Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _46.jpg

Схема 1. Структура материального потока предприятия для производства овощной сетки

Материальный поток необходимо зарисовывать для того, чтобы при формировании процессной модели было понимание, как будете им управлять.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _47.jpg

Схема 2. Логистический поток предприятия

Логистический поток предприятия состоит из 4 потоков ресурсов и 3 их проекций:

Оценку логпотока необходимо проводить для того, чтобы понимать:

Достаточно ли вы компетентны в данной области.

Затрату временного ресурса.

Необходимость привлечения дополнительных специалистов-экспертов.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _48.jpg

Схема 3. Переход от логистического потока к его управляющей процессной модели

В оперативном контуре рассматриваются в основном 4 потока и 1 проекцию, 2 оставшиеся проекции: стоимость и капитал – рассматриваются на финансовом блоке.

Существует несколько типов перехода:

Простой.

Параллельный.

Гибридный.

Последовательный.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _49.jpg

Схема 4. Переход от логпотока к его управляющей процессной модели (простой)

Тип перехода, когда используется однопоточное производство.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _50.jpg

Схема 5. Переход от логпотока к его управляющей процессной модели (параллельный)

Тип перехода, когда используются непересекающиеся параллельные потоки.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _51.jpg

Схема 6. Переход от логпотока к его управляющей процессной модели (гибридный)

Тип перехода, при котором параллельные потоки могут взаимодействовать между собой.

Вопросы для самоконтроля

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _52.jpg

Лекция №6.2 Процессная модель производства по методологии DD MRP

Характеристика лекции

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _53.jpg

лекция №6.2

Терминология

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _54.jpg

В качестве видеолекции была использована живая презентация предварительного ознакомления с концепцией DDMRP на текущем проекте, который сейчас находится в фазе «Изготовление».

Ключевые схемы

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _55.jpg

Схема 1. 5 уровней планирования концепции DD MRP

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _56.jpg
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _57.jpg

Схема 2. 1 уровень планирования по DD MRP

1 уровень – это объемно-календарное планирование. То ,что присутствует базово в 1С:ERP.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _58.jpg

Схема 3. 2 уровень планирования по DD DLOW

2 уровень – существует утвержденный портфель заказов (связки заказов на производство и заказами клиентов) на уровне завода. Условно Отдел продаж.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _59.jpg

3 уровень – существует номенклатурное планирование завода по производству на месяц. Условно уровень планово-диспетчерского отдела.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _60.jpg

Схема 5. 4 уровень планирования по DD MRP

4 уровень – по факту корзина с интервалом планирования, планово-диспетчерское бюро цехов.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _61.jpg

Схема 6. 5 уровень планирования по DD MRP

5 уровень – на данном уровне идет разбор как уровни 1–4 взаимосвязаны и формируют одно единое информационное пространство.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _62.jpg

Схема 7. Управление проектом. КТ, ИСР, ВЕХИ, Задачи в 1С:Документооборот график Ганта по DD MRP

Вся документарная часть управления производством находится на стороне 1С Документооборот, а на стороне 1С:ERP – обеспечение.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _63.jpg

Схема 8. Описание регламента управления

Все 5 уровней DD MRP требуют регламента и этим регламентом выступают процессы, которые описываются в ОПТИМАСОФТ.

Вопросы для самоконтроля

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _64.jpg
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _65.jpg

Лекция №7 Модель требований

Характеристика лекции

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _66.jpg

лекция №7

Терминология

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _67.jpg

Ключевые схемы

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _68.jpg

Схема 1. Настройка свойств требования в ОПТИМАСОФТ

Модель требований полностью поддерживается в программе ОПТИМАСОФТ.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _69.jpg

Схема 2. Загрузка требований в ОПТИМАСОФТ

Есть семантические требования к формулировке требований и текста протокола, так как это все загружается в программу и в дальнейшем выгружаются в отчеты, которые направляются заказчику вместе с итоговым результатом.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

3
{"b":"879886","o":1}