Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _19.jpg

Схема 2.Группировка Объектов автоматизации ERP-проекта

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _20.jpg
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _21.jpg

Схема 3. ОПТИМАСОФТ – инструмент для разработки процессно-функциональной модели ЦД АСУП

Именно в ОПТИМАСОФТ описываются все бизнес-процессы и сопряженными с ними действия (события), владельцы процессов, идет взаимосвязь с метаданными 1C:ERP, то есть, как и где будет реализована бизнес-задача. Также указаны доработки и многое другое.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _22.jpg

Схема 4. Отличие разработка ПФМ от классического моделирования

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _23.jpg

Вопросы

для

самоконтроля

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _24.jpg

Лекция №4 Организация проектной группы

Характеристика лекции

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _25.jpg

лекция №4

Терминология

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _26.jpg

Ключевые схемы

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _27.jpg

Схема 5. Логистический поток предприятия

Логистический поток предприятия состоит из 4 потоков ресурсов и 3 их проекции.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _28.jpg
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _29.jpg
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _30.jpg
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _31.jpg

Схема 5. Состав проектной группы заказчика по ролям

Четкое описание бизнес-процессов, ролей, функций, четкое понимание места каждого работника организации – один из важных принципов проекта цифровой трансформации.

Вопросы для самоконтроля

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _32.jpg

Лекция №5 Сбор и обработка требований

Характеристика лекции

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _33.jpg

лекция №5

Терминология

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _34.jpg
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _35.jpg

Интервью проводится по определенной схеме, описанной в программе ОПТИМАСОФТ.

Ключевые схемы

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _36.jpg

Схема 1. Каталогизация и хранение записей интервью

Для того, чтобы обрабатывать интервью, необходимо взять в привычку записывать их и каталогизировать, чтобы при необходимости вернуться к нему и обязательно дать доступ до этого видео заказчику, так Вы сократите, например, возможные повторные вопросы, а в каких-то случаях наоборот, поступит главный и направляющий вопрос.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _37.jpg

Схема 2. Обработка и формализация требований

Существует определенная этапность обработки и получения требований. Формализация происходит в Excel и потом текст протокола и требований переносится в ОПТИМАСОФТ автоматизировано.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _38.jpg

Схема 3. Согласование требований с заказчиком

Формализованные требования направляются заказчику для сверки и согласования.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _39.jpg

Схема 4. Загрузка требований в ОПТИМАСОФТ

Требования загружаются в ОПТИМАСОФТ автоматизировано с помощью специальной обработки. Обращаем внимание на правила загрузки данных в программу: орфография, семантика оформления требований, текста протокола и т. д., так как вся загруженная информация идет в отчет, который передаем заказчику.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _40.jpg

Схема 5. Модель требований

Модель требований формируется после распределения требований по процессам в процессной модели. Требования являются основой для любого проекта. Они определяют те потребности «заинтересованных сторон» – пользователей, разработчиков и самого бизнеса, а также тот функционал, которым система должна впоследствии обладать, чтобы удовлетворить эти потребности.

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _41.jpg

Схема 6. Состав проектной группы заказчика по ролям

Четкое описание бизнес-процессов, ролей, функций, четкое понимание места каждого работника организации – один из важных принципов цифровой трансформации.

Вопросы для самоконтроля

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _42.jpg
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _43.jpg

Лекция №6.1 Процессная модель, принципы построения

Характеристика лекции

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _44.jpg

лекция №6.1

Терминология

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием» - _45.jpg

Ключевые схемы

2
{"b":"879886","o":1}