Почему-то в современном русском языке не встречается словосочетания «бедный бизнесмен». Корни этого явления растут не из практики, это чисто лингвистическая заморочка. Потому что на практике как раз бедных бизнесменов намного больше, чем с каким-нибудь иным уровнем достатка.

Но соотечественники не располагают такой информацией, поэтому бесстрашно стремятся пополнить ряды бизнесменов. В погоне за изобилием бывший агроном легко переквалифицируется в строителя, бывший парикмахер – в таможенного брокера, а слесарь собирается возглавить банк. Каждый хочет стать не просто бизнесменом, а преуспевающим бизнесменом. Мне любопытно, почему никто не хочет заняться медициной или авиацией? Почему слесарь не хочет стать хирургом экстра-класса? Такие доктора тоже отлично зарабатывают. Почему парикмахер не хочет стать пилотом? Очень прибыльная профессия. Например, лично мне – руководителю кредитной организации с многолетним опытом – трактористы и сантехники активно дают советы, как надо выдавать кредиты и какие документы запрашивать у будущих заёмщиков. Интересно, а почему они медикам не дают советов, как правильно лечить пациентов? Или тоже дают?

Один транспортник высказал свое мнение о нашем бизнесе ёмкой фразой, которая до сих пор у всех на устах: «Если у вас кассир на месте сидит, бизнес идёт успешно. Вам больше ничего не надо делать». Так и не могу понять до сих пор, он меня так похвалил или поругал? А что мешает в таком случае другим людям посадить где-нибудь кассира?

Хотя, с другой стороны, этот легковесный подход к профессиональным знаниям и навыкам внушает определённый оптимизм: я, например, очень хочу стать художницей или певицей, но пока воздерживаюсь по причине отсутствия таланта и образования. Попозже, может быть, вдохновившись подвигами своих клиентов на минных полях, всё же попробую. А пока протестирую себя в качестве повествователя, тем более очередь дошла до захватывающего алкогольного детектива.

Много было выпито всякого-разного совместно за годы моей безупречной дружбы со Станиславом, немало интересных опытов поставлено в различных стадиях опьянения. Мы познакомились, когда я, будучи юной и наивной, работала в банке, а у него под управлением был обменный пункт. Наши отношения сначала были сугубо деловыми, а потом стали ещё более деловыми, то есть появились общие бизнес-интересы.

Стас с детства страдал избыточным весом, всю сознательную жизнь с ним боролся, и всё время безуспешно. Некогда голубоглазый блондин год за годом превращался в голубоглазого седовласого джентльмена. Несмотря на лишний вес, двигался мой приятель очень и очень быстро, умудрялся обозревать на 360° вокруг себя, рост его превышал 180 см, однако высоким его почему-то не называли, чаще – просто крупным. Окружающие не успевали оценить или запечатлеть внешние данные Станислава, потому что он молниеносно появлялся и исчезал, словами и идеями выстреливал, как пулями, жестикулировал с такой энергией, как будто вел в атаку кавалерийский полк. Просто удивительно, что с таким расходом энергии ему не удавалось похудеть.

Собеседники, в отличие от вашей многознающей слуги, не запоминали большей части сказанного этой батарейкой Дюраселл. Несколько наших совместных бизнес-проектов научили меня понимать хотя бы 30 % из сказанного приятелем, а это уже весомый повод для дружбы. Шаг за шагом сближаясь, мы сначала вместе взрослели, а потом, чего уж там скрывать, вместе старели. Есть толика извращённого очарования в том, как бизнес-идеи настигали Стаса непосредственно в воздухе.

– Давай откроем продуктовый магазин? – заявил он мне однажды между делом по пути из кредитного отдела в кассу.

– Вместе? Со мной? – немножко удивилась я.

– Конечно! В противном случае зачем бы я именно тебе предлагал?

– А как же моя работа, моя карьера? – раскудахталась я некстати. – К тому же, у меня нет ни малейшего представления об этом бизнесе, кроме наблюдения за клиентами. Это не моя профессия.

– Ладно, не надо продуктов, – на удивление быстро сдался Стас, – тогда давай откроем обменный пункт, это же именно твоя профессия?

– Но я работаю в банке, у меня неплохая зарплата, – невпопад похвасталась я.

– Ты продолжай работать в банке, а мне помогай кредитными деньгами, выгодными курсами и жирными клиентами.

– Но справимся ли мы? Это вообще-то сложная работа.

– ОК. Давай возьмём ещё твою подругу Марину.

– То есть втроём? – я была не готова к такой внезапной смене состава собственников.

– Ну, можно взять ещё Нурлана.

Испугавшись, что число владельцев нового обменного пункта дойдёт до сотни, а мою кандидатуру могут вообще исключить за нерешительность, я поспешила согласиться, ограничившись только Мариной.

– Наверное, надо это обсудить, – протянула я, будучи немного обескуражена стремительным развитием событий.

– Пока в очереди в кассу постоим, как раз всё обсудим. Зови подругу.

– Но там всего два человека в очереди!

– Вот и хорошо, быстрее деньги получу.

Обсуждение проекта прошло на ура, и обменный пункт был зарегистрирован. Дело оставалось за малым – найти и купить помещение. Мы с Мариной проехали по нескольким точкам, и одна из них наконец-то понравилась. Я потащила своего приятеля и всю дорогу дудела ему в уши:

– Стасик, милый, если помещение тебе понравится, ради Бога, не подавай вида. Нам надо зверски торговаться, чтобы сбить цену.

– Понял, понял. Молчу!!! – решительно согласился Станислав.

Осмотрели помещение под пристальными взглядами суровых продавцов и риелторов. Стас отвернулся от их честной компании так, чтобы видела только я, и поднял вверх большой палец, изобразив глазами и мимикой полное восхищение. Я внутренне просияла. Но рано. Повернувшись к продавцам передом, а к лесу в моём лице задом, он произнёс:

– Ну, что вам сказать – помещение нам очень понравилось! Однозначно покупаем!

И как после такого выступления прикажете торговаться?

Другой запомнившийся эпизод случился в расчудесный последний день уходящего года, то есть непосредственно 31 декабря. Мой мобильник зазвонил, когда ваша покорная слуга после двух бокалов шампанского собиралась честно сбежать домой строгать салаты к праздничному столу. На дисплее высветилось имя Стаса. Подумала было, что он решил поздравить с наступающим, но всё оказалось не столь прозаично:

– Давай продадим два миллиона евро через наш обменник, – огорошила меня телефонная трубка.

– Конечно, продадим. Только у нас их нет. Чтобы продать что-то ненужное, надо сначала купить это ненужное. Мы начинаем работать 5 января.

– Нет, сегодня продадим.

– Мы уходим домой. Все потенциальные покупатели тоже. Как продавать?

– Перезвоню. Жди на работе, – коротко бросил Стас и повесил трубку.

С грустью думая о ненарезанных салатах, я продолжала отдавать должное алкоголю, подаренному благодарными клиентами на Новый год. Когда салаты уже перестали казаться важными, телефон ожил:

– Оказывается, надо не продать, а купить. Пусть он просто сдаст в твой банк два миллиона евро по коммерческому курсу и заплатит нашему обменнику комиссию за обслуживание в нерабочее время.

– Я, конечно, могу задержать кассу. Но хороший курс сейчас не дадут, – опять начала я нагонять тоску, глядя на часы.

– А не надо хороший курс. Клиент попадает на штрафные санкции, если рассчитается с партнёром после Нового года, поэтому согласен на плохой курс, только сегодня.

– Но мы уже уходим домой. Девочкам надо сервировать стол.

– А 15 000 евро в качестве новогоднего подарка помогут с сервировкой стола?

– Однозначно! – воскликнула я с совершенно новой интонацией. – Шура! Запускайте Берлагу!

Новый год у всех удался: и банк отлично заработал на комиссиях в последний рабочий день, и сотрудники получили неожиданную премию, и клиент избежал штрафных санкций. Так что иногда свойства Дюраселла бывают весьма полезными.