Естественно, что сдавались под офисы и склады только лишь рабочие площади помещений в бывших производственных корпусах, то есть, сте-ны и воздух в стенах, а ремонт и благоустройство этих помещений оставался уже за сами-ми арендаторами. Потому что воздух Москвы для арендаторов стоил очень и очень доро-го. При этом, чем ближе к историческому, географическому и политическому центрам столицы – тем дороже.и дороже.. А корпуса бывшего "Рубина" находились в очень выгод-ном районе Москвы. Пусть не в самом центре, но очень близко от него И подъездные пути удобны.. Как раз то, что именно и нужно для торговых и представительских офисов..

Москва тех времен перестала производит товары и вовсю начала торговать. При-чем, торговать не своим чем-нибудь отечественны, а обязательно – импортным. За рубеж везли сырье: металл в виде металлолома, лес, уголь, нефть и газ. А з рубежом покупали в основном продовольственные товары, одежду, парфюмерию, бытовую электро- и сантех-нику. Причем, брали за рубежом все подряд, самое низкосортное и давно уже вышедшее из употребления, Подчистили и подгребли все товарные помойки Европы.

Главный принцип российских новоявленных торгашей в то время – попроще, по-дешевле и побыстрее. Все то, что не подходит для избалованных европейцев, для родных земляков – сойдет. Не дворяне, не баре -проглотят и это! Да еще и спасибо скажут А так как свое собственное производство подобных товаров было в стране уже практически сов-сем свернуто, то объемы закупок за рубежом росли невероятно. И фирм посреднических для организации подобных закупок требовалось все больше и больше. И каждой подобной фирме, естественно, требовались площади под офисы, под складские помещения.

Вот тут-то и выплыли новые хозяева "Рубина" со своими великолепными многоэтажными корпу-сами бывшего Советского производства бытовых телевизоров и оборонной электроники.. Причем, корпусами современными, отапливаемыми, светлыми и просторными. Надо толь-ко постараться побыстрее освободить эти корпуса от старого исторического хлама – нену-жного теперь никому технологического и производственного оборудования. И – все! И пожинай плоды, балдей на лаврах,. греби с арендаторов плату за помещения! Не жизнь на-ступает, а – сплошная малина. Ничего не делаешь – а деньги гребешь лопатой! Ура-а-а!

Для этой цели на "Рубине" была создана специализированная фирма со штатом свыше сотни работников, которые-то и должны были порезать на определенные мерные куски все металлическое в заводских корпусах, предназначенное ранее для производства Советской электроники, рассортировать, упаковать, погрузить в вагоны и отправить за рубеж в качестве металлолома. Объем предстоящей работы – колоссальнейший.

Одного черного металла было запихано в эти заводские корпуса – несколько тысяч тонн.. А еще- "цветнина"! Медь, алюминий, титан, нержавейка, "спецспоавы". Конвейеры, конвейе-еры, целые километры конвейеров по всем этажам; многометровые трубчатые термичес-кие печи и тоже с конвейерами, различного рода магазинные питатели, вакуумные уста-новки, километры воздуховодов и электрокабелей и бог знает еще чем, не слишком уж понятным для непосвященного человека, были напичканы эти многоэтажные громады за-водских корпусов. Плоды напряженного когда-то труда тысяч советских инженеров и ра-бочих, а теперь – никому вот не нужное. А потому – под нож, под лом, под газовый и плазменный резаки. Смена эпох! Ломай, круши – революция пришла! А революция, пусть даже и бархатная, не кровавая – всегда рушит. Всегда! Но не всегда успевает научиться строить и восстанавливать. Потому что строить и создавать – гораздо труднее, чем ломать и вовсе не так эффектно.

Отец устроил обеих своих сыновей в эту фирму в качестве прорабов.

