31]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Авторитет. Как стать уверенным, весомым и влиятельным
Оценка   5 (1) 1
Добавил: Vlad Islav 2 июля 2015, 3:16

Вы когда-нибудь задумывались над тем, почему одни люди пользуются уважением и вниманием окружающих, а другие нет? Чаще всего их секрет успеха можно обозначить одним словом: авторитет. В этой новаторской книге эксперт по коммуникациям Каролина Гойдер подробно ... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :6]]>  ]]>Twitter :5]]>  ]]>В контакте :5]]>  ]]>Livejournal :7]]>  ]]>Мой мир :8]]>  ]]>Gmail :6]]>  Email :0  ]]>Скачать :5]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала
Оценка   5 (2) 2
Добавила: Kukla_Masha 17 августа 2015, 9:12
Год: 2012Язык книги: РусскийСтраниц: 1

Семь навыков Стивена Кови – это универсальные ориентиры, применимые в любой ситуации. Тем не менее бизнес предъявляет к нам особые, иногда более высокие требования в области эффективности. Поэтому специально для руководителей Стивен Кови разработал программу пов... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :9]]>  ]]>Twitter :9]]>  ]]>В контакте :8]]>  ]]>Livejournal :9]]>  ]]>Мой мир :9]]>  ]]>Gmail :8]]>  Email :0  ]]>Скачать :10]]>  
{"o":null}
{"o":null}
Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
Оценка   4.67 (3) 3
Добавил: Vlad Islav 30 декабря 2014, 11:12

"Меньше, но лучше» — о том, как преуспеть в бизнесе, не подвергая риску здоровье и не жертвуя личной жизнью, одновременно открывая новые рубежи в управлении компанией и существенно повышая личную эффективность.

Есть ли способ преуспеть в бизнесе, абсолютно не... Полное описание

Поделиться:   ]]>Facebook :5]]>  ]]>Twitter :5]]>  ]]>В контакте :5]]>  ]]>Livejournal :5]]>  ]]>Мой мир :5]]>  ]]>Gmail :6]]>  Email :0  ]]>Скачать :8]]>  
{"o":null}
{"o":null}
1
2
3
4
...
93
На странице
{"g":"sg292","o":25}