Ключевые слова: семейное предпринимательство, технологический прогресс, семейные фирмы, семейный бизнес, предпринимательская деятельности, наукоемкий сектор экономики.
§ 10. Entrepreneurial orientation in family firms: the restraining role of technological intensity and productivity
Sushkova O. V.
Abstract. This article examines how socio-emotional factors can influence the commitment of family firms to entrepreneurial activity and how their level of commitment depends on the technological intensity of the sector and the performance of the firm. The author investigates that while family firms are less entrepreneurially oriented than non-family firms, this gap is narrowing as the technology intensity of the sector increases. The author concludes that family firms currently do not trust technological progress, while looking for ways out of the entrepreneurial crisis.
Keywords: family business, technological progress, family firms, family business, entrepreneurial activity, knowledge-intensive sector of the economy.
Введение
Предпринимательство имеет решающее значение для фирм, желающих создать новые возможности в зарубежных правопорядках[165]. Даже в менее наукоемких секторах возможность обновления портфеля продуктов за счет радикальных инноваций важна для роста и выживания фирмы в долгосрочной перспективе. Так, предприимчивая фирма – это та, которая «занимается инновациями на товарном рынке, берется за несколько рискованные предприятия и первой предлагает активные инновации, опережая конкурентов»[166]. Семейный бизнес в России, по справедливому высказыванию профессора, д. ю. н. А. Н. Левушкина – должен получить развитие не только в цивилистической доктрине, но и в контексте развития социального предпринимательства в современном экономическом обороте нашей страны. Его можно рассматривать как организацию, как особый вид бизнеса и предпринимательства с точки зрения социологии и экономики, социологии предпринимательства, теории домохозяйства и социологии семьи. Именно из-за такой междисциплинарности, рассматривая понятие семейного бизнеса, стоит осветить значение таких понятий, как «бизнес», «предпринимательство», «семья» и «домохозяйство»[167].
Центральное место предпринимательства в росте и производительности фирмы породило растущую область исследований, ориентированных на предпринимательскую ориентацию, которая включает в себя методы разработки стратегии, используемые для выявления и использования возможностей, возникающих в окружающей сред. В своей классической концептуализации предпринимательская ориентация представляет собой сочетание трех аспектов: инновационности, проактивности и готовности идти на риск[168]. Хотя положительная взаимосвязь между предпринимательской ориентаций и производительностью, особенно в условиях интенсивного использования технологий, кажется прочно установленной, есть место для дальнейшего исследования того, почему одни семейные фирмы более ориентированы на предпринимательство, чем другие.
В то время как количество исследований предпринимательства в семейных фирмах увеличивается (И. В. Ершова[169], Ю. Г. Лескова[170], В. В. Кулаков[171] и др.), роль участия семьи в предпринимательском процессе остается недостаточно изученной, и в существующей литературе существуют два противоречивых направления мысли. В то время, как в некоторых исследованиях семейные фирмы описываются как среда, в которой предпринимательство процветает благодаря родственным связям и долгосрочному характеру бизнеса[172], другие считают, что их считают слишком консервативными и негибкими, чтобы идти на риск, связанный с предпринимательством и инновациями[173]. В настоящее время, в российской и зарубежной доктрине, нет единого мнения о том, помогают или мешают характеристики семейной фирмы предпринимательской деятельности.
Возможно, причиной противоречивых результатов является относительное отсутствие мнений о социально-эмоциональном благополучии как ключевого фактора предпринимательской ориентации. Соответственно, это исследование использует парадигму, предоставленную структурой социально-экономического благополучия семейных фирм для изучения и прямого сравнения уровней предпринимательской ориентации семейных и несемейных фирм, и предлагает сохранение социально-экономического благополучия в качестве основной причины большего нежелания семейных фирм осуществлять деятельность в области предпринимательской ориентации по сравнению с несемейными фирмами.
В зарубежной правовой доктрине определяется социально-эмоциональное благополучие как «аффективный дар» владельцев семейных фирм, включая желание семьи обладать властью и влиянием, сохранять членство в клане внутри фирмы, назначать доверенных членов семьи на ключевые посты (члены органов управления юридического лица), сохранить сильную семейную идентичность, продолжить семейную династию и т. д.[174] Они утверждали, что решения владельцев семейных фирм в отношении стратегии фирмы обусловлены предпочтением сохранить социально-эмоциональное благополучие. Это стремление не зависит от соображений эффективности или экономической целесообразности, так что сохранение предпринимательской ориентации имеет приоритет над альтернативами, которые могут привести к лучшим экономическим результатам. Исследования семейных фирм твердо установили, что сохранение предпринимательской ориентации в семейном бизнесе является ключевым фактором в различных контекстах принятия решений, включая НИОКР, экологические инвестиции, компенсацию, диверсификацию и управление доходами.
Хотя сохранение предпринимательских ориентаций важно для семейных фирм, это не исключает учета экономических факторов при принятии ими решений. Литература по социально-эмоциональному благополучию предполагает, что семейные фирмы не склонны к потерям и, таким образом, будут готовы отказаться от контроля, если невыполнение этого требования будет угрожать выживанию фирмы[175]. Следовательно, в то время как сохранение предпринимательской ориентации является постоянной заботой семейных фирм, его важность зависит от конкурентной среды (в частности, вопрос сохранения предпринимательской ориентации будет менее важным для семейных фирм, работающих в более наукоемких секторах. Инновации и предпринимательство играют ключевую роль в высокотехнологичных отраслях, и инвестиции в эти области широко рассматриваются как ключевой фактор в получении и сохранении конкурентного преимущества. В таком контексте отсутствие предпринимательской ориентации может представлять собой риск и угрозу для выживания семейной фирмы.
Таким образом, с точки зрения уровней предпринимательской ориентации предполагается обнаружить гораздо меньший разрыв между семейными и несемейными фирмами в высокотехнологичных отраслях, чем в низкотехнологичных[176]. Кроме того, если выживанию семейной фирмы угрожает ухудшение показателей, ее владельцы будут более склонны уступить контроль и инвестировать в предпринимательскую деятельность, которая может повысить их конкурентоспособность. Следовательно, мы ожидаем, что экономический спад сместит баланс в пользу предпринимательской ориентации для семейных фирм. Проще говоря, центральная точка отсчета для владельцев семейных фирм сместится от сохранения социально-эмоционального благополучия к экономическим соображениям в контексте экономических трудностей.
