Выслушали представители Контролирующей Организации эти правильные слова, да только не восприняли их и совсем не устыдились, а своих слов ближним Гвидона Гвидоновича говорить не стали, только вежливо так усмехнулись. Красноречиво усмехнулись, хотя и молча. Но ближние Гвидона Гвидоновича были люди умные, с опытом и сразу поняли, что дальше пенять Контролирующей Организации не следует, да и вообще пенять не стоит, и что как бы времена не менялись, пенять кому-то может только она, Контролирующая Организация. С этим пониманием вернулись ближние Гвидона Гвидоновича к самому Гвидону Гвидоновичу. А чтобы не было в дальнейшем неурядиц с Контролирующей Организацией, пришлось кое-кого вернуть назад в штатное расписание, но уж инженерами их более никто называть не стал, назвали их по современному, в духе времени – специалистами. Да и чтобы хоть как-то понимать специальную Контролирующую Организацию и прочие контролирующие организации пришлось нанять четвертый, а там и пятый круг ближних сотрудников. А поскольку специальные сотрудники приняты были, то, чтобы им не мешали, атаманам строго настрого было запрещено самим общаться с руководством Контролирующей Организации, а все вопросы передавать через этих специальных сотрудников.

Все было бы хорошо, но такое количество необходимых для работы работников слишком уж расширило, раздуло управление Соплесками и уперлось оно в потолок, установленный высшими руководителями Самого Специального предприятия, да хорошо бы только уперлось, так оно еще и выгнуло этот потолок. А как известно в Самом Специальном предприятии потолок какого-либо управления предприятием является также полом управления вышестоящего. И когда пол в вышестоящем управлении выгнулся, то прогнулся и их потолок, потому что и вышестоящее управление плотно так было наполнено крайне необходимыми и ответственными работниками. И на следующем этаже произошла та же картина. И над ними тоже.

Говорят, что чуть не дошло до Самого Главного начальника Самого Специального предприятия, но не дошло, остановилось на уровне секретариата, там, по счастью, пара секретарш в это время ушла в декретный отпуск. И тотчас же с самого верха был спущен вниз строгий вопрос, предупреждение и предписание в сей же миг исправить это выпуклое положение и незамедлительно отчитаться об исполнении предписания. Увидел Гвидон Гвидонович, что нехорошо получилось и что нужно исправлять ситуацию. Наполнился он тогда мудростью своею, собрал он ближних своих, послушал их разумные предложения и принял решение изыскать внутренние резервы для исправления положения. И направил он ближних своих во все Соплески для поиска этих самых внутренних резервов. И прониклись ближние его важностью задачи и преисполнились решимостью выполнить поставленную перед ними задачу всеми доступными и даже недоступными им способами.

Встречали их во всех Соплесках по-хлебосольному, рассказывали о жизни Соплесков, не таясь, открыто показывали и достижения свои и неудобства свои, которые нужно исправить для дальнейших достижений. И планы развития показывали, и сметы для их реализации, и расчеты количества работников для выполнения задуманных планов. Внимательно слушали приезжие речи атаманов и их есаулов, зоркими глазами все осматривали и одобряли их начинания и обещали помощь в решении их задач. Правда потом, то есть не сейчас, не сразу и постепенно. Потому что задачи у атаманов Соплесков и у управления Соплесками оказались различными. А, убедившись, что атаманы заняты своими низменными мыслями и никак не могут проникнуться высоким пониманием настоящих задач, опечалились ближние Гвидона Гвидоновича, пригорюнились, но делать нечего. Достали они тогда ножики вострые, огляделись да и принялись за свою работу. Стали они, не оглядываясь на атаманов, по своему разумению, которого у них было даже в большом избытке, потихонечку резать своими ножичками вострыми ненужных для производства работников. Но резали не зло, по-доброму, любя, и с состраданием. Народ-то вначале изумлялся и даже кричал, но когда под ножи случайно попал один, другой атаман, то все остальные утишились, примолкли и смирились.

А ближние Гвидона Гвидоновича работу свою тяжелую довершили, потолок успешно выпрямили и даже с небольшим надо сказать заделом, отметили успешное завершение с недорезанными работниками Соплесков, да и отправились по домам на заслуженный отдых. А Гвидон Гвидонович оглядел взором орлиным поле трудовое Соплесков, немного взгрустнул об ушедших, но в целом остался доволен тем, что увидел. Поэтому выразил он ближним своим свое одобрение, а вот на зароптавших было атаманов посмотрел строго и со значением. Да и то надо сказать, чего им роптать-то, коли, если сообразно и старательно все рассудить, то сами они во всем и виноваты.

Если бы изъяснялись они по-правильному, и говорили бы они по-верному, то и не нужно было бы принимать на работу такое число переводчиков, которые могли бы, или хотя бы пытались как-то понять, а самое главное, донести до Гвидона Гвидоновича и ближних его смысл птичьего языка, на котором общались Соплески с представителями Контролирующей Организации. А недоумение и стенание Соплесков на то, что теперь им приходится одни и те же отчетные цифири посылать не в три места, а уже в десяток разных новых отделов и бюро, которые и находятся в соседних кабинетах, а то и вообще совместно в одном кабинете, эти стенания, вообще, удивительны и непозволительны. Да, отчетные цифири одни и те же, но формы-то таблиц и отчетов разные, сделаны каждым отделом и бюро по-своему, наособицу. Да и не дело это, тратить ценное время ответственных и занятых сотрудников руководства на хождения по соседним кабинетам и отвлечения от дел других не менее ответственных и занятых сотрудников. Надо уважать чужой труд и надобно не стенать, а работать и работать хорошо, с полной отдачей.

Так в трудах и заботах под славным руководством Гвидона Гвидоновича проработали Соплески целый год. И довольно успешно. Даже руководители Самого Специального предприятия отметили, что развивается Соплеск в правильном направлении, в чем, вне всякого сомнения, есть заслуга его руководителя, в лице Ферзева Гвидона Гвидоновича.

Такое событие руководство Соплеска решило достойно отпраздновать. И не просто отпраздновать, но и создать традицию ежегодного празднования каждой новой годовщины создания славного предприятия Соплеск вплоть до его столетнего юбилея.

В этот день собрался Соплеск всем своим немалым, но дружным офисным коллективом в уютном концертном зале. Прослушали доклады ближних Гвидона Гвидоновича о достижениях Соплеска, и все присутствующие от всего сердца порадовались этим достижениям, поддержав их бурными и продолжительными аплодисментами. С большим интересом просмотрели концертную программу с певцами, фокусниками и танцорами, и тоже порадовались, и поаплодировали. А дальше перешли к торжественной части. Вышел сам Гвидон Гвидонович на середину сцены и стал награждать отличившихся работников знаками отличия, в соответствии с их вкладом в общий успех предприятия Соплеск. И были это весомые награды, в числе их и специальные знаки, носящие имена знаменитых основателей Самого Специального предприятия, и медали разных степеней за достижения в работе, и медали за долгий и добросовестный труд, и грамоты с вымпелами. И к каждой награде обязательно прилагался приятный денежный довесок. И справедливо награжденных было много, потому что и важной работы в этом прошедшем году было много. И радовались все, и все были благодарны своему генеральному руководителю Гвидону Гвидоновичу, проявившему чуткость и заботливость к своим подчиненным.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.