Далее было совещание с локомотивными бригадами, на нем Старостенко В. И. НИКОГО не СНЯЛ и все мои руководители депо (начальник и зам по эксплуатации) прибежали ко мне с вопросом – что я с ним сделала, ведь каждый из них уже был готов быть уволенным. Я сказала, что для меня все ЛЮДИ – только ЛЮДИ, какую бы высокую или низкую должность человек не занимал и общаться с вышестоящими начальниками нужно учитывая этот факт. Начнешь пресмыкаться – сожрут с потрохами.

На работе в РЖД нас психологов очень хорошо учили, в МГУ на курсах повышения квалификации по курсу Клиническая психология. Также 2 года подряд мы ездили в Санкт-Петербург где нас психологов локомотивных депо Ольга Игоревна Шех (Ибрагимова) учила премудростям работы с ПТСР (пост-травматический-синдром). Сама она эту науку изучила до тонкостей, когда в Москве в 90-х взрывали дома, а она была психологом МЧС. Как она говорила – было странно ходить по руинам зданий в Москве и видеть профессоров психологии с такими же потерянными лицами, как и люди, которые все потеряли. Она свою систему выстроила на основе последних исследований психики и всегда работала с телом! Ведь в тело мы вкладываем стрессы, а когда оно уже не может вместить больше – заболевает психика.

После РЖД откуда я уволилась спустя 6 лет работы было Управление опеки с 2008 по 2010 г. Точно знаю, что тяжелее в моей жизни работы не было. До Управления опеки я носила «розовые очки» и свято верила, что в России все хорошо, а запад нам завидует и наговаривает на нас всякую чушь.

Я логик и «зануда», у меня всегда везде порядок, я люблю когда все лежит на своих местах. Мои начальники Елена Давыдова и Тарама Зарудная это знали очень хорошо и моим первым заданием в Управлении опеки было разобраться в архиве. Документы по усыновлению детей хранятся там 75 лет и мне было интересно проанализировать ситуацию и место работы в которая я попала.

Результат меня шокировал. Оказывается, что в Советском Союзе за 10 лет жизни (с 60 по 70 год) усыновляли 1 толстую канцелярскую папку формата А4 детей, а в период Перестройки 1 папка в год – это усыновление детей в России и 1 папка детей уезжала за рубеж в разные страны. По две папки в год!!!! А это судьбы, жизни, истории семей и детей. Семейные ценности и воспитание при Союзе было правильным и основывалось на Ценностях Человека. В период перестройки все было перевернуто с ног на голову, и каждый человек выплывал как мог.

В отделе семейных форм устройства я разговаривала с 18-летними мамами, которые оставляли детей в роддомах и подписывали отказные бумаги от ребенка. Я разработала тренинговую программу для родителей, берущих детей из детских учреждений, основы которой вошли в общую программу психологических центров для Службы Сопровождения, которая была создана впоследствии.

Я работала с детьми из интерната 8 вида (специализированное учебное заведение для детей с такими диагнозами как ЗПР (задержка психического развития), эпилепсией, тугоухостью и аутизмом) и их родителями, которые не всегда имели наследственные генетические заболевания, страдали алкоголизмом, наркоманией, как у нас было принято считать. Но у них был явный сбой в Родовой Программе, иначе бы такой ребенок не родился.

Но это очень тяжелая психологически работа, потому что если семейные ценности для вас не пустой звук – вы окунетесь в болото людей – «перевертышей». Наркоманам и алкоголикам дети не нужны, но они их рожают легко, не задумываясь о том, как эти дети будут жить, что есть-пить, что носить и где, и как учиться. «Кривая вывезет» рассуждают они, и могут уйти из квартиры и пить всю ночь оставив грудных детей одних в квартире. Соседи, уставшие от детского плача и крика вызывают органы профилактики (полицию и другие органы профилактики), а потом эти родители удивляются почему у них забрали ребенка, идут в эти органы и требуют возвращения ребенка в семью, к «любящим» родителям.

Работая там невозможно не пропускать истории всех этих людей через себя, иначе – какой ты психолог – если ты «отгораживаешься» и не проявляешь эмпатию? Мне было психологически тяжело там работать, чтобы не свихнуться, стресс полученный на работе я заедала. Когда осознала «размеры бедствий» на весах было +15 кг. Спасло от ожирения – мое увольнение – нас (меня и еще 8 человек-сотрудников) сократили.

Далее я работала в «Виктории» – общественная организация помощь детям – инвалидам. Благодарна этому опыту и сотрудничаю с этой организацией до сих пор. Ее создала Мария Казакова, но истинным лидером, конечно, является Вишневская Эльвира Юрьевна. Это удивительная женщина и у нее огромное сердце. Сама она пережила смерть дочери от рака, но не сломалась, а выстояла после такой трагедии. Мы проводили благотворительные ярмарки, находили спонсоров, отправляли детей на лечение. Сейчас на учете в организации 84 семьи с детьми-инвалидами и 10 лет успешной работы с такой важной темой как дети-инвалиды.