Сейчас очевидно, что в ближайшие 3–5 лет никакие «гранды» сюда не придут, а может, и уйдет кто-то из иностранцев. Так что количество конкурентов сократится или, по меньшей мере, не будет расти. Знаете, в ситуации лесного пожара даже волки перестают охотиться на оленей, пытаясь спастись вместе и выжить.
Так и на рынке: уважаем конкурентов и по возможности пытаемся их поддерживать. Нет жесткой конкуренции. Все понимают, что выживать лучше вместе.
О «качелях» и устойчивости бизнеса
По количеству и качеству серьезных изменений ТН сейчас ставит личные рекорды. Поворот (пусть частичный и вынужденный) на Восток, развитие направлений Деревообработка и Домокомплекты, переработка отходов и вопросы экологии, быстро растущая дочерняя компания ТН Цифровая логистика (ТН ЦЛ), решение вопросов по европейским активам, изменения в схемах поставки и оплаты…
Не превращаетесь ли вы таким образом в тех лидеров стратегических бизнес-единиц (СБЕ), которых сами справедливо критикуете за то, что они берутся сразу за несколько макропроектов? И это в условиях «качелей спроса», «качелей валютных курсов» и «политических качелей».
Резко расширяя число новых направлений, не жертвуете ли вы устойчивостью?
Время было совсем другое, не было такого разлома. Мы делали ставку на глубокую специализацию, фокусируясь на ограниченном количестве технологий. И старались по этим направлениям дорасти до уровня «мастера спорта международного класса». Приобретали лучшие технологии и особо не распылялись, понимая, что в мире много серьезных рыночных игроков и не стоит стремиться в «многоборье».
Сегодня международные соревнования пока не для нас. И узким местом (чего раньше никогда не было) стал доступ к технологиям. Вы прекрасно знаете, что происходило в последние десятилетия с отечественным машиностроением. Доступ к технологиям потерян, и за два-три года страна его не восстановит.
Поменялись правила игры. Поясню как лыжник и биатлонист. Раньше на отечественном рынке бежали десятки, а то и сотни классных лыжников, поэтому нужно было оттачивать технику, иметь супер-лыжи и смазки, а сейчас уровень конкуренции резко упал – это уже не первенство страны, а первенство области. Значит, достаточно иметь первый разряд и средненькие лыжи. Интересно, что при падающем уровне соревнований стоимость призов выросла.
Если раньше мы, условно говоря, готовили для эстафеты трех мастеров международного класса (остальные могли быть юниорами), то сейчас достаточно собрать 12 перворазрядников, и все равно это будет лучшая команда.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
