Увольнения будут, все
стремятся сократить персонал. На рынке ИТ неоправданно выросли зарплаты. Банкиры и нефтяники по цепочке создали в
отрасли ИТ совершенно не приспособленную для оказания конкурентных услуг ситуацию. А вот хороших специалистов на рынке
труда из-за увольнений больше не станет, их-то как раз никто не уволит. Я ожидаю, что в сегменте топ-менеджмента
ИТ-отрасли мы получим приток квалифицированных людей из-за границы. А вот фриланс - это рискованное вложение. В
кризисные времена никто не захочет рисковать. Наоборот, работодатель захочет ужесточить контракты с
сотрудниками.
Зарплаты в отрасли сразу не упадут. Кроме того, зарплаты скорее всего будут модернизированы: будут
сокращаться оклады, а премиальная часть, привязанная к успешности труда, будет увеличиваться. В целом доходы тех, кого
не уволят, значительно не снизятся. Если возникнет избыток каких-то специалистов, может пойти обратная волна,
повторяющая процесс безудержного роста зарплат ИТ-сотрудников, но приводящая к уменьшению уровня доходов.
Алексей
Кудрявцев, генеральный директор компании ISG
Приглашенные звезды и
массовка
Желание в трудные времена оптимизировать все процессы постоянно ставит перед руководителями
компаний задачу о том, что лучше - свое или одолженное. При переносе этой дилеммы на кадровый вопрос, произносятся слова
"аутсорсинг" и "фриланс".
Подавляющее большинство среди опрошенных нами руководителей ИТ-отрасли считает, что
аутсорсинг должен получить второе дыхание. "Передача непрофильных ИТ-процессов на аутсорсинг позволяет сократить
расходы, - объясняет Бобровников, - а также контролировать ИТ-затраты и высвободить ресурсы. Технологии виртуализации, к
примеру, помогают снизить затраты на дорогостоящее вычислительное оборудование". Однако Мария Черницкая, генеральный
директор iContext, считает иначе: "Русский бизнес становился человечным в последние годы, но путь этот пройден не до
конца. В условиях кризиса большинству людей будет удобнее откатиться к более привычному, к той ситуации, которая знакома
по девяностым годам, когда людям не платили или платили мало. А потому вероятнее, что в российских компаниях предпочтут
не аутсорсинг, а идею сотрудника-универсала. Многие руководители вспомнят, как они сами совмещали несколько должностей и
имели много обязанностей в прошлом, и велик будет соблазн подтолкнуть к тому же нынешних своих подчиненных. Особенно это
будет заметно в среднем бизнесе. В больших компаниях аутсорсинг будет более востребован".
В отношении привлечения
к бизнес-процессам "свободных художников" мнения наших респондентов разошлись. Та же Черницкая считает, что фриланс
опять станет популярным, так как не нужно платить налоги и выделять под работника офисное место. Анна Зайцева тоже видит
немалую выгоду для работодателя в дешевизне труда фрилансера, а вот Константин Сидоров не ожидает крена в эту сторону на
рынке труда, так как фриланс - это в большинстве случаев новые проекты, а именно их развитие будет заморожено или
приторможено. Сергей Андреев считает, что как раз возможность привлечь к проектам внештатного сотрудника станет для
многих неплохой возможностью для развития в условиях кризиса. Золотую середину выбрал в этом непростом споре Борис
Бобровников, убежденный в том, что ситуация вообще не изменится: "Все плюсы и минусы фрилансеров сохраняются и в новых
условиях - дешевизна, низкая мотивация сотрудников и сложность контроля качества со стороны компании".
Мнения
уважаемых людей, приведенные выше и во врезках, сообща, согласитесь, скорее способны внушить уныние и неопределенность,
чем оптимизм и ясность. Однако если на улице дождь, а вы вышли без зонта, вряд ли стоит укорять погоду в том, что вы
промокли.
Время простых коэффициентов
Вряд ли
сегодня в компаниях можно найти бизнес-процесс, который не автоматизирован, и сбой в ИТ-системе вызывает состояние,
близкое к шоковому, а чем же заниматься? Поэтому как можно говорить о массовых увольнениях? Конечно, руководство
компаний сейчас под лупой начнет рассматривать, а чем занимается тот или иной ИТ-специалист, а действительно ли
необходимо продолжать автоматизацию того, на что уговорил его ИТ-директор. На сегодняшний день пока наблюдается
приостановка работы над вакансиями, которые открывались для инвестиционных проектов. Те позиции, на которые подбирался
ИТ-персонал для выполнения текущих проектов, пока с вакансий не снимались. Если можно будет какие-то работы заказывать у
частных лиц, а не кормить целую компанию, то здесь будет востребован фриланс.
В зоне риска находятся
ИТ-специалисты, которые себя переоценивали (такие на рынке есть), и рынок способствовал этому. Специалист с небольшим
опытом работы требовал совершенно космические суммы. Если он где-то когда-то пробегал мимо ERP, SAP и прочих магических
слов, то он уже был на коне. Это безобразие закончится.
В наиболее выгодном положении будет средний менеджмент.
Востребованность в этом сегменте будет по-прежнему высока, и зарплаты должны пострадать в меньшей степени. Те компании,
которые будут прижимать средний менеджмент, окажутся в итоге в проигравших. А вот топ-менеджмент должен пострадать
сильнее, потому что, как и в случае со стартовыми позициями, их доход сегодня на рынке переоценен. Наверное, и
ИТ-директора должны будут снизить свои аппетиты. В меньшей степени должны пострадать продавцы. В такое время компании
могут начать снова стимулировать своих продавцов несложными мотивационными схемами, когда бонус составляет определенный
процент от принесенного дохода, а не от какого-то сложного набора коэффициентов.
Многие крупные российские
компании в последнее время приглашали к себе в управляющий менеджмент иностранных специалистов. И доставались они им,
надо сказать, недешево. Иностранных специалистов, согласных поработать в России, будет больше. А вот на Западе
конкуренция за хорошую работу обострится. Массового отъезда не будет, так как нынешние проблемы не только российского
происхождения, и там ситуация ничем от нашей не отличается.