Они -то и руководили всеми этими работами по очитки бывших производственных корпусов от всех видов их прежней производственной деятельности. И, надо сказать, что справились они с этой, не так уж и простой работой, не плохо. Не плохо. Даже – больше. Они оказались не просто руководителями среднего звена, добросовестно, выполняющими поставленную пе-ред ними задачу. Не-ет,.они оказались мыслящими руководителями. И сделали из всего происшедшего с ними очень даже далеко идущие выводы. Для себя, конечно же. А вы-воды были просты до гениальности. Зачем работать на какого-то дядю, когда можно ра-ботать на себя. Действительно – зачем?!..

С помощью отца они организовали свою фирму, закрытое акционерное общество с ограниченной ответственностью под названием ЗАО

"Промметалл" и заключили ряд кон-трактов на производство демонтажных работ по изъем бездействующего оборудования на других объектах

Москвы. Благо, что спрос на подобные работы в Москве был огром-ный и постоянный. И как только закончилась зачистка корпусов на "Рубине", они пере-ехали с частью бывших своих рабочих на новый объект. И – пошло, поехало. Фронт ра-боты фирмы непрерывно расширялся, перекинулся на Подмосковье и далее – на Евро-пейскую часть России.

Фирма богатела и расширялась.

Методика работы ребят с клиентурой особым многообразием не отличалась. Они приезжали на завод, договорившись заранее с руководством, чаще всего с Генеральным директором, о встрече, и предлагали ему кругленькую сумму за вывоз с территории пред-приятия бездействующего у него оборудования. Быстренько составлялся перечень этого оборудования, заверялся актами о его списании и… работа начиналась. Очень даже часто эту бумажно-канительную работу по составлению списков и оформлению актов списания оборудования руководство предприятий доверяло самой же фирме, производящей вывоз этого списанного оборудования. То есть, самим братьям Так это руководство было обра-довано неожиданно свалившимися на их голову дармовыми этими деньгами, что совер-шенно не касалось их деятельности на своей территории. Что ребятам было и надо. Имея в арсенале "наличку", они делали на предоставленных им площадях все, что хотели, что считали для себя нужным и необходимым. Поэтому объемы вывозимого ими с предприя-тий металлолома обычно на много превышал разрешенный. Но это уже никого особенно и не интересовало.

Все – были довольны. Все – были рады. Металл за рубеж тек рекой. И деньги на счета фирмы – тоже..

Особенно прибыльной для фирмы была их работа на бывших

"химхаводах" стра-ны. Здесь шла речь о "нержавейке" и цветных металла. А они за рубежом ценились очень даже здорово! И здесь братья не считались ни с чем. Шли на все, чтобы обанкротить еще теплящиеся предприятия и потом просто-напросто их купить. А став их собственником, закрывали производство и увольняли еще оставшихся рабочих. Власти смотрели на все происходящее равнодушно спокойно.

Что поделать – рыночная экономика.! А рынку всегда сопутствует постоянный передел собственности. Этим рынок и живет. Правда, они, эти представители власти, не знали или не хотели знать, что в цивилизованных странах передел собственности никогда не происходит хаотично, и идет всегда при жесточайшем контроле государства. И никогда не противоречит интересам самого этого государства.

Но…есть же народная мудрость, говорящая о том, что нет на свете более глухого человека, чем тот, который не хочет слышать. Так и здесь. Власть ничего не хотела видеть там, где ее представителям выгодно было ничего не видеть. Так братья остановили Реу-товский,

Доргомиловский, Рязанский и целый ряд других крупных химических произ-водств Центральной России. Не получилось у них ничего с

Воскресенскими и Новомо-сковским химическими заводами. Зато они приобрели мощнейший Архангельский химии-ческий и Архангельский целлюлозно-бумажный комбинаты. Сколько они оттуда вывезли металла – сам Бог, наверное, не знает. Но – много! Очень много! Пароходами вывозили. И страшно подумать – сколько вывезли! Потому что на обеих этих комбинатах работало в Советское время свыше 50-ти тысяч человек! Таковы это были громады!

А потом они через министерского папу узнали о предстоящем закрытии по требо-ванию НАТО громадного подземного хранилища ракетного топлива и ядерных боеголо-вок для баллистических ракет под