Рано утром люди сильнее, в течение дня они ослабевают, и вечером их мысли возвращаются обратно домой.

Имеется пять качеств, которые опасны в характере генерала:

1. Если он безрассуден, он может быть убит. Генерал, который глуп и храбр, подобен стихийному бедствию. Когда народ обсуждает генерала, он всегда обращает внимание на его храбрость. Храбрость является всего лишь одним качеством. Сейчас храбрый генерал должен быть надежным, чтобы не вступить в сражение опрометчиво, и если он так поступает, он не оценит, что такое преимущество.

2. Если генерал труслив, он будет взят в плен. Тот, кто ценит жизнь выше всего, будет побежден нерешительностью. Нерешительность у генерала подобна стихийному бедствию.

3. Если генерал с быстрым темпераментом и вспыльчив, вы можете его обдурить. Вспыльчивый, импульсивный человек может быть спровоцирован, приведен в ярость и доведен до смерти. Легко привести в ярость вспыльчивого, упрямого, торопливого. Он не обдумывает трудностей. Существенным в характере генерала является его уравновешенность.

4. Если генерал слишком восприимчив к чувству чести, вы можете оклеветать и опорочить его. Волнующийся, чтобы защитись сбою репутацию, он не будет обращать внимания больше ни на что.

5. Если он является по натуре сострадательным, вы можете не давать ему покоя, изматывать его. Тот, кто является человечным и сострадательным, боится человеческих потерь, не может отказаться от временного преимущества в пользу долгосрочной выгоды и не способен позволить идти этому своим путем, чтобы иметь возможность оценить его.

Итак, эти пять черт характера являются серьезными недостатками для генерала и подобны стихийному бедствию во время проведения военных операций. Разгром армии и смерть генерала являются неизбежными результатами этих недостатков.

Если кто-либо без причин просит о перемирии, это означает, что дела в его стране находятся в опасном положении и он желает получить передышку. Или противник знает, что нам становится известна подготовка к заговорам, и он хочет предвосхитить наше подозрение тем, что запрашивает перемирие. Затем он получит преимущество от нашей неподготовленности.

При оценке войск противника следует исходить из следующих правил:

• когда его войска быстро маршируют и он демонстрирует свои боевые колесницы, это значит, что он ожидает встречи с подкреплением;

• когда половина его войск наступает, а половина отводится, это значит, что противник пытается устроить вам ловушку;

• когда войска противника опираются на свое оружие, они голодны;

• когда доставщики воды пьют ее до того, как принесут ее в лагерь, его войска страдают от жажды;

• когда противник видит преимущество, но не двигается, чтобы его использовать, значит, он изнурен;

• когда птицы собираются над его лагерными стоянками, значит, они пусты;

• когда ночью лагерь противника шумный, он испуган;

• если войска дезорганизованы и в них нет порядка, генерал не имеет престижа. Если приказы генерала не конкретны и не строги, а в его поведении нет достоинства, офицеры будут распущены и неаккуратны;

• когда флаги и знамена противника постоянно находятся в движении, он находится в замешательстве и беспорядке;

• если офицеры вспыльчивы, это значит, что они изнурены. Когда генерал занимается разработкой ненужных проектов, все утомлены. Когда администрация и приказы непостоянны, духовное состояние народа находится на низком уровне, а офицеры чрезвычайно раздражены;

• когда противник скармливает зерно лошадям, а своим людям — мясо, и когда его войска не подвешивают свои котелки, не возвращаются в свои убежища, враг отчаялся и потерял надежду. Враг скармливает зерно лошадям, и солдаты едят мясо для того, чтобы увеличить свою силу и выносливость. Если армия готовит в котелках, она не будет больше есть. Если войска не возвращаются в свои убежища, они не собираются домой и намереваются ввязаться в решающее сражение;

• когда войска длительное время постоянно собираются в маленькие группы и о чем-то шепчутся, это значит, что генерал потерял доверие армии;

• слишком часто повторяющееся награждение означает, что генерал находится в конце своих возможностей и карьеры, а частые наказания — что он находится в состоянии крайнего утомления;

• если офицеры вначале грубо обходятся с солдатами, а потом боятся их, это указывает на то, что наступил предел отсутствия дисциплины;

• когда войска противника обладают высоким моральным духом и, хотя и стоят с вами лицом к лицу, не начинают битву длительное время, но и не уходят, вы должны тщательно исследовать ситуацию.

Во время войны одно количество не дает преимущества. Не начинайте наступление, полагаясь на чисто военную силу. Необходимо правильно оценить вражескую ситуацию и сконцентрировать ваши силы, чтобы пленить противника. Тот, кто испытывает недостаток предусмотрительности и недооценивает своего врага, будет им пленен.

Если войска наказаны до того, как будет доказана их лояльность, они будут непослушны и непокорны; если они непослушны, ими тяжело управлять. Если войска лояльны, а наказания не приведены в исполнение, вы не можете управлять ими. Поэтому командуйте ими с учтивостью и насыщайте их постоянно военным пылом. Тогда можно сказать, что победа обеспечена. Если приказы эффективны и используются для инструктажа войск, они будут послушны. Если приказы неэффективны и используются для инструктажа, войска будут непослушны. Когда приказы постоянно заслуживают доверия и соблюдаются, отношения командира с его войсками удовлетворительные.

Если генерал заботиться о солдатах, как о своих собственных сыновьях, они пойдут с ним на смерть, он получит от них все силы, которыми они располагают. Генерал должен быть первым в тяжелой работе армии. Во время жары он не открывает своего зонтика, а зимой во время холодов не одевает теплой одежды. В опасных местах он должен спешиваться и идти пешком. Он терпеливо ждет, пока будут вырыты армейские колодцы, и только потом пьет воду. До тех пор пока армейская пища не приготовлена, он не ест. До тех пор пока армейские фортификационные сооружения не окончены, он не уходит в укрытие.

Если генерал балует свои войска, он не способен ими управлять. Если он любит свои войска, но не может заставить их выполнять свои команды, если войска находятся в беспорядке и генерал на способен контролировать их, они могут быть приравнены к испорченным детям, и, по сути, бесполезны. Если кто-либо использует доброту избирательно, войска становятся подобны нахальным детям и не могут быть использованы. Хороших командиров одинаково и любят, и боятся.

Если я знаю, что противник уязвим для атаки, но не знаю, что мои войска способны ударить по нему, мои шансы на победу составляют половина на половину. Если я знаю, что противник может быть атакован и что мои войска способны атаковать его, но не реализую это потому, что сделать это не позволяет местность, мои шансы на победу составляют пятьдесят на пятьдесят.

Опытные в войне не делают ошибок; когда они действуют, их ресурсы не ограничены. Познайте себя, познайте врага, и ваша победа никогда не будет в опасности. Познайте местность, познайте погоду, и ваша победа тогда будет полной.

Бросьте войска в ситуацию, где нет спасения, и они проявят бессмертное мужество.

Когда ударили по голове, атакуй хвост; когда ударили по хвосту, атакуй голову; когда ударили в центре, атакуй и хвост и голову.

Дело генерала быть спокойным и в то же время соблюдать секретность и таинственность, справедливость и честность, а также поддерживать порядок. Если он спокоен, тогда он не раздражителен; если он таинственный, значит он непостижимый; если генерал справедливый, значит он пристойный; если контролирующий себя, значит, не поддающийся смятению. Он должен быть способен держать своих офицеров и солдат в неведении своих планов. Его войска могут присоединиться к нему в радости, но они не могут присоединиться к нему в составлении планов. Он запрещает суеверную практику и таким образом освобождает армию от сомнений. Он меняет свои методы и все свои планы таким образом, что люди не имеют информации о том, что он делает. Он меняет места расположения своих лагерей и перемещается окольными маршрутами и, таким образом, делает невозможным для других понять свои цели